maestro
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- Introduction
- Démarrage
- Modélisation des processus avec BPMN
- Compréhension de la modélisation des processus
- Ouverture du canevas de modélisation
- Modéliser votre processus
- Alignement et connexion des éléments BPMN
- Autopilot pour Maestro (aperçu)
- Référentiel de processus
- Modélisation des processus avec Case Management
- Concevoir un schéma d’entité de cas persistant
- Définition des clés de cas (système vs. externes)
- Établir des contrats de tâche d’E/S et de réécriture
- Règles de sortie et fin d'étape antérieure
- Modélisation des étapes principale et secondaire
- Déclenchement d'un incident depuis Data Fabric
- Implémenter des personas et des autorisations au niveau de l’étape
- Définir des SLA et des règles d’escalade automatisées
- Configuration d’une boucle de révision (nouvelle entrée)
- Gestion des instances de cas en direct: suspendre, migrer et réessayer
- Dictionnaire des composants de gestion de cas Maestro
- Implémentation des processus
- Débogage
- Simulation
- Publication et mise à niveau des processus agentiques
- Scénarios de mise en œuvre courants
- Extraire et valider des documents
- Opérations de processus
- Surveillance des processus
- Optimisation des processus
- Informations de référence
Important :
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Guide de l'utilisateur de Maestro
Le tableau de bord Optimisation vous aide à transformer les mesures au niveau des processus en informations sur lesquelles vous pouvez agir. Il visualise le fonctionnement de votre automatisation au fil du temps et se connecte directement à l' application Optimisation des processus dans Process Mining.
Vous pouvez ouvrir le tableau de bord Optimisation de deux façons :
- Depuis l'onglet Optimiser dans Maestro.
- Depuis l' application Optimisation des processus dans Process Mining (liée automatiquement à chaque processus publié).
Utilisez le tableau de bord Optimisation pour ce qui suit :
- Suivez les KPI tels que la durée moyenne, le taux d'automatisation, la conformité et la fréquence de remaniement.
- Comparez les versions pour voir l'impact des modifications du processus.
- Analysez les inefficacités en détail : par exemple, identifiez les éléments avec les durées les plus longues ou les taux d'échec les plus élevés.
- Validez les améliorations après avoir appliqué les optimisations ou les automatisations.
Remarque :
L’accès au tableau de bord de l’optimisation dépend de l’offre Cloud que vous utilisez. Pour des détails, reportez-vous à Disponibilité des fonctionnalités Maestro.