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- Arbeiten mit Dashboards und Diagrammen
- Arbeiten mit Prozessdiagrammen
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- Auslösen einer Automatisierung über eine Prozess-App
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- Einführung in Dashboards
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- Dashboards erstellen
- Dashboards
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- Structure of transformations
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- Bearbeiten von Datentransformationen in einer lokalen Umgebung
- Setting up a local test environment
- Designing an event log
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- Systemanforderungen
- Konfigurieren des DataBridgeAgent
- Hinzufügen eines benutzerdefinierten Connectors zu DataBridgeAgent
- Verwenden von DataBridgeAgent mit dem SAP Connector für den Purchase-to-Pay Discovery Accelerator
- Verwenden von DataBridgeAgent mit dem SAP Connector für den Order-to-Cash Discovery Accelerator
- Erweitern des Extraktionstools SAP Ariba
- Leistungsmerkmale
- So wird eine Datenausführung von der Datenbank abgebrochen
- So fügen Sie eine IP-Tabellenregel hinzu, um den SQL Server-Port 1433 zu verwenden
- Beim Erstellen einer Prozess-App bleibt der Status in „App wird erstellt“.
- Konfigurieren von Dapr mit Redis im Clustermodus
- Datentransformationen
- Hochladen von Daten
- CData-Synchronisierung

Process Mining-Benutzerhandbuch
Menüzusammenfassung
Summary - Summary dashboard
The Summary menu contains the Summary dashboard which gives a graphical representation of the main KPIs of the Purchase-to-Pay process and gives insight into the overall process performance.
KPIs
In der folgenden Tabelle werden die KPIs beschrieben, die im Dashboard Übersicht – Übersicht angezeigt werden.
| KPI | Beschreibung |
|---|---|
| Bestellungen | Die Gesamtzahl der Bestellungen im ausgewählten Zeitraum. |
| Number of items | Die Gesamtzahl der Bestellelemente im ausgewählten Zeitraum. |
| Gesamtelementwert | Die Gesamtwert der Bestellelemente im ausgewählten Zeitraum. |
Dashboard charts
In der folgenden Tabelle werden die Dashboard-Diagramme des Dashboards Zusammenfassung beschrieben.
| Chart | Ein Verlaufsdiagramm, das Folgendes anzeigt: | Zugehöriges Dashboard |
|---|---|---|
| Durchschn. Durchlaufzeit Ende-zu-Ende | Die durchschnittliche Durchsatzzeit für den End-to-End-Prozess, vom Erstellen einer Bestellanforderung bis zur tatsächlichen Zahlung der zugehörigen Rechnung. | |
| Automatisierungsrate | Der Prozentsatz der automatisierten Ereignisse im Purchase-to-Pay-Prozess von Ende zu Ende. | |
| Rate verspäteter Lieferung | Der Prozentsatz der Bestellelemente, die nach dem spätesten erwarteten Lieferdatum geliefert wurden. | |
| Prozentsatz der Einzelkäufer | Der Prozentsatz der Bestellelemente, die außerhalb des regulären Purchase-to-Pay-Prozesses ohne Beteiligung der Einkaufs- oder Beschaffungsabteilungen verarbeitet wurden. | |
| Maverick-Kaufwert | der Gesamtwert der Bestellelemente, die als Einzelkäufer angesehen wurden. | |
| Einmalige Lieferanten | Die Anzahl der Lieferanten, die im ausgewählten Zeitraum nur einmal an den Bestellelementen beteiligt waren. | Effizienz – Lieferantenleistung |
| Beim ersten Mal richtig | Den Prozentsatz der Bestellelemente, die ohne Überarbeitungen verarbeitet wurden. Die Standardaktivitäten, die als Überarbeitungen berücksichtigt werden, sind: item“, „Genehmigte Bestellung auf Ebene 1 widerrufen“, „Genehmigte Bestellung auf Ebene 2 widerrufen“, „Genehmigte Bestellung auf Ebene 3 widerrufen“, „Genehmigte Bestellanforderung auf Ebene 1 widerrufen“, „Genehmigte Bestellanforderung auf Ebene 2 widerrufen“, „Widerrufen“. genehmigte Bestellanforderungsebene 3'. Hinweis: Die Liste der Aktivitäten kann unter Datentransformationen geändert werden. | Analyse – End-to-End-Prozess |
| Anzahl der Aktivitäten | Die Gesamtzahl der verschiedenen Aktivitäten im End-to-End-Prozess, vom Erstellen einer Bestellanforderung bis zur tatsächlichen Zahlung der zugehörigen Rechnung. |
You can click on the View details button of a KPI chart to go to the related dashboard for a more detailed analysis.