- Notes de publication
- Avant de commencer
- Gestion de l’accès
- Démarrage
- Intégrations
- Travailler avec des applications de processus
- Travailler avec des tableaux de bord et des graphiques
- Travailler avec des graphiques de processus
- Travailler avec des modèles de processus Découvrir et importer des modèles BPMN
- Showing or hiding the menu
- Informations contextuelles
- Exporter (Export)
- Filtres
- Envoi d’idées d’automatisation au Automation Hub d’UiPath®
- Balises
- Dates d’échéance
- Comparer
- Vérification de la conformité
- Simulation de processus
- Analyse des causes profondes
- Simulation du potentiel d’automatisation
- Démarrage d'un projet Task Mining à partir de Process Mining
- Triggering an automation from a process app
- Afficher les données de processus
- Création d'applications
- Chargement des données
- Transforming data
- Structure of transformations
- Tips for writing SQL
- Exportation et importation de transformations
- Afficher les journaux d'exécution des données
- Fusion des journaux d'événements
- Configuration des balises
- Configuration des dates d'échéance
- Configuration des champs pour le potentiel d'automatisation
- Configuration des activités : Définition de l'ordre des activités
- Rendre les transformations disponibles dans les tableaux de bord
- Modèles de données
- Ajouter et modifier des processus
- Personnaliser les applications de processus
- Publier les applications de processus
- Modèles d'applications
- Notifications
- Ressources supplémentaires
Process Mining
Le menu Résumé contient le tableau de bord Résumé qui donne une représentation graphique des principaux ICP du processus Purchase-to-Pay et donne un aperçu des performances globales du processus.
La table suivante décrit les graphiques du tableau de bord Résumé - Résumé .
|
Graphique |
Un graphique d'historique qui affiche... |
Tableau de bord associé |
|---|---|---|
|
Moy. temps de traitement de bout en bout |
Le délai d'exécution moyen du processus de bout en bout, depuis la création d'une demande d'achat au paiement réel de la facture correspondante. | |
|
Taux d’automatisation |
le pourcentage d'événements automatisés dans le processus Purchase-to-Pay de bout en bout. | |
|
Taux de livraison tardive |
le pourcentage d'éléments de commande qui ont été livrés après la dernière date de livraison prévue. | |
|
Pourcentage d’achats indépendants |
le pourcentage d'éléments de commande qui ont été traités en dehors du processus Purchase-to-Pay normal sans implication des services des achats ou des achats. | |
|
Valeur d'achat non-conformiste |
la valeur totale des commandes d'achat considérées comme des achats non-conformistes. | |
|
Fournisseurs ponctuels | Le nombre de fournisseurs qui n'ont été impliqués qu'une seule fois dans des commandes d'achat au cours de la période sélectionnée. | Efficacité - Performance du fournisseur |
|
Bonne réponse du premier coup | le pourcentage d'éléments de commande qui ont été traités sans révision. Les activités par défaut qui sont considérées comme des révisions sont : « Supprimer la commande d’achat », « Supprimer l’élément de commande d’achat », « Supprimer la demande d’achat », « Rejeter la commande d’achat », « Rejeter la demande d’achat », « Restaurer la commande d’achat », « Restaurer la commande d’achat » ', « Révoquer la commande d'achat 1 », « Révoquer la commande d'achat approuvée 2 », « Révoquer la commande d'achat approuvée au niveau 3 », « Révoquer la demande d'achat approuvée de niveau 1 », « Révoquer la demande d'achat approuvée du niveau 2 », « Révoquer demande d'achat approuvée de niveau 3.
Remarque : la liste des activités peut être modifiée dans Transformations de données ( Data transformations).
| Analyse - Processus de bout en bout |
|
Nombre d'activités | Le nombre total d'activités différentes présentes dans le processus de bout en bout, depuis la création d'une demande d'achat au paiement réel de la facture correspondante. |
Vous pouvez cliquer sur le bouton Afficher les détails (View details) d'un graphique ICP pour accéder au tableau de bord associé et effectuer une analyse plus détaillée.
