Résumé des menus

Summary - Summary dashboard

The Summary menu contains the Summary dashboard which gives a graphical representation of the main KPIs of the Purchase-to-Pay process and gives insight into the overall process performance.

ICP

Le tableau suivant décrit les ICP affichés sur le tableau de bord Résumé- Résumé .

ICP	Description
Bons de commande	Le nombre total de commandes d'achat créées au cours de la période sélectionnée.
NumberOfItems	Le nombre total d'éléments de commande d'achat créés au cours de la période sélectionnée.
Valeur totale de catégorie	La valeur totale des éléments de commande d'achat créés au cours de la période sélectionnée.

Dashboard charts

Le tableau suivant décrit les graphiques du tableau de bord Résumé .

Graphique	Un graphique d'historique qui affiche...	Tableau de bord associé
Moy. temps de traitement de bout en bout	Le délai d'exécution moyen du processus de bout en bout, depuis la création d'une demande d'achat au paiement réel de la facture correspondante.	Analyse - Processus de bout en bout
Taux d’automatisation	le pourcentage d'événements automatisés dans le processus Purchase-to-Pay de bout en bout.	Automation potential
Taux de livraison tardive	le pourcentage d'éléments de commande qui ont été livrés après la dernière date de livraison prévue.	Efficacité - Performance du fournisseur
Pourcentage d’achats indépendants	le pourcentage d'éléments de commande qui ont été traités en dehors du processus Purchase-to-Pay normal sans implication des services des achats ou des achats.	Conformité - Achats indépendants
Valeur d'achat non-conformiste	la valeur totale des commandes d'achat considérées comme des achats non-conformistes.	Conformité - Achats indépendants
Fournisseurs ponctuels	Le nombre de fournisseurs qui n'ont été impliqués qu'une seule fois dans des commandes d'achat au cours de la période sélectionnée.	Efficacité - Performance du fournisseur
Bonne réponse du premier coup	le pourcentage d'éléments de commande qui ont été traités sans révision. Les activités par défaut qui sont considérées comme des révisions sont : « Supprimer la commande d’achat », « Supprimer l’élément de commande d’achat », « Supprimer la demande d’achat », « Rejeter la commande d’achat », « Rejeter la demande d’achat », « Restaurer la commande d’achat », « Restaurer la commande d’achat » ', « Révoquer la commande d'achat 1 », « Révoquer la commande d'achat approuvée 2 », « Révoquer la commande d'achat approuvée au niveau 3 », « Révoquer la demande d'achat approuvée de niveau 1 », « Révoquer la demande d'achat approuvée du niveau 2 », « Révoquer demande d'achat approuvée de niveau 3. Remarque : la liste des activités peut être modifiée dans Transformations de données .	Analyse - Processus de bout en bout
Nombre d'activités	Le nombre total d'activités différentes présentes dans le processus de bout en bout, depuis la création d'une demande d'achat au paiement réel de la facture correspondante.

You can click on the View details button of a KPI chart to go to the related dashboard for a more detailed analysis.