Vitesse du processus

La vitesse du processus fournit une vue de bout en bout du processus Purchase-to-Pay du point de vue du processus de l'élément de commande ou du processus de la pièce comptable.

Processus d'achat

Le tableau de bord Vitesse du processus vous permet d'analyser et de surveiller la vitesse et l'efficacité de l'exécution des commandes d'achat tout au long du processus Purchase-to-Pay .

Aperçu de la vitesse du processus

Consultez ICP pour obtenir une description détaillée des ICP liés à la vitesse du processus d'achat.

Dashboard charts

Le tableau suivant décrit les graphiques du tableau de bord du tableau de bord Vitesse du processus de commande .

Graphique	Description
Étapes de la RP au Texte	Un graphique à barres qui indique les intervalles de temps et les étapes écoulés depuis la création de la demande d'achat (PR) jusqu'à la finalisation de la réception des marchandises. Le graphique Étapes de la demande d’achat à la livraison des marchandises vous permet de suivre le flux, le calendrier et l’efficacité du processus de bout en bout, de la demande d’achat à la livraison des marchandises.
Analyse des éléments de bon de commande de révision	Un graphique à barres qui fournit des informations sur le nombre et les modifications apportées aux éléments de commande d'achat (PO) au cours du processus de bout en bout.
Analyse des événements de révision	Un graphique à barres qui fournit des informations sur le nombre, le type et la distribution des événements de révision (modification) qui se sont produits sur les éléments de bon de commande au cours du processus de bout en bout. Le graphique d'analyse d'événement de révision vous permet d'analyser l'instabilité du processus et les tendances de révision qui réduisent la vitesse et l'impact sur le nombre d'éléments de bon de commande incorrects.
Tendance	Le graphique du graphique Tendance affiche les valeurs de la mesure sélectionnée sur une période donnée, en fonction de la date de création du bon de commande.

Remarque : vous pouvez sélectionner différentes mesures et différents champs afin de modifier le contexte.

Processus comptable

Le tableau de bord Vitesse du processus vous permet d'analyser et de surveiller la vitesse et l'efficacité du processus de la pièce comptable tout au long du processus Purchase-to-Pay .

Aperçu de la vitesse du processus

Consultez la section ICP pour obtenir une description détaillée des ICP liés à la vitesse de processus des documents de compte.

Dashboard charts

Le tableau suivant décrit les graphiques du tableau de bord du tableau de bord Vitesse du processus .

Graphique	Description
Étapes comptables	Un graphique à barres qui indique les intervalles de temps et les étapes du processus des documents comptables. Le graphique Étapes comptables vous permet de suivre le flux, le calendrier et l'efficacité des documents comptables.
Réviser l'analyse des documents comptables	Un graphique à barres qui fournit des informations sur le nombre et les modifications apportées aux documents comptables au cours du processus de bout en bout.
Analyse des événements de révision	Un graphique à barres qui fournit des informations sur le nombre, le type et la distribution des événements de révision (modification) qui se sont produits sur les éléments de la pièce comptable lors du processus de bout en bout. Le graphique d'analyse d'événement de révision vous permet d'analyser l'instabilité des processus et les tendances de révision qui réduisent la vitesse et l'impact sur le nombre de nouveaux documents comptables.
Tendance	Le graphique du graphique Tendance affiche les valeurs de la mesure sélectionnée sur une période donnée, en fonction de la date de création de la pièce comptable.
Canal de capture des factures	Un graphique à barres qui donne un aperçu de la façon dont les factures sont saisies dans le système, de la précision de leur traitement et de la rapidité avec laquelle elles avancent dans le processus. Affiche les performances de traitement des factures par canal de capture et fournisseur, en indiquant le nombre de factures, les taux de première fois et les délais d'exécution moyens, afin de prendre en charge l'amélioration des processus et la prise de décision sur les canaux à hiérarchiser ou à améliorer.

Remarque : vous pouvez sélectionner différentes mesures et différents champs afin de modifier le contexte.