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Einleitung
Analyse – End-to-End-Prozess ist das Haupt-Dashboard, in dem Sie den gesamten Purchase-to-Pay-Prozess in Bezug auf Bestellelemente analysieren können.
Siehe Abbildung unten.
KPIs
Below is a description of the KPIs that are displayed at the top of the Analysis - End to end dashboard.
| KPI | Beschreibung |
|---|---|
| Varianten | Die Anzahl der verschiedenen Prozesswege, die verschiedene Bestellelemente von Anfang bis Ende durchlaufen haben. Eine Variante ist ein bestimmter Weg durch den Prozess, eine Reihe von Aktivitäten, die in einer bestimmten Reihenfolge durchgeführt wurden. In der Regel haben mehrere Bestellelemente die gleiche Variante. |
| Durchschn. Durchlaufzeit Ende-zu-Ende | Die durchschnittliche Durchsatzzeit für den End-to-End-Prozess, vom Erstellen einer Bestellanforderung bis zur tatsächlichen Zahlung der zugehörigen Rechnung. |
| Gesamtelementwert | Die Gesamtwert der Bestellelemente im ausgewählten Zeitraum. |
| Number of items | Die Gesamtzahl der Bestellelemente, die während des ausgewählten Zeitraum erstellt wurden. |
| Bestellungen | Die Gesamtzahl der Bestellelemente, die während des ausgewählten Zeitraum erstellt wurden. |
End-to-End-Prozess
With the End to end process dashboard item you can analyze the purchase order items and throughput times in more detail. You can create various contexts by selecting different categories from the drop-down list. The metric selector enables you to select different metrics.
Siehe Abbildung unten.
Die Metrik des Selektors bestimmt den im Balkendiagramm angezeigten Wert. Nachfolgend finden Sie eine Beschreibung der Metriken.
| Metrik | Beschreibung | Basis |
|---|---|---|
| Number of items | Die Anzahl der eindeutigen Bestellelemente. | Bestellelemente |
| Durchschn. Elementwert | Der durchschnittliche Bestellelementwert für die ausgewählte Kategorie. | Bestellelemente |
| Gesamtelementwert | Die Summe der Bestellelementwerte für die ausgewählte Kategorie. | Bestellelemente |
| Durchschn. Durchlaufzeit Ende-zu-Ende | Die durchschnittliche Durchsatzzeit für den End-to-End-Prozess, vom Erstellen einer Bestellanforderung bis zur tatsächlichen Zahlung der zugehörigen Rechnung. | Bestellelemente |
| Durchschn. Durchlaufzeit von PR-Erstellung bis PR-Genehmigung | Die durchschnittliche Durchlaufzeit von der Erstellung einer Bestellanforderung bis zur Genehmigung der Bestellanforderung. Die Durchsatzzeit wird nur berechnet, wenn beide Daten verfügbar sind und in der richtigen Reihenfolge aufgetreten sind. | Bestellelemente |
| Durchschn. Durchlaufzeit PR-Erstellung bis PO-Genehmigung | Die durchschnittliche Durchlaufzeit von der Erstellung einer Bestellanforderung bis zur Genehmigung der Bestellung. Die Durchsatzzeit wird nur berechnet, wenn beide Daten verfügbar sind und in der richtigen Reihenfolge aufgetreten sind. | Bestellelemente |
| Durchschn. Durchlaufzeit PR-Genehmigung bis zur Erstellung von PO-Elementen | Die durchschnittliche Durchlaufzeit von der Genehmigung einer Bestellanforderung bis zur Erstellung des Bestellelements. Die Durchsatzzeit wird nur berechnet, wenn beide Daten verfügbar sind und in der richtigen Reihenfolge aufgetreten sind. | Bestellelemente |
| Durchschn. Durchlaufzeit von PR-Genehmigung bis PO-Genehmigung | Die durchschnittliche Durchlaufzeit von der Genehmigung einer Bestellanforderung bis zur Genehmigung der Bestellung. Die Durchsatzzeit wird nur berechnet, wenn beide Daten verfügbar sind und in der richtigen Reihenfolge aufgetreten sind. | Bestellelemente |
| Durchschn. Durchlaufzeit: Bestellungserstellung nach WE | Die durchschnittliche Durchlaufzeit zwischen der vollständigen Genehmigung der Bestellung und dem Posten des Wareneingangs. Die Durchsatzzeit wird nur berechnet, wenn beide Daten verfügbar sind und in der richtigen Reihenfolge aufgetreten sind. | Bestellelemente |
| Durchschn. Durchlaufzeit von WE bis Rechnungselementerstellung | Die durchschnittliche Durchlaufzeit vom Posten des Wareneingangs bis zur Erstellung des letzten Rechnungselements. Die Durchsatzzeit wird nur berechnet, wenn beide Daten verfügbar sind und in der richtigen Reihenfolge aufgetreten sind. | Bestellelemente |
The selected metric applies to all the different dashboard elements of the Analysis - End to end process dashboard. If you select a different metric in the End to end process dashboard element, the other charts will also change accordingly.
Metrics in the Purchase-to-Pay Discovery Accelerator never take Purchase order items with missing data into account when the metric is calculated.
Wenn beispielsweise ein Bestellelement keinen Wert für die ausgewählte Kategorie hat und die Metrik den Durchschnitt dieser Kategorie berechnet, wird das Bestellelement nicht berücksichtigt.
Trend
Das Diagramm auf der Registerkarte Trend zeigt die Metrikwerte für die ausgewählte Kategorie im Laufe der Zeit.
Prozessdiagramm
Das Prozessdiagramm zeigt den End-to-End-Prozess basierend auf der Anzahl der Bestellelemente. Siehe Abbildung unten.
Sie können eine andere Metrik aus dem Metrikselektor auswählen, um das Prozessdiagramm basierend auf einer anderen Metrik anzuzeigen. Nachfolgend finden Sie eine Beschreibung der verfügbaren Metriken.
| Metrik | Beschreibung | Basis |
|---|---|---|
| Number of items | Die Anzahl der eindeutigen Elemente des Einkaufsauftrags, die innerhalb des ausgewählten Zeitraums erstellt wurden. | Bestellelemente |
| Durchschn. Elementwert | Der durchschnittliche Wert der Bestellelemente, die während des ausgewählten Zeitraums erstellt wurden. | Bestellelemente |
| Gesamtelementwert | Die Summe der Werte der Bestellelemente, die während des ausgewählten Zeitraums erstellt wurden. | Bestellelemente |
| Durchschn. Ereignisdurchsatzzeit | Die durchschnittliche Durchsatzzeit für den End-to-End-Prozess. | End-to-End-Ereignisse für Bestellelement |
Sie können den Schieberegler Detail verwenden, um die Anzahl der angezeigten Aktivitäten und/oder Kanten zu ändern.
Siehe auch Arbeiten mit Prozessdiagrammen.
Automatisierungsideen einreichen
Wenn Sie während der Überwachung einen Engpass im Purchase-to-Pay-Prozess feststellen, z. B. wenn die Ausführung einer manuellen Aktivität viel Zeit in Anspruch nimmt, können Sie eine Anforderung zur Automatisierung der Aktivität an Automation Hub senden. Sie können dies direkt über das Prozessdiagramm tun. Weitere Informationen finden Sie unter Senden von Automatisierungsideen an den UiPath Automation Hub .
Diese Funktion ist nur verfügbar, wenn Process Mining für die Integration mit dem Automation Hub eingerichtet ist .