- Versionshinweise
- Bevor Sie beginnen
- Erste Schritte
- Integrationen
- Arbeiten mit Prozess-Apps
- Arbeiten mit Dashboards und Diagrammen
- Arbeiten mit Prozessdiagrammen
- Arbeiten mit Discover-Prozessmodellen und Import BPMN-Modellen
- Showing or hiding the menu
- Kontextinformationen
- Exportieren
- Filter
- Senden von Automatisierungsideen an den UiPath® Automation Hub
- Tags
- Fälligkeitsdaten
- Vergleichen
- Konformitätsprüfung
- Ursachenanalyse
- Simulation des Automatisierungspotenzials
- Starten eines Task Mining-Projekts über Process Mining
- Auslösen einer Automatisierung über eine Prozess-App
- Anzeigen von Prozessdaten
- Erstellen von Apps
- Laden von Daten
- Anpassen von Prozess-Apps
- Einführung in Dashboards
- Dashboards erstellen
- Dashboards
- Automatisierungsmanager
- Input data
- Definieren neuer Eingabetabellen
- Hinzufügen von Feldern
- Hinzufügen von Tabellen
- Anforderungen an das Datenmodell
- Anzeigen und Bearbeiten des Datenmodells
- Exportieren und Importieren von Transformationen
- Anzeigen der Transformationsprotokolle
- Bearbeiten und Testen von Datentransformationen
- Structure of transformations
- Zusammenführen von Ereignisprotokollen
- Tips for writing SQL
- Prozessmanager
- Veröffentlichen von Prozess-Apps
- App-Vorlagen
- Zusätzliche Ressourcen
- Vorgefertigte Tags und Fälligkeitsdaten
- Bearbeiten von Datentransformationen in einer lokalen Umgebung
- Setting up a local test environment
- Designing an event log
- Systemanforderungen
- Konfigurieren des DataBridgeAgent
- Hinzufügen eines benutzerdefinierten Connectors zu DataBridgeAgent
- Verwenden von DataBridgeAgent mit dem SAP Connector für den Purchase-to-Pay Discovery Accelerator
- Verwenden von DataBridgeAgent mit dem SAP Connector für den Order-to-Cash Discovery Accelerator
- Erweitern des Extraktionstools SAP Ariba
- Leistungsmerkmale
Process Mining
Menü Analyse
Die Dashboards des Analyse-Menüs zeigen eine grafische Darstellung des Prozesses an und geben einen Einblick in den Prozessfluss und die Leistung.
Das Menü Analyse verfügt über die folgenden Dashboards:
- Analyse – End-to-End-Prozess: Das Haupt-Dashboard, in dem Sie den gesamten Purchase-to-Pay-Prozess in Bezug auf Bestellelemente analysieren können.
- Analyse – Ereignisanalyse: Das Dashboard, in dem Sie die Ereignisse analysieren können, die im Purchase-to-Pay-Prozess in Bezug auf Bestellelemente auftreten.
Analyse – Der End-to-End-Prozess ist das Haupt-Dashboard, in dem Sie den gesamten Purchase-to-Pay-Prozess in Bezug auf Bestellelemente analysieren können.
Nachfolgend finden Sie eine Beschreibung der KPIs, die oben im Dashboard Analyse – Ende-zu-Ende angezeigt werden.
KPI |
Beschreibung |
---|---|
Automatisierungsrate | Der Prozentsatz der automatisierten Ereignisse im Purchase-to-Pay-Prozess von Anfang bis Ende. |
Varianten |
Die Anzahl der verschiedenen Prozesswege, die verschiedene Bestellelemente von Anfang bis Ende durchlaufen haben. Eine Variante ist ein bestimmter Weg durch den Prozess, eine Reihe von Aktivitäten, die in einer bestimmten Reihenfolge durchgeführt wurden. In der Regel haben mehrere Bestellelemente die gleiche Variante. |
Durchschn. Durchlaufzeit Ende-zu-Ende |
Die durchschnittliche Durchsatzzeit für den End-to-End-Prozess, vom Erstellen einer Bestellanforderung bis zur tatsächlichen Zahlung der zugehörigen Rechnung. |
Gesamtelementwert |
Die Gesamtwert der Bestellelemente im ausgewählten Zeitraum. |
Number of items |
Die Gesamtzahl der Bestellelemente, die während des ausgewählten Zeitraum erstellt wurden. |
Bestellungen |
Die Gesamtzahl der Bestellelemente, die während des ausgewählten Zeitraum erstellt wurden. |
Mit dem Dashboard-Element End-to-End-Prozess können Sie die Bestellelemente und Durchlaufzeiten detaillierter analysieren. Sie können verschiedene Kontexte erstellen, indem Sie verschiedene Kategorien aus der Dropdownliste auswählen. Mit dem Metrikselektor können Sie verschiedene Metriken auswählen.
Siehe Abbildung unten.
Die Metrik des Selektors bestimmt den im Balkendiagramm angezeigten Wert. Nachfolgend finden Sie eine Beschreibung der Metriken.
Metrik |
Beschreibung |
Basis |
---|---|---|
Number of items |
Die Anzahl der eindeutigen Bestellelemente. |
Bestellelemente |
Durchschn. Elementwert |
Der durchschnittliche Bestellelementwert für die ausgewählte Kategorie. |
Bestellelemente |
Gesamtelementwert |
Die Summe der Bestellelementwerte für die ausgewählte Kategorie. |
Bestellelemente |
Durchschn. Durchlaufzeit Ende-zu-Ende |
Die durchschnittliche Durchsatzzeit für den End-to-End-Prozess, vom Erstellen einer Bestellanforderung bis zur tatsächlichen Zahlung der zugehörigen Rechnung. |
Bestellelemente |
Durchschn. Durchlaufzeit von PR-Erstellung bis PR-Genehmigung |
Die durchschnittliche Durchlaufzeit von der Erstellung einer Bestellanforderung bis zur Genehmigung der Bestellanforderung. Hinweis: Die Durchlaufzeit wird nur berechnet, wenn beide Daten verfügbar sind und in der richtigen Reihenfolge aufgetreten sind.
|
Bestellelemente |
Durchschn. Durchlaufzeit PR-Erstellung bis PO-Genehmigung |
Die durchschnittliche Durchlaufzeit von der Erstellung einer Bestellanforderung bis zur Genehmigung der Bestellung. Hinweis: Die Durchlaufzeit wird nur berechnet, wenn beide Daten verfügbar sind und in der richtigen Reihenfolge aufgetreten sind.
|
Bestellelemente |
Durchschn. Durchlaufzeit PR-Genehmigung bis zur Erstellung von PO-Elementen |
Die durchschnittliche Durchlaufzeit von der Genehmigung einer Bestellanforderung bis zur Erstellung des Bestellelements. Hinweis: Die Durchlaufzeit wird nur berechnet, wenn beide Daten verfügbar sind und in der richtigen Reihenfolge aufgetreten sind.
|
Bestellelemente |
Durchschn. Durchlaufzeit von PR-Genehmigung bis PO-Genehmigung |
Die durchschnittliche Durchlaufzeit von der Genehmigung einer Bestellanforderung bis zur Genehmigung der Bestellung. Hinweis: Die Durchlaufzeit wird nur berechnet, wenn beide Daten verfügbar sind und in der richtigen Reihenfolge aufgetreten sind.
|
Bestellelemente |
Durchschn. Durchlaufzeit: Bestellungserstellung nach WE |
Die durchschnittliche Durchlaufzeit zwischen der vollständigen Genehmigung der Bestellung und dem Posten des Wareneingangs. Hinweis: Die Durchlaufzeit wird nur berechnet, wenn beide Daten verfügbar sind und in der richtigen Reihenfolge aufgetreten sind.
|
Bestellelemente |
Durchschn. Durchlaufzeit von WE bis Rechnungselementerstellung |
Die durchschnittliche Durchlaufzeit vom Posten des Wareneingangs bis zur Erstellung des letzten Rechnungselements. Hinweis: Die Durchlaufzeit wird nur berechnet, wenn beide Daten verfügbar sind und in der richtigen Reihenfolge aufgetreten sind.
|
Bestellelemente |
Metriken im Purchase-to-Pay Discovery Accelerator berücksichtigen bei der Berechnung der Metrik niemals Bestellelemente mit fehlenden Daten.
Wenn beispielsweise ein Bestellelement keinen Wert für die ausgewählte Kategorie hat und die Metrik den Durchschnitt dieser Kategorie berechnet, wird das Bestellelement nicht berücksichtigt.
Trend
Das Diagramm auf der Registerkarte Trend zeigt die Metrikwerte für die ausgewählte Kategorie im Laufe der Zeit. Siehe Abbildung unten.
Das Prozessdiagramm zeigt den End-to-End-Prozess basierend auf der Anzahl der Bestellelemente.
Sie können eine andere Metrik aus dem Aktivitäts- und Edge-Metrik-Selektor auswählen, um das Prozessdiagramm basierend auf verschiedenen Metriken anzuzeigen. Nachfolgend finden Sie eine Beschreibung der verfügbaren Metriken.
Aktivitätsmetriken
Metrik |
Beschreibung |
Basis |
---|---|---|
Number of items |
Die Anzahl der eindeutigen Elemente des Einkaufsauftrags, die innerhalb des ausgewählten Zeitraums erstellt wurden. |
Bestellelemente |
Durchschn. Elementwert |
Der durchschnittliche Wert der Bestellelemente, die während des ausgewählten Zeitraums erstellt wurden. |
Bestellelemente |
Gesamtelementwert |
Die Summe der Werte der Bestellelemente, die während des ausgewählten Zeitraums erstellt wurden. |
Bestellelemente |
Durchschn. Ereignisdurchsatzzeit |
Die durchschnittliche Durchsatzzeit für den End-to-End-Prozess. |
End-to-End-Ereignisse für Bestellelement |
Edge-Metriken
Metrik |
Beschreibung |
Basis |
---|---|---|
Number of items |
Die Anzahl der eindeutigen Bestellelemente. |
Bestellelemente |
Durchschnittliche Durchsatzzeit |
Die durchschnittliche Durchsatzzeit zwischen den Aktivitäten. |
Prozess |
Anzahl der Übergänge | Die Anzahl der Übergänge zwischen den Aktivitäten. |
Prozess |
Wenn Sie während der Überwachung einen Engpass im Purchase-to-Pay-Prozess feststellen, z. B. wenn die Ausführung einer manuellen Aktivität viel Zeit in Anspruch nimmt, können Sie eine Anforderung zur Automatisierung der Aktivität an den Automation Hub senden. Sie können dies direkt über das Prozessdiagramm tun. Weitere Informationen finden Sie unter Senden von Automatisierungsideen an den UiPath Automation Hub .
Analyse – Ereignisanalyse ist das Haupt-Dashboard, in dem Sie die Ereignisse analysieren können, die im Purchase-to-Pay-Prozess auftreten.
Die im Dashboard angezeigten Informationen basieren auf dem Erstellungsdatum der Bestellelemente. Mit dem Zeitraum -Filter im Bereich Filter können Sie einen Zeitraum auswählen, um die Bestellelemente anzuzeigen, die im ausgewählten Zeitraum erstellt wurden.
Nachfolgend finden Sie eine Beschreibung der KPIs, die oben im Dashboard Analyse – Ereignisanalyse angezeigt werden.
KPI |
Beschreibung |
---|---|
Durchschn. Ereignisdurchsatzzeit |
Die durchschnittliche Ereignisdurchsatzzeit für Bestellelementereignisse. |
Gesamtelementwert |
Der Gesamtwert der Bestellelemente. |
Number of items |
Die Gesamtzahl der eindeutigen Bestellelemente. |
Zeitstempel
DieDurchsatzzeit ist die Dauer zwischen den Zeitstempeln des Ereignisendes von zwei aufeinander folgenden Ereignissen. In diesem Fall werden auch Wartezeit und Leerlaufzeit berechnet. DieBearbeitungszeit ist die tatsächlich für das Ereignis aufgewendete Zeit. In diesem Fall werden Wartezeit und Leerlaufzeit nicht berücksichtigt.
Mit dem Dashboard-Element Details können Sie die Bestellelementereignisse detaillierter analysieren.
Sie können verschiedene Kontexte erstellen, indem Sie verschiedene Felder aus der Dropdownliste auswählen. Wenn Sie beispielsweise den Aktivitätstrigger auswählen, können Sie den Grund analysieren, der das Bestellelementereignis ausgelöst hat.
Mit dem Metrikselektor können Sie verschiedene Metriken auswählen. Nachfolgend finden Sie eine Beschreibung der Metriken, die zum Analysieren der Bestellelementereignisse in Bezug auf das ausgewählte Feld verwendet werden können.
Metrik |
Beschreibung |
Basis |
---|---|---|
Number of items |
Die Anzahl der eindeutigen Elemente des Einkaufsauftrags, die innerhalb des ausgewählten Zeitraums erstellt wurden. |
Bestellelemente |
Anzahl der Ereignisse |
Die Anzahl der eindeutigen Bestellelementereignisse innerhalb des ausgewählten Zeitraums. |
End-to-End-Ereignisse für Bestellelement |
Durchschn. Anzahl von Ereignissen |
Die durchschnittliche Anzahl von Ereignissen, die für Kundenauftragselemente innerhalb des ausgewählten Zeitraums ausgeführt wurden. |
End-to-End-Ereignisse für Bestellelement |
Durchschn. Ereignisdurchsatzzeit |
Die durchschnittliche Durchlaufzeit aller Bestellelementereignisse innerhalb des ausgewählten Zeitraums. |
End-to-End-Ereignisse für Bestellelement |
Das Verteilungsdiagramm ermöglicht es Ihnen, die Häufigkeit von Ereignissen basierend auf der Ereignisdurchsatzzeit zu analysieren. Siehe Abbildung unten.
Das Prozessdiagramm zeigt den Purchase-to-Pay-Prozess basierend auf der Anzahl der Ereignisse.
Sie können eine andere Metrik aus dem Aktivitäts- und Edge-Metrik-Selektor auswählen, um das Prozessdiagramm basierend auf verschiedenen Metriken anzuzeigen. Nachfolgend finden Sie eine Beschreibung der verfügbaren Metriken.
Aktivitätsmetriken
Metrik |
Beschreibung |
Basis |
---|---|---|
Number of items |
Die Anzahl der eindeutigen Elemente des Einkaufsauftrags, die innerhalb des ausgewählten Zeitraums erstellt wurden. |
Bestellelemente |
Anzahl der Ereignisse |
Die Anzahl der eindeutigen Bestellelementereignisse innerhalb des ausgewählten Zeitraums. |
End-to-End-Ereignisse für Bestellelement |
Durchschn. Anzahl von Ereignissen |
Die durchschnittliche Anzahl von Ereignissen, die für Kundenauftragselemente innerhalb des ausgewählten Zeitraums ausgeführt wurden. |
End-to-End-Ereignisse für Bestellelement |
Durchschn. Ereignisdurchsatzzeit |
Die durchschnittliche Durchlaufzeit aller Bestellelementereignisse innerhalb des ausgewählten Zeitraums. |
End-to-End-Ereignisse für Bestellelement |
Edge-Metriken
Metrik |
Beschreibung |
Basis |
---|---|---|
Number of items |
Die Anzahl der eindeutigen Bestellelemente. |
Bestellelemente |
Durchschnittliche Durchsatzzeit |
Die durchschnittliche Durchsatzzeit zwischen den Aktivitäten. |
Prozess |
Anzahl der Übergänge | Die Anzahl der Übergänge zwischen den Aktivitäten. |
Prozess |