- Introduction
- Vue d'ensemble (Overview)
- Ce que vous obtenez avec Maestro
- Qui doit utiliser Maestro
- Comment Maestro s'intègre dans UiPath
- Indicent d'utilisation du montage de prêt
- Incident d'utilisation de l'achat au paiement
- Incident d'utilisation du traitement des demandes d'indemnisation
- Incident d'utilisation de l'intégration des fournisseurs
- Disponibilité des fonctionnalités de Maestro
- Démarrage
- Modélisation des processus
- Compréhension de la modélisation des processus
- Ouverture du canevas de modélisation
- Modéliser votre processus
- Alignement et connexion des éléments BPMN
- Autopilot™ pour Maestro (version préliminaire)
- Implémentation des processus
- Configuration des propriétés et des données
- Configuration de la gestion des erreurs
- Éditeur de variables et d'expressions
- Events
- Gateways (Passerelles)
- Implémentation multi-instances
- Sous-processus
- Projets basés sur des solutions : paramètres spéciaux
- Transition des expressions C# aux expressions JavaScript
- Débogage
- Simulation
- Publication et mise à niveau des processus agentiques
- Scénarios de mise en œuvre courants
- Extraire et valider des documents
- Opérations de processus
- Surveillance des processus
- Optimisation des processus
- Informations de référence

Guide de l'utilisateur de Maestro
Incident d'utilisation de l'intégration des fournisseurs
L'intégration des fournisseurs est le processus par lequel une entreprise collecte, vérifie et approuve de nouveaux fournisseurs avant de leur permettre de fournir des biens ou des services. Elle implique généralement :
-
Enregistrement du fournisseur
Le fournisseur soumet les coordonnées de l'entreprise, les informations fiscales, les certifications et les informations de contact par le biais d'un portail ou d'un formulaire d'inscription.
-
Collecte et validation de documents
L'entreprise collecte les documents requis (par exemple, W-9, certificats d'assurance, formulaires de conformité) et valide leur authenticité.
-
Vérifications des risques et de conformité
Des vérifications des antécédents sont effectuées, y compris la solidité financière, le filtrage des listes de surveillance (par exemple, sanctions) et le respect des politiques de conformité internes.
-
workflow d'approbation
Les parties prenantes internes (approvisionnement, juridique, finance) examinent et approuvent le fournisseur sur la base de critères prédéfinis.
-
Configuration du système
Une fois approuvé, le fournisseur est configuré dans les systèmes ERP ou d'approvisionnement avec les conditions de paiement, les codes fiscaux et les catégories corrects.
-
Intégration et activation
Le fournisseur reçoit des documents d'intégration, une formation et un accès aux systèmes ou portails pertinents.
Le diagramme suivant montre un processus d'intégration des fournisseurs dans Maestro. Il couvre la façon dont les équipes collectent, vérifient et approuvent les données des fournisseurs avant d'activer le fournisseur dans les systèmes métier.

Comment Maestro ajoute de la valeur
UiPath Maestro est un différenciateur dans l'intégration des fournisseurs pour les raisons suivantes :
- Il offre un système décisionnel centralisé et intelligent à un processus qui implique plusieurs approbations, vérifications de conformité et validations de politiques.
- L'intégration des fournisseurs nécessite souvent des décisions basées sur des évaluations des risques, l'exhaustivité des documents, des exigences réglementaires et des règles métier internes, qui peuvent varier selon la région, le secteur d'activité ou le type de fournisseur.
- Avec Maestro, les organisations peuvent définir et automatiser ces règles d'intégration dans une interface low-code conviviale, ce qui permet aux équipes non techniques de mettre à jour facilement des politiques sans assistance informatique.
- Il permet de valider automatiquement les données du fournisseur, la vérification des documents et la logique de routage basée sur des facteurs tels que la catégorie du fournisseur, le niveau de risque ou la valeur du contrat.
- Maestro garantit également que les décisions sont cohérentes, auditables et explicables, ce qui facilite la conformité aux normes telles que KYC, AML et ESG.
- En s'intégrant à UiPath RPA, il connecte le processus décisionnel aux systèmes backend (par exemple, ERP, plateformes d'approvisionnement), réduit les efforts manuels et accélère les cycles d'intégration. Il en résulte une intégration des fournisseurs plus rapide, conforme et plus fiable à grande échelle.