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- Gestionnaire de processus
- Modèles d'applications
- Ressources supplémentaires
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- Modification des transformations de données dans un environnement local
- Setting up a local test environment
- Designing an event log
- DataBridgeAgent
- Configuration système requise
- Configurer DataBridgeAgent
- Ajouter un connecteur personnalisé à DataBridgeAgent
- Utiliser DataBridgeAgent avec le connecteur SAP pour l'accélérateur de découverte Purchase-to-Pay
- Utiliser DataBridgeAgent avec le connecteur SAP pour l'accélérateur de découverte Order-to-Cash
- Extension de l’outil d’extraction SAP Ariba
- Caractéristiques de performances
Process Mining
Résumé des menus
Le menu Résumé contient le tableau de bord Résumé qui donne une représentation graphique des principaux ICP du processus Purchase-to-Pay et donne un aperçu des performances globales du processus.
Vous trouverez ci-dessous une description des ICP affichés sur le tableau de bord Résumé - Résumé .
ICP |
Description |
---|---|
Bons de commande |
Le nombre total de commandes d'achat créées au cours de la période sélectionnée. |
NumberOfItems |
Le nombre total d'éléments de commande d'achat créés au cours de la période sélectionnée. |
Valeur totale de catégorie |
La valeur totale des éléments de commande d'achat créés au cours de la période sélectionnée. |
Vous trouverez ci-dessous une description des graphiques du tableau de bord Résumé - Résumé .
Graphique |
Un graphique d'historique qui affiche... |
Tableau de bord associé |
---|---|---|
Moy. temps de traitement de bout en bout |
Le délai d'exécution moyen du processus de bout en bout, depuis la création d'une demande d'achat au paiement réel de la facture correspondante. | |
Taux d’automatisation |
le pourcentage d'événements automatisés dans le processus Purchase-to-Pay de bout en bout. |
|
Taux de livraison tardive |
le pourcentage d'éléments de commande qui ont été livrés après la dernière date de livraison prévue. | |
Pourcentage d’achats indépendants |
le pourcentage d'éléments de commande qui ont été traités en dehors du processus Purchase-to-Pay normal sans implication des services des achats ou des achats. | |
Valeur d'achat non-conformiste |
la valeur totale des commandes d'achat considérées comme des achats non-conformistes. | |
Fournisseurs ponctuels | Le nombre de fournisseurs qui n'ont été impliqués qu'une seule fois dans des commandes d'achat au cours de la période sélectionnée. | Efficacité - Performance du fournisseur |
Bonne réponse du premier coup | Le pourcentage d'éléments de commande qui ont été traités sans révisions. Les activités par défaut qui sont considérées comme des révisions sont : « Supprimer le bon de commande », « Supprimer l'élément de commande d'achat », « Supprimer la demande d'achat », « Rejeter le bon de commande », « Rejeter la demande d'achat », « Restaurer la commande d'achat », « Restaurer la commande d'achat » ', 'Révoquer le bon de commande approuvé de niveau 1', 'Révoquer le bon de commande approuvé de niveau 2', 'Révoquer le bon de commande approuvé de niveau 3', 'Révoquer la demande d'achat approuvée de niveau 1', 'Révoquer la demande d'achat approuvée de niveau 2', 'Révoquer demande d'achat approuvée de niveau 3'.
Remarque : la liste des activités peut être modifiée dans Transformations de données ( Data transformations).
| |
Nombre d'activités | Le nombre total d'activités différentes présentes dans le processus de bout en bout, depuis la création d'une demande d'achat au paiement réel de la facture correspondante. |
Vous pouvez cliquer sur le bouton Afficher les détails (View details) d'un graphique ICP pour accéder au tableau de bord associé et effectuer une analyse plus détaillée.