Process Mining
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Process Mining
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Last updated 27. Juni 2024

Analyse – End-to-End-Prozess

Einleitung

Analyse – Der End-to-End-Prozess ist das Haupt-Dashboard, in dem Sie den gesamten Purchase-to-Pay-Prozess in Bezug auf Bestellelemente analysieren können.

Siehe Abbildung unten.



KPIs

Nachfolgend finden Sie eine Beschreibung der KPIs, die oben im Dashboard Analyse – Ende-zu-Ende angezeigt werden.

KPI

Beschreibung

Varianten

Die Anzahl der verschiedenen Prozesswege, die verschiedene Bestellelemente von Anfang bis Ende durchlaufen haben.

Eine Variante ist ein bestimmter Weg durch den Prozess, eine Reihe von Aktivitäten, die in einer bestimmten Reihenfolge durchgeführt wurden. In der Regel haben mehrere Bestellelemente die gleiche Variante.

Durchschn. Durchlaufzeit Ende-zu-Ende

Die durchschnittliche Durchsatzzeit für den End-to-End-Prozess, vom Erstellen einer Bestellanforderung bis zur tatsächlichen Zahlung der zugehörigen Rechnung.

Gesamtelementwert

Die Gesamtwert der Bestellelemente im ausgewählten Zeitraum.

Number of items

Die Gesamtzahl der Bestellelemente, die während des ausgewählten Zeitraum erstellt wurden.

Bestellungen

Die Gesamtzahl der Bestellelemente, die während des ausgewählten Zeitraum erstellt wurden.

End to end process

Mit dem Dashboard-Element End-to-End-Prozess können Sie die Bestellelemente und Durchlaufzeiten detaillierter analysieren. Sie können verschiedene Kontexte erstellen, indem Sie verschiedene Kategorien aus der Dropdownliste auswählen. Mit dem Metrikselektor können Sie verschiedene Metriken auswählen.

Siehe Abbildung unten.



Die Metrik des Selektors bestimmt den im Balkendiagramm angezeigten Wert. Nachfolgend finden Sie eine Beschreibung der Metriken.

Metrik

Beschreibung

Basis

Number of items

Die Anzahl der eindeutigen Bestellelemente.

Bestellelemente

Durchschn. Elementwert

Der durchschnittliche Bestellelementwert für die ausgewählte Kategorie.

Bestellelemente

Gesamtelementwert

Die Summe der Bestellelementwerte für die ausgewählte Kategorie.

Bestellelemente

Durchschn. Durchlaufzeit Ende-zu-Ende

Die durchschnittliche Durchsatzzeit für den End-to-End-Prozess, vom Erstellen einer Bestellanforderung bis zur tatsächlichen Zahlung der zugehörigen Rechnung.

Bestellelemente

Durchschn. Durchlaufzeit von PR-Erstellung bis PR-Genehmigung

Die durchschnittliche Durchlaufzeit von der Erstellung einer Bestellanforderung bis zur Genehmigung der Bestellanforderung.

Hinweis: Die Durchlaufzeit wird nur berechnet, wenn beide Daten verfügbar sind und in der richtigen Reihenfolge aufgetreten sind.

Bestellelemente

Durchschn. Durchlaufzeit PR-Erstellung bis PO-Genehmigung

Die durchschnittliche Durchlaufzeit von der Erstellung einer Bestellanforderung bis zur Genehmigung der Bestellung.

Hinweis: Die Durchlaufzeit wird nur berechnet, wenn beide Daten verfügbar sind und in der richtigen Reihenfolge aufgetreten sind.

Bestellelemente

Durchschn. Durchlaufzeit PR-Genehmigung bis zur Erstellung von PO-Elementen

Die durchschnittliche Durchlaufzeit von der Genehmigung einer Bestellanforderung bis zur Erstellung des Bestellelements.

Hinweis: Die Durchlaufzeit wird nur berechnet, wenn beide Daten verfügbar sind und in der richtigen Reihenfolge aufgetreten sind.

Bestellelemente

Durchschn. Durchlaufzeit von PR-Genehmigung bis PO-Genehmigung

Die durchschnittliche Durchlaufzeit von der Genehmigung einer Bestellanforderung bis zur Genehmigung der Bestellung.

Hinweis: Die Durchlaufzeit wird nur berechnet, wenn beide Daten verfügbar sind und in der richtigen Reihenfolge aufgetreten sind.

Bestellelemente

Durchschn. Durchlaufzeit: Bestellungserstellung nach WE

Die durchschnittliche Durchlaufzeit zwischen der vollständigen Genehmigung der Bestellung und dem Posten des Wareneingangs.

Hinweis: Die Durchlaufzeit wird nur berechnet, wenn beide Daten verfügbar sind und in der richtigen Reihenfolge aufgetreten sind.

Bestellelemente

Durchschn. Durchlaufzeit von WE bis Rechnungselementerstellung

Die durchschnittliche Durchlaufzeit vom Posten des Wareneingangs bis zur Erstellung des letzten Rechnungselements.

Hinweis: Die Durchlaufzeit wird nur berechnet, wenn beide Daten verfügbar sind und in der richtigen Reihenfolge aufgetreten sind.

Bestellelemente

Die ausgewählte Metrik gilt für alle verschiedenen Dashboard-Elemente des Dashboards Analyse – End-to-End-Prozess . Wenn Sie eine andere Metrik im Dashboard-Element End-to-End-Prozess auswählen, ändern sich auch die anderen Diagramme entsprechend.

Hinweis:

Metriken im Purchase-to-Pay Discovery Accelerator berücksichtigen bei der Berechnung der Metrik niemals Bestellelemente mit fehlenden Daten.

Wenn beispielsweise ein Bestellelement keinen Wert für die ausgewählte Kategorie hat und die Metrik den Durchschnitt dieser Kategorie berechnet, wird das Bestellelement nicht berücksichtigt.

Trend

Das Diagramm auf der Registerkarte Trend zeigt die Metrikwerte für die ausgewählte Kategorie im Laufe der Zeit. Siehe Abbildung unten.



Prozessdiagramm

Das Prozessdiagramm zeigt den End-to-End-Prozess basierend auf der Anzahl der Bestellelemente. Siehe Abbildung unten.



Sie können eine andere Metrik aus dem Metrikselektor auswählen, um das Prozessdiagramm basierend auf einer anderen Metrik anzuzeigen. Nachfolgend finden Sie eine Beschreibung der verfügbaren Metriken.

Metrik

Beschreibung

Basis

Number of items

Die Anzahl der innerhalb des ausgewählten Zeitraums erstellten eindeutigen Kundenauftragselemente.

Bestellelemente

Durchschn. Elementwert

Der durchschnittliche Wert der Bestellelemente, die während des ausgewählten Zeitraums erstellt wurden.

Bestellelemente

Gesamtelementwert

Die Summe der Werte der Bestellelemente, die während des ausgewählten Zeitraums erstellt wurden.

Bestellelemente

Durchschn. Ereignisdurchsatzzeit

Die durchschnittliche Durchsatzzeit für den End-to-End-Prozess.

End-to-End-Ereignisse für Bestellelement

Hinweis: Sie können den Schieberegler Detail verwenden, um die Anzahl der angezeigten Aktivitäten und/oder Kanten zu ändern.

Automatisierungsideen einreichen

Wenn Sie während der Überwachung einen Engpass im Purchase-to-Pay-Prozess feststellen, z. B. wenn die Ausführung einer manuellen Aktivität viel Zeit in Anspruch nimmt, können Sie eine Anforderung zur Automatisierung der Aktivität an den UiPath Automation Hub senden. Sie können dies direkt über das Prozessdiagramm tun. Weitere Informationen finden Sie unter Senden von Automatisierungsideen an den UiPath Automation Hub.

Hinweis: Diese Funktion ist nur verfügbar, wenn UiPath Process Mining für die Integration mit UiPath Automation Hubeingerichtet ist.
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