- Versionshinweise
- Bevor Sie beginnen
- Erste Schritte
- Integrationen
- Arbeiten mit Prozess-Apps
- Arbeiten mit Dashboards und Diagrammen
- Arbeiten mit Prozessdiagrammen
- Arbeiten mit Discover-Prozessmodellen und Import BPMN-Modellen
- Showing or hiding the menu
- Kontextinformationen
- Exportieren
- Filter
- Senden von Automatisierungsideen an den UiPath® Automation Hub
- Tags
- Fälligkeitsdaten
- Vergleichen
- Konformitätsprüfung
- Ursachenanalyse
- Simulation des Automatisierungspotenzials
- Auslösen einer Automatisierung über eine Prozess-App
- Anzeigen von Prozessdaten
- Erstellen von Apps
- Laden von Daten
- Anpassen von Prozess-Apps
- Einführung in Dashboards
- Arbeiten mit dem Dashboard-Editor
- Dashboards erstellen
- Dashboards
- Automatisierungsmanager
- Definieren neuer Eingabetabellen
- Hinzufügen von Feldern
- Hinzufügen von Tabellen
- Anforderungen an das Datenmodell
- Anzeigen und Bearbeiten des Datenmodells
- Exportieren und Importieren von Transformationen
- Anzeigen des Transformationsprotokolls
- Bearbeiten und Testen von Datentransformationen
- Structure of transformations
- Tips for writing SQL
- Zusammenführen von Ereignisprotokollen
- Prozessmanager
- App-Vorlagen
- Zusätzliche Ressourcen
- Vorgefertigte Tags und Fälligkeitsdaten
- Bearbeiten von Datentransformationen in einer lokalen Umgebung
- Setting up a local test environment
- Designing an event log
- DataBridgeAgent
- Systemanforderungen
- Konfigurieren des DataBridgeAgent
- Hinzufügen eines benutzerdefinierten Connectors zu DataBridgeAgent
- Verwenden von DataBridgeAgent mit dem SAP Connector für den Purchase-to-Pay Discovery Accelerator
- Verwenden von DataBridgeAgent mit dem SAP Connector für den Order-to-Cash Discovery Accelerator
- Erweitern des Extraktionstools SAP Ariba
- Leistungsmerkmale
- So wird eine Datenausführung von der Datenbank abgebrochen
- So fügen Sie eine IP-Tabellenregel hinzu, um den SQL Server-Port 1433 zu verwenden
- Beim Erstellen einer Prozess-App bleibt der Status in „App wird erstellt“.
- Konfigurieren von Dapr mit Redis im Clustermodus
- Datentransformationen
- Hochladen von Daten
- CData-Synchronisierung

Process Mining
Das Menü Compliance enthält das Maverick Buying -Dashboard. Maverick Buying ist definiert als die Anzahl der Bestellelemente, die außerhalb des regulären Purchase-to-Pay-Prozesses ohne Beteiligung der Beschaffungsabteilung verarbeitet wurden.
Compliance – Maverick Buying ist das Dashboard, auf dem Sie Ihren Prozess in Bezug auf Maverick Buying analysieren können. Es ermöglicht Ihnen die Analyse von Bestellelementen, die mit einem oder mehreren Maverick Buying-Tags gekennzeichnet sind.
Die folgende Tabelle beschreibt die KPIs, die oben im Dashboard Konformität – Maverick-Buying angezeigt werden.
|
KPI |
Beschreibung |
|---|---|
|
Maverick-Kaufwert |
Gesamtwert der Bestellelemente, die am Maverick Buying beteiligt sind. |
|
Prozentsatz der Einzelkäufer |
Der Prozentsatz der Bestellelemente, die außerhalb des regulären Purchase-to-Pay-Prozesses verarbeitet wurden. |
|
Number of items |
Die Anzahl der Bestellelemente, die außerhalb des regulären Purchase-to-Pay-Prozesses verarbeitet wurden. |
|
Bestellelemente insgesamt |
Die Gesamtzahl der eindeutigen Bestellelemente. |
In der folgenden Tabelle werden die vordefinierten Tags für Maverick-Buying beschrieben.
|
Tag |
Gibt an, dass die ... |
|---|---|
|
Wareneingang vor der Erstellung des Bestellelements |
Waren wurden empfangen, bevor eine Bestellposition erstellt wurde. |
|
Wareneingang vor Bestellgenehmigung |
Waren wurden empfangen, bevor eine Bestellung genehmigt wurde. |
|
Waren ohne PO-Genehmigung erhalten |
Waren wurden für eine Bestellung empfangen, die nicht genehmigt wurde. |
|
Rechnung vor der PO-Erstellung erhalten |
Rechnung wurde empfangen, bevor ein Bestellelement erstellt wurde. |
|
Rechnung vor Bestellgenehmigung erhalten |
Rechnung wurde empfangen, bevor ein Bestellelement genehmigt wurde. |
|
Rechnung vor Wareneingang erhalten |
Rechnungsposition wurde erstellt, bevor das letzte Wareneingangsereignis für eine Bestellposition aufgetreten ist. |
|
Rechnung vor der PR-Erstellung erhalten |
Rechnungselement wurde erstellt, bevor das Ereignis Bestellanforderung erstellen aufgetreten ist. |
|
Rechnung ohne Bestellgenehmigung erhalten |
Rechnung wurde für eine Bestellung erhalten, die nicht genehmigt wurde. |
|
Unangemessen schnelle Warenlieferung |
Waren wurden innerhalb von 2 Stunden nach der Genehmigung der Bestellung geliefert. |
|
Unangemessen schnelle Rechnung erhalten |
Rechnung wurde innerhalb von 2 Stunden nach Genehmigung der Bestellung erhalten. |
Sie können verschiedene Kontexte erstellen, indem Sie verschiedene Kategorien aus der Dropdownliste auswählen.
In der folgenden Tabelle sind die Metriken beschrieben, die zur Analyse der Bestellelemente in Bezug auf die ausgewählte Kategorie verwendet werden können.
|
Metrik |
Beschreibung |
Basis |
|---|---|---|
|
Number of items |
Die Anzahl der eindeutigen Bestellelemente, die außerhalb des regulären Purchase-to-Pay-Prozesses verarbeitet werden, dh mit einem Maverick-Buying-Tag versehen sind. |
Bestellelemente |
|
Prozentsatz der Elemente |
Der Prozentsatz der Bestellelemente, die außerhalb des regulären Purchase-to-Pay-Prozesses verarbeitet werden, d. h. ein Maverick Buying-Tag haben. |
Bestellelemente |
|
Durchschn. Elementwert |
Der durchschnittliche Wert der Bestellelemente, die außerhalb des regulären Purchase-to-Pay-Prozesses verarbeitet werden, d. h. ein Maverick Buying-Tag haben. |
Bestellelemente |
|
Gesamtelementwert |
Die Summe des Werts der Bestellelemente, die außerhalb des regulären Purchase-to-Pay-Prozesses verarbeitet werden, d. h. ein Maverick Buying-Tag haben. |
Bestellelemente |
0 ist, bedeutet dies, dass keine Bestellelemente mit einem Maverick Buying-Tag vorhanden sind.
Sie können eine andere Metrik aus dem Aktivitäts- und Edge-Metrik-Selektor auswählen, um das Prozessdiagramm basierend auf verschiedenen Metriken anzuzeigen. BDie folgenden Tabellen beschreiben die verfügbaren Metriken.
Aktivitätsmetriken
|
Metrik |
Beschreibung |
Basis |
|---|---|---|
|
Number of items |
Die Anzahl der eindeutigen Fälle. |
Bestellelemente |
|
Durchschn. Elementwert |
Der durchschnittliche Wert der Bestellelemente, die außerhalb des regulären Purchase-to-Pay-Prozesses verarbeitet werden, d. h. ein Maverick Buying-Tag haben. |
Bestellelemente |
|
Gesamtelementwert |
Die Summe des Werts der Bestellelemente, die außerhalb des regulären Purchase-to-Pay-Prozesses verarbeitet werden, d. h. ein Maverick Buying-Tag haben. |
Bestellelemente |
|
Number of items |
Die Anzahl der eindeutigen Bestellelemente mit einem Maverick-Buying-Tag innerhalb des ausgewählten Zeitraums. |
Kauf von Maverick |
Edge-Metriken
|
Metrik |
Beschreibung |
Basis |
|---|---|---|
|
Number of items |
Die Anzahl der eindeutigen Bestellelemente. |
Bestellelemente |
|
Durchschnittliche Durchsatzzeit |
Die durchschnittliche Durchsatzzeit zwischen den Aktivitäten. |
Dauer (Duration) |