- Versionshinweise
- Bevor Sie beginnen
- Erste Schritte
- Integrationen
- Arbeiten mit Prozess-Apps
- Arbeiten mit Dashboards und Diagrammen
- Arbeiten mit Prozessdiagrammen
- Arbeiten mit Discover-Prozessmodellen und Import BPMN-Modellen
- Showing or hiding the menu
- Kontextinformationen
- Exportieren
- Filter
- Senden von Automatisierungsideen an den UiPath® Automation Hub
- Tags
- Fälligkeitsdaten
- Vergleichen
- Konformitätsprüfung
- Ursachenanalyse
- Simulation des Automatisierungspotenzials
- Auslösen einer Automatisierung über eine Prozess-App
- Anzeigen von Prozessdaten
- Erstellen von Apps
- Laden von Daten
- Anpassen von Prozess-Apps
- Einführung in Dashboards
- Dashboards erstellen
- Dashboards
- Automatisierungsmanager
- Input data
- Definieren neuer Eingabetabellen
- Hinzufügen von Feldern
- Hinzufügen von Tabellen
- Anforderungen an das Datenmodell
- Anzeigen und Bearbeiten des Datenmodells
- Exportieren und Importieren von Transformationen
- Bearbeiten und Testen von Datentransformationen
- Structure of transformations
- Zusammenführen von Ereignisprotokollen
- Tips for writing SQL
- Prozessmanager
- Dashboards veröffentlichen
- App-Vorlagen
- Zusätzliche Ressourcen
Menüzusammenfassung
Das Menü Zusammenfassung enthält das Dashboard Zusammenfassung , das eine grafische Darstellung der wichtigsten KPIs des Purchase-to-Pay-Prozesses und einen Einblick in die Gesamtprozessleistung bietet.
Nachfolgend finden Sie eine Beschreibung der KPIs , die im Dashboard Zusammenfassung – Zusammenfassung angezeigt werden.
KPI |
Beschreibung |
---|---|
Bestellungen |
Die Gesamtzahl der Bestellungen im ausgewählten Zeitraum. |
Number of items |
Die Gesamtzahl der Bestellelemente im ausgewählten Zeitraum. |
Gesamtelementwert |
Die Gesamtwert der Bestellelemente im ausgewählten Zeitraum. |
Nachfolgend finden Sie eine Beschreibung der Dashboard-Diagramme des Dashboards Zusammenfassung – Zusammenfassung .
Chart |
Ein Verlaufsdiagramm, das Folgendes anzeigt: |
Zugehöriges Dashboard |
---|---|---|
Durchschn. Durchlaufzeit Ende-zu-Ende |
Die durchschnittliche Durchsatzzeit für den End-to-End-Prozess, vom Erstellen einer Bestellanforderung bis zur tatsächlichen Zahlung der zugehörigen Rechnung. | |
Automatisierungsrate |
Der Prozentsatz der automatisierten Ereignisse im Purchase-to-Pay-Prozess von Ende zu Ende. |
|
Rate verspäteter Lieferung |
Der Prozentsatz der Bestellelemente, die nach dem spätesten erwarteten Lieferdatum geliefert wurden. | |
Prozentsatz der Einzelkäufer |
Der Prozentsatz der Bestellelemente, die außerhalb des regulären Purchase-to-Pay-Prozesses ohne Beteiligung der Einkaufs- oder Beschaffungsabteilungen verarbeitet wurden. | |
Maverick-Kaufwert |
der Gesamtwert der Bestellelemente, die als Einzelkäufer angesehen wurden. | |
Einmalige Lieferanten | Die Anzahl der Lieferanten, die im ausgewählten Zeitraum nur einmal an den Bestellelementen beteiligt waren. | Effizienz – Lieferantenleistung |
Beim ersten Mal richtig | Der Prozentsatz der Bestellelemente, die ohne Revisionen verarbeitet wurden. Die Standardaktivitäten, die als Revisionen gelten, sind: „Bestellung löschen“, „Bestellelement löschen“, „Bestellanforderung löschen“, „Bestellung ablehnen“, „Bestellanforderung ablehnen“, „Bestellung wiederherstellen“, „Bestellung wiederherstellen“. item', 'Genehmigte Bestellebene 1 widerrufen', 'Genehmigte Bestellebene 2 widerrufen', 'Genehmigte Bestellebene 3 widerrufen', 'Genehmigte Bestellanforderungsebene 1 widerrufen', 'Genehmigte Bestellanforderungsebene 2 widerrufen', 'Widerrufen genehmigte Bestellanforderungsebene 3'.
Hinweis: Die Liste der Aktivitäten kann in Datentransformationen geändert werden.
| |
Anzahl der Aktivitäten | Die Gesamtzahl der verschiedenen Aktivitäten im End-to-End-Prozess, vom Erstellen einer Bestellanforderung bis zur tatsächlichen Zahlung der zugehörigen Rechnung. |
Sie können auf die Schaltfläche Details anzeigen eines KPI-Diagramms klicken, um zum zugehörigen Dashboard für eine detailliertere Analyse zu gelangen.