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Analyse – End-to-End-Prozess
Analyse – Der End-to-End-Prozess ist das Haupt-Dashboard, in dem Sie den gesamten Purchase-to-Pay-Prozess in Bezug auf Bestellelemente analysieren können.
Nachfolgend finden Sie eine Beschreibung der KPIs, die oben im Dashboard Analyse – Ende-zu-Ende angezeigt werden.
KPI |
Beschreibung |
---|---|
Automatisierungsrate | Der Prozentsatz der automatisierten Ereignisse im Purchase-to-Pay-Prozess von Anfang bis Ende. |
Varianten |
Die Anzahl der verschiedenen Prozesswege, die verschiedene Bestellelemente von Anfang bis Ende durchlaufen haben. Eine Variante ist ein bestimmter Weg durch den Prozess, eine Reihe von Aktivitäten, die in einer bestimmten Reihenfolge durchgeführt wurden. In der Regel haben mehrere Bestellelemente die gleiche Variante. |
Durchschn. Durchlaufzeit Ende-zu-Ende |
Die durchschnittliche Durchsatzzeit für den End-to-End-Prozess, vom Erstellen einer Bestellanforderung bis zur tatsächlichen Zahlung der zugehörigen Rechnung. |
Gesamtelementwert |
Die Gesamtwert der Bestellelemente im ausgewählten Zeitraum. |
Number of items |
Die Gesamtzahl der Bestellelemente, die während des ausgewählten Zeitraum erstellt wurden. |
Bestellungen |
Die Gesamtzahl der Bestellelemente, die während des ausgewählten Zeitraum erstellt wurden. |
Mit dem Dashboard-Element End-to-End-Prozess können Sie die Bestellelemente und Durchlaufzeiten detaillierter analysieren. Sie können verschiedene Kontexte erstellen, indem Sie verschiedene Kategorien aus der Dropdownliste auswählen. Mit dem Metrikselektor können Sie verschiedene Metriken auswählen.
Siehe Abbildung unten.
Die Metrik des Selektors bestimmt den im Balkendiagramm angezeigten Wert. Nachfolgend finden Sie eine Beschreibung der Metriken.
Metrik |
Beschreibung |
Basis |
---|---|---|
Number of items |
Die Anzahl der eindeutigen Bestellelemente. |
Bestellelemente |
Durchschn. Elementwert |
Der durchschnittliche Bestellelementwert für die ausgewählte Kategorie. |
Bestellelemente |
Gesamtelementwert |
Die Summe der Bestellelementwerte für die ausgewählte Kategorie. |
Bestellelemente |
Durchschn. Durchlaufzeit Ende-zu-Ende |
Die durchschnittliche Durchsatzzeit für den End-to-End-Prozess, vom Erstellen einer Bestellanforderung bis zur tatsächlichen Zahlung der zugehörigen Rechnung. |
Bestellelemente |
Durchschn. Durchlaufzeit von PR-Erstellung bis PR-Genehmigung |
Die durchschnittliche Durchlaufzeit von der Erstellung einer Bestellanforderung bis zur Genehmigung der Bestellanforderung. Hinweis: Die Durchlaufzeit wird nur berechnet, wenn beide Daten verfügbar sind und in der richtigen Reihenfolge aufgetreten sind.
|
Bestellelemente |
Durchschn. Durchlaufzeit PR-Erstellung bis PO-Genehmigung |
Die durchschnittliche Durchlaufzeit von der Erstellung einer Bestellanforderung bis zur Genehmigung der Bestellung. Hinweis: Die Durchlaufzeit wird nur berechnet, wenn beide Daten verfügbar sind und in der richtigen Reihenfolge aufgetreten sind.
|
Bestellelemente |
Durchschn. Durchlaufzeit PR-Genehmigung bis zur Erstellung von PO-Elementen |
Die durchschnittliche Durchlaufzeit von der Genehmigung einer Bestellanforderung bis zur Erstellung des Bestellelements. Hinweis: Die Durchlaufzeit wird nur berechnet, wenn beide Daten verfügbar sind und in der richtigen Reihenfolge aufgetreten sind.
|
Bestellelemente |
Durchschn. Durchlaufzeit von PR-Genehmigung bis PO-Genehmigung |
Die durchschnittliche Durchlaufzeit von der Genehmigung einer Bestellanforderung bis zur Genehmigung der Bestellung. Hinweis: Die Durchlaufzeit wird nur berechnet, wenn beide Daten verfügbar sind und in der richtigen Reihenfolge aufgetreten sind.
|
Bestellelemente |
Durchschn. Durchlaufzeit: Bestellungserstellung nach WE |
Die durchschnittliche Durchlaufzeit zwischen der vollständigen Genehmigung der Bestellung und dem Posten des Wareneingangs. Hinweis: Die Durchlaufzeit wird nur berechnet, wenn beide Daten verfügbar sind und in der richtigen Reihenfolge aufgetreten sind.
|
Bestellelemente |
Durchschn. Durchlaufzeit von WE bis Rechnungselementerstellung |
Die durchschnittliche Durchlaufzeit vom Posten des Wareneingangs bis zur Erstellung des letzten Rechnungselements. Hinweis: Die Durchlaufzeit wird nur berechnet, wenn beide Daten verfügbar sind und in der richtigen Reihenfolge aufgetreten sind.
|
Bestellelemente |
Metriken im Purchase-to-Pay Discovery Accelerator berücksichtigen bei der Berechnung der Metrik niemals Bestellelemente mit fehlenden Daten.
Wenn beispielsweise ein Bestellelement keinen Wert für die ausgewählte Kategorie hat und die Metrik den Durchschnitt dieser Kategorie berechnet, wird das Bestellelement nicht berücksichtigt.
Das Prozessdiagramm zeigt den End-to-End-Prozess basierend auf der Anzahl der Bestellelemente.
Sie können eine andere Metrik aus dem Aktivitäts- und Edge-Metrik-Selektor auswählen, um das Prozessdiagramm basierend auf verschiedenen Metriken anzuzeigen. Nachfolgend finden Sie eine Beschreibung der verfügbaren Metriken.
Metrik |
Beschreibung |
Basis |
---|---|---|
Number of items |
Die Anzahl der eindeutigen Elemente des Einkaufsauftrags, die innerhalb des ausgewählten Zeitraums erstellt wurden. |
Bestellelemente |
Durchschn. Elementwert |
Der durchschnittliche Wert der Bestellelemente, die während des ausgewählten Zeitraums erstellt wurden. |
Bestellelemente |
Gesamtelementwert |
Die Summe der Werte der Bestellelemente, die während des ausgewählten Zeitraums erstellt wurden. |
Bestellelemente |
Durchschn. Ereignisdurchsatzzeit |
Die durchschnittliche Durchsatzzeit für den End-to-End-Prozess. |
End-to-End-Ereignisse für Bestellelement |
Wenn Sie während der Überwachung einen Engpass im Purchase-to-Pay-Prozess feststellen, z. B. wenn die Ausführung einer manuellen Aktivität viel Zeit in Anspruch nimmt, können Sie eine Anforderung zur Automatisierung der Aktivität an den Automation Hub senden. Sie können dies direkt über das Prozessdiagramm tun. Weitere Informationen finden Sie unter Senden von Automatisierungsideen an den UiPath Automation Hub .