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Etiquetas Order-to-Cash
Las etiquetas son propiedades importantes de casos para el proceso de Order-to-Cash y pueden usarse para monitorizar el proceso en AppOne.
Cases_preprocessing
y las etiquetas se ordenan en carpetas según el tipo de etiqueta. Consulta la siguiente ilustración.
A continuación, se describen las Etiquetas predeterminadas para el proceso Order-to-Cash.
Etiqueta |
Descripción |
Puede utilizarse para ... |
Tipo de etiqueta |
---|---|---|---|
Elemento de factura no emitido en contabilidad |
El documento de pago no existe para un elemento de la factura. |
supervisar las facturas no publicadas durante el periodo del informe para garantizar que las cuentas por cobrar y los ingresos se contabilicen a tiempo, y reducir el número de facturas vencidas. |
General |
Posición de la orden de ventas rechazada |
Se lleva a cabo la actividad Rechazar elemento SO . |
realizar un seguimiento de la frecuencia con la que los clientes rechazan uno o más artículos en un pedido de ventas. Estos elementos no se copian en documentos posteriores. |
General |
Elemento de la factura cancelado |
Se lleva a cabo al menos una actividad Cancelar artículo de factura . |
realizar un seguimiento del importe de las facturas canceladas durante el periodo del informe. |
General |
Elemento de nota de crédito cancelado |
Se lleva a cabo al menos una actividad Cancelar elemento de memoria de crédito. |
realizar un seguimiento de la frecuencia con la que se cancela una nota de crédito. |
General |
Elemento de solicitud de nota de crédito rechazada |
Se ha llevado a cabo al menos una actividad de Rechazar elemento de solicitud de nota de crédito . |
realizar un seguimiento de la frecuencia con la que se rechaza un elemento de solicitud de nota de crédito. |
General |
Error en la comprobación de disponibilidad |
La cantidad confirmada de una posición de pedido de ventas es cero. |
realizar un seguimiento de la frecuencia con la que falló el cheque de disponibles para prometir (cantidad confirmada = 0 ST) después de que se creó el pedido de ventas y se introdujeron el material y la cantidad que causaron que el proceso de entregas se detuviera o se retrasara. |
Ineficiencia |
Fecha de entrega confirmada cambiada |
Tiene lugar al menos una actividad Cambiar fecha de entrega confirmada del artículo SO , que cambia el acuerdo con el cliente. |
realizar un seguimiento de la frecuencia con la que cambia la fecha de entrega confirmada (se pospone), lo que indica la frecuencia con la que se cambian los acuerdos con un cliente. |
Ineficiencia |
Picking incompleto |
La caja tiene durante el proceso un estado de selección incompleto, por ejemplo, debido a un material faltante o dañado. |
Realice un seguimiento de la frecuencia con la que no hay material disponible para completar la selección. |
Ineficiencia |
Condición de pago cambiada |
Tiene lugar al menos una actividad Cambiar plazo de pago o Cambiar fecha de vencimiento de pago . |
identificar todos los cambios inesperados en las condiciones de pago que pueden causar imprecisiones en los procesos de informes contables y de crédito y pueden influir en el flujo de caja. |
Ineficiencia |
Bloqueo de crédito aplicado |
Bloquear en pedido de ventas o entrega, que bloquea el caso en función del estado de crédito de un cliente. |
realice un seguimiento de qué Cliente, Región o País tiene la tasa más alta de verificaciones de crédito dentro de las entregas para comprender fácilmente la causa raíz. |
Bloquear |
Bloqueo de facturación aplicado |
Bloquear en pedido de ventas o entrega, que bloquea la creación de facturas. |
realizar un seguimiento de la frecuencia con la que un administrador / trabajador del almacén bloquea la entrega para la facturación. |
Bloquear |
Bloque de creación de entrega aplicado |
Bloquear en pedido de ventas, que bloquea la creación de la entrega. |
realizar un seguimiento de la frecuencia del bloqueo a nivel de artículo del pedido de ventas, que bloquea la creación de entregas. |
Bloquear |
Bloqueo de envío aplicado |
Bloquear contra reembolso, que bloquea el envío de mercancías. |
realizar un seguimiento de la frecuencia con la que un administrador / trabajador del almacén bloquea la entrega para el envío por varias razones, por ejemplo, un envío incorrecto. |
Bloquear |
Bloqueo de pago aplicado |
Bloquear en pago, que bloquea un pago en la posición de pago. |
realizar un seguimiento de la frecuencia con la que se ha establecido un bloqueo de pago. |
Bloquear |
3 días de facturación |
El artículo de la factura se crea al menos tres días después de la fecha de contabilización de salida de mercancías. |
Identificar los casos en los que el tiempo entre el envío y la creación de la facturación se desvió de lo normal. |
Infracción |
Fecha de facturación posterior a lo planeado |
La fecha de facturación real de un artículo de factura es posterior a la fecha de facturación planificada definida en el pedido de ventas. |
supervisar los documentos de facturación cuando la fecha de facturación real es posterior a la fecha de facturación planificada. |
Infracción |
Creación de facturas después de la fecha de facturación |
La fecha de creación de un elemento de factura es posterior a la fecha de facturación, lo que significa que la factura se crea demasiado tarde. |
identificar los casos en los que la fecha de creación de la factura es posterior a la fecha de facturación, lo que significa que la factura se crea demasiado tarde, de modo que se crea una factura en el pasado. |
Infracción |
Solicitud de nota de crédito abierta de 5 días |
El tiempo entre las actividades Crear elemento de solicitud de nota de crédito y Crear un elemento de nota de crédito o Rechazar la solicitud de nota de crédito es de 5 días o más. |
identificar las solicitudes de notas de crédito que se abren durante más de 5 días. Las solicitudes de notas de crédito deben gestionarse a tiempo para evitar retrasos. Una solicitud de nota de crédito debe ir seguida de un rechazo o de la creación de una nota de crédito. |
Infracción |