- Versionshinweise
- Erste Schritte
- Installation
- Hard- und Softwareanforderungen
- Serverinstallation
- Aktualisierung der Lizenz
- Bereitstellen des UiPath Process Mining-Profilers
- Bereitstellen eines Connectors (.mvp)
- Aktualisieren von UiPath Process Mining
- Aktualisieren einer benutzerdefinierten Version einer App oder eines Discovery Accelerators
- Installieren einer Trainingsumgebung
- Konfiguration
- Integrationen
- Authentication
- Working with Apps and Discovery Accelerators
- AppOne-Menüs und -Dashboards
- AppOne-Einrichtung
- Menüs und Dashboards von TemplateOne 1.0.0
- Setup von TemplateOne 1.0.0
- TemplateOne-Menüs und Dashboards
- Setup von TemplateOne 2021.4.0
- Purchase-to-Pay Discovery Accelerator-Menüs und -Dashboards
- Einrichtung des Purchase-to-Pay-Discovery-Beschleunigers
- Menüs und Dashboards des Order-to-Cash Discovery Accelerators
- Einrichtung des Order-to-Cash Discovery-Beschleunigers
- Basic Connector for AppOne
- Bereitstellen des einfachen Connectors
- Einführung zu Basic Connector
- Eingabetabellen des Basic Connectors
- Hinzufügen von Tags
- Hinzufügen von Automatisierungsschätzungen
- Hinzufügen von Fälligkeitsdaten
- Hinzufügen von Referenzmodellen
- Einrichten von praktisch umsetzbaren Erkenntnissen
- Festlegen von reduzierbaren Diagrammen
- Verwenden des Ausgabe-Datasets in AppOne
- Output tables of the Basic Connector
- SAP Connectors
- Introduction to SAP Connector
- SAP-Eingabe
- Überprüfen der Daten im SAP Connector
- Hinzufügen von prozessspezifischen Tags zum SAP Connector für AppOne
- Hinzufügen von prozessspezifischen Fälligkeitsdaten zum SAP Connector für AppOne
- Hinzufügen von Automatisierungsschätzungen zum SAP Connector für AppOne
- Hinzufügen von Attributen zum SAP Connector für AppOne
- Hinzufügen von Aktivitäten zum SAP Connector für AppOne
- Hinzufügen von Entitäten zum SAP Connector für AppOne
- SAP Order to Cash Connector für AppOne
- SAP Purchase to Pay Connector für AppOne
- SAP Connector for Purchase to Pay Discovery Accelerator
- SAP Connector für den Order-to-Cash Discovery Accelerator
- Superadmin
- Die Registerkarte Arbeitsbereiche
- Die Registerkarte Entwicklungsdaten
- Die Registerkarte Versionen
- Die Registerkarte Freigegebene Daten
- The Builds tab
- Die Registerkarte Serverdaten
- Die Registerkarte Einstellungen (Settings)
- Die Registerkarte Superadmin-Benutzer
- Die Registerkarte Status
- Die Registerkarte Lizenz
- Erstellen von Releases
- Anzeigen des Verlaufs der Verzweigung
- Creating Apps
- Modules
- Dashboards und Diagramme
- Tabellen und Tabellenelemente
- Anwendungsintegrität
- How to ....
- Arbeiten mit SQL-Connectors
- Introduction to SQL connectors
- Setting up a SQL connector
- CData Sync extractions
- Running a SQL connector
- Editing transformations
- Freigeben eines SQL-Connectors
- Scheduling data extraction
- Structure of transformations
- Using SQL connectors for released apps
- Generating a cache with scripts
- Setting up a local test environment
- Separate development and production environments
- Nützliche Ressourcen
Overview - Procurement
Das Dashboard Übersicht – Procurement bietet eine grafische Darstellung der wichtigsten KPIs des Purchase-to-Pay-Prozesses und gibt einen Einblick in die Gesamtprozessleistung aus der Sicht der Bestellung.
Siehe Abbildung unten.
Nachfolgend finden Sie eine Beschreibung der KPIs, die oben im Dashboard Übersicht – Procurement angezeigt werden.
|
KPI |
Beschreibung |
|---|---|
|
Bestellungen |
Gesamtzahl der Bestellungen. |
|
Bestellelemente |
Gesamtanzahl der Bestellelemente. |
|
Gesamtwert (bestellt) |
Gesamtwert der Bestellelemente. |
Nachfolgend finden Sie eine Beschreibung der Dashboard-Diagramme des Dashboards Übersicht – Procurement.
|
Chart |
Ein Verlaufsdiagramm, das Folgendes anzeigt: |
Zugehöriges Dashboard |
|---|---|---|
|
Automatisierungsrate |
Der Prozentsatz der automatisierten Ereignisse im Purchase-to-Pay-Prozess von Ende zu Ende. | |
|
Prozentsatz der Einzelkäufer |
Der Prozentsatz der Bestellelemente, die außerhalb des regulären Purchase-to-Pay-Prozesses ohne Beteiligung der Einkaufs- oder Beschaffungsabteilungen verarbeitet wurden. | |
|
Maverick-Kaufwert |
der Gesamtwert der Bestellelemente, die als Einzelkäufer angesehen wurden. | |
|
Rate verspäteter Lieferung |
Der Prozentsatz der Bestellelemente, die nach dem spätesten erwarteten Lieferdatum geliefert wurden. | |
|
Durchschn. Durchlaufzeit PO-Genehmigung |
die durchschnittliche Durchlaufzeit von der Erstellung der Bestellung bis zur Genehmigung der Bestellung. | |
|
Durchschn. Durchlaufzeit Ende-zu-Ende |
Die durchschnittliche Durchsatzzeit für den End-to-End-Prozess, vom Erstellen einer Bestellanforderung bis zur tatsächlichen Zahlung der zugehörigen Rechnung. |
