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Guide de l'utilisateur de Maestro

Dernière mise à jour 19 déc. 2025

Flux et routage

Flux direct

Un flux linéaire avec une décision exclusive unique qui se termine soit par Approuvé, soit par Nécessite une mise à jour.

Utiliser lorsque

  • Vous voulez un processus linéaire simple.
  • Chaque tâche doit se terminer avant que la suivante ne commence.
  • Il y a au plus une seule décision vers la fin.

Le modèle en mots simples

  1. Démarrez.
  2. Tâche utilisateur : collecter les formulaires de conformité.
  3. Tâche de service : valider les informations.
  4. Passerelle exclusive : terminée ?
    • Si Oui : tâche utilisateur Approuver le fournisseur. Fin approuvée.
    • Si Non : tâche utilisateur Demander une nouvelle soumission. La fin nécessite une mise à jour.
Remarque :

Gardez le chemin principal court. Différez les exceptions pour séparer les modèles.

Autres scénarios

  • Finance : traitez le lot de paie. Approuvez. Envoyez pour le paiement.
  • Assurance : enregistrez une demande d'indemnisation. Vérifiez les données. Routez vers l'ajusteur.
  • Santé : revue du formulaire d'admission. Approuvez l'enregistrement du patient.
  • Fabrication: admission de matériaux. Vérifiez les spécifications. Approuvez le fournisseur.
  • Vente au détail : liste des produits. Vérifiez l'exhaustivité. Publiez ou révisez.

Décision mutuellement exclusive avec le chemin par défaut (exclusif)

Décision sur le stock avec un chemin par défaut qui crée une commande en suspens.

Utiliser lorsque

  • Une seule décision est obligatoire.
  • Une branche doit toujours s'exécuter, même lorsque les conditions ne sont pas remplies.
  • Vous souhaitez empêcher les incidents non gérés.

Le modèle en mots simples

  1. Démarrez.
  2. Tâche de service : vérifiez l'inventaire.
  3. Passerelle exclusive : en stock ?
    • Si Oui : tâche de service Expédier la commande. Fin de l'expédition.
    • Par défaut : tâche de service Créer une commande en suspens. Fin de la commande en suspens.
Remarque :

Marquez le chemin par défaut sur la passerelle.

Autres scénarios

  • Finance : vérifiez le budget. Approuvez ou suspendez la demande.
  • Santé : renouvellement de la prescription. Dispensez ou contactez un médecin.
  • Vente au détail : confirmez le stock. Exécutez ou appliquez une commande en suspens.
  • Secteur public : vérifiez les données. Approuvez ou renvoyez pour correction.
  • Télécoms : vérifiez la couverture. Activez ou escaladez.

Effectuer les tâches en même temps, puis continuer (en parallèle)

Effectuer les tâches en même temps, puis continuer (en parallèle)

Utiliser lorsque

  • Plusieurs étapes peuvent s'exécuter simultanément sans dépendances.
  • Toutes les branches doivent être terminées avant de continuer.

Le modèle en mots simples

  1. Démarrez.

  2. Passerelle parallèle : fractionnez.

    • Tâche de service : analyses sanguines.
    • Tâche de service : imagerie.
    • Tâche utilisateur : vérification du consentement.
  3. Passerelle parallèle: joignez.

  4. Tâche utilisateur : passer en revue les résultats.

  5. Fin prêt pour la procédure.

    Remarque :

    Utilisez une jointure parallèle correspondante pour synchroniser.

    Autres scénarios

  • Finance : les déclarations d'impôt, les paiements et les confirmations s'exécutent ensemble.
  • Assurance : collectez en parallèle les preuves de la demande d'indemnisation, le rapport de police et les notes de l'expert.
  • Fabrication: exécutez simultanément le contrôle qualité, la validation de la conception et les vérifications des matériaux.
  • Vente au détail : mettez à jour la tarification, le marketing et les listes de stocks ensemble.
  • Secteur public : effectuez en parallèle des revues budgétaires, juridiques et politiques.

Exécuter tout sous-ensemble nécessaire, puis fusionner (inclusif)

Fractionnement inclusif avec n'importe quelle combinaison de trois requêtes, fusionnées avant l'évaluation.

Utiliser lorsque

  • Une, plusieurs ou aucune des branches peut être requise.
  • Le processus doit fusionner correctement, quelles que soient les branches exécutées.

Le modèle en mots simples

  1. Démarrez.

  2. Passerelle inclusive : fractionnez.

    • Tâche utilisateur : demander des photos.
    • Tâche utilisateur : demander une estimation des réparations.
    • Tâche utilisateur : demander un rapport de police.
  3. Passerelle inclusive : fusionnez.

  4. Tâche utilisateur : évaluer la demande d'indemnisation.

  5. Décision de fin prise.

    Remarque :

    Utilisez la fusion inclusive pour gérer les combinaisons de variables en toute sécurité.

    Autres scénarios

  • Finance : vérifications facultatives de la conformité ou de la fraude.
  • Santé : déclenchez les laboratoires et l'imagerie uniquement lorsque cela est nécessaire.
  • Vente au détail : rassemblez des actifs marketing ou de packaging facultatives.
  • Secteur public : collectez des formulaires de demandeurs spécifiques, le cas échéant.
  • Fabrication : exécutez des audits qualité facultatifs.

Le premier événement l'emporte (passerelle basée sur les événements)

Attente basée sur les événements qui continue au message d'approbation ou à l'expiration du minuteur.

Utiliser lorsque

  • Le processus attend une réponse ou une date limite.
  • Vous avez besoin d’un comportement « selon le premier qui se produit ».

Le modèle en mots simples

  1. Démarrez.
  2. Tâche d'envoi : envoyez une demande d'approbation.
  3. Passerelle basée sur les événements : attendez l'une des actions suivantes.
    • Événement de message : approbation reçue. Ensuite, tâche utilisateur Traiter la demande.Fin approuvée.
    • Événement du minuteur : sept jours écoulés. Ensuite, sélectionnez l'option Escalader la tâche de l'utilisateur. Fin de la remontée.:::note Gardez exactement un message et un minuteur attachés à la passerelle. Should :

Autres scénarios

  • Finance : les documents de prêt reçus par rapport à la date limite entraînent un refus automatique.
  • Santé : résultats de laboratoire reçus par rapport à l'escalade à un spécialiste.
  • Fabrication : validation de l'ingénierie par rapport à l'escalade vers la production.
  • Vente au détail : devis du fournisseur par rapport à un approvisionnement alternatif.
  • Secteur public : commentaire public par rapport à un vote de politique.

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