- Einführung in den Purchase-to-Pay Discovery Accelerator
- Analysieren von Daten mit Purchase-to-Pay Discovery Accelerator
- Übersicht über Menüs und Dashboards
- Menü-Compliance
- Bereitstellen des einfachen Connectors
- Einführung zu Basic Connector
- Input Tables of the Basic Connector
- Adding Tags
- Adding Automation Estimates
- Adding Due Dates
- Adding Reference Models
- Einrichten von praktisch umsetzbaren Erkenntnissen
- Festlegen von reduzierbaren Diagrammen
- Using the Output Dataset in AppOne
- Ausgabetabellen des Basis-Connectors
- Introduction to SAP Connector
- SAP Input
- Checking the Data in the SAP Connector
- Adding Process Specific Tags to the SAP Connector for AppOne
- Adding Process Specific Due Dates to the SAP Connector for AppOne
- Adding Automation Estimates to the SAP Connector for AppOne
- Adding Attributes to the SAP Connector for AppOne
- Adding Activities to the SAP Connector for AppOne
- Adding Entities to the SAP Connector for AppOne
- Einführung zu SQL-Connectors
- Einrichten eines SQL-Connectors
- CData Sync-Extraktionen
- Ausführen eines SQL-Connectors
- Bearbeiten von Transformationen
- Freigeben eines SQL-Connectors
- Planen der Datenextraktion
- Struktur von Transformationen
- Verwenden von SQL-Connectors für veröffentlichte Apps
- Generieren eines Caches mit Skripts
- Einrichten einer lokalen Testumgebung
- Separate Entwicklungs- und Produktionsumgebungen
Analysieren von Daten mit Purchase-to-Pay Discovery Accelerator
Nachfolgend finden Sie eine Liste von Fragen, die Sie bei der Analyse Ihrer Prozessdaten möglicherweise beantworten möchten, sowie das entsprechende Dashboard im Purchase-to-Pay Discovery Accelerator , in dem Sie die Antwort finden.
Frage |
Dashboard |
---|---|
Sehen die Daten wie erwartet aus? |
|
Gibt es unerwartete Probleme im Prozess, die in der Anwendung weiter analysiert werden sollten? |
|
Wie schneiden die wichtigsten Geschäfts-KPIs ab? |
|
Wie schneiden die KPIs im Vergleich zum Referenzzeitraum ab? |
|
Welche Aktivitäten innerhalb meines End-to-End-Prozesses haben das höchste Automatisierungspotenzial? |
|
Wie hoch ist der Prozentsatz der automatisierten Ereignisse für jede Aktivität? |
|
Welche Aktivität sollte ich automatisieren? |
|
Welches Team/welche Abteilung kann den größten Nutzen durch die Automatisierung ihrer Arbeit erzielen? |
|
Welche Auswirkungen haben meine Automatisierungsinitiativen im Laufe der Zeit? |
|
Wie viele Einmalanbieter gibt es? |
|
Wie hoch ist die Quote verspäteter Lieferungen? |
|
Wie viele einzelne Lieferanten gibt es pro Kategorie? |
|
Wie hoch ist der erhaltene Rabatt? |
|
Wie hoch ist der Skontobetrag, der aufgrund einer späteren Zahlung nicht erhalten wurde? |
|
Wann werden meine Rechnungen bezahlt? |
|
Wo findet Maverick Buying statt? |
|
Wie oft findet Maverick Buying statt? |
|
Welches Kaufverhalten tritt auf? |
|
Wie sieht der Beschaffungsprozess aus? |
|
Wie sind die Durchlaufzeiten des Beschaffungsprozesses? |
|
Wie viele Bestellelemente gibt es nach Kategorie? |
|
Wie hoch ist der Bestellelementwert pro Kategorie? |
|
Was ist der Bestellanforderungsprozess? |
|
Welche Durchlaufzeiten hat der Bestellanforderungsprozess? |
|
Wie viele Bestellanforderungen gibt es nach Kategorie? |
|
Wie hoch ist der Bestellanforderungswert pro Kategorie? |
|
Wie viele Genehmigungen gibt es im Durchschnitt? |
|
Was ist der Bestellprozess? |
|
Was sind die Durchlaufzeiten des Bestellprozesses? |
|
Wie viele Bestellungen gibt es nach Kategorie? |
|
Wie hoch ist der Bestellwert pro Kategorie? |
|
Wie viele Genehmigungen gibt es im Durchschnitt? |
|
Wie viele Blöcke gibt es? |
|
Welche Auswirkungen haben die Blöcke? |
|
Wie viele Änderungen finden statt? |
|
Welche Auswirkungen haben die Änderungen? |
|
Was wurde geändert? |
|
Was sind die Ursachen für bestimmte Verhaltensweisen im Prozess? |
|
Wie sieht der Prozess der Kreditorenbuchhaltung aus? |
|
Wie sind die Durchlaufzeiten des Prozesses? |
|
Wie viele Rechnungen gibt es nach Kategorie? |
|
Wie hoch ist der Rechnungswert pro Kategorie? |
|
Was ist der Rechnungspositionsprozess? |
|
Wie viele Rechnungselemente gibt es nach Kategorie? |
|
Wie hoch ist der Rechnungselementwert pro Kategorie? |
|
Welche Ereignisse gibt es in einem ausgewählten Zeitraum? |
Details – Bestellanforderungen – Ereignisse Details – Bestellelemente – Ereignisse Details - Purchase orders Details – Rechnungen – Ereignisse Details – Rechnungselemente – Ereignisse |