- Einleitung
- Erste Schritte
- Prozessmodellierung mit BPMN
- Grundlagen der Prozessmodellierung
- Öffnen der Modellierungsarbeitsfläche
- Modellierung Ihres Prozesses
- Ausrichten und Verbinden von BPMN-Elementen
- Autopilot for Maestro (Vorschau)
- Prozess-Repository
- Prozessmodellierung mit Fallverwaltung
- Entwerfen eines persistenten Fallentitätsschemas
- Definieren von Fallschlüsseln (System vs. extern)
- Erstellen von Task-E/A- und Write-Back-Verträgen
- Austrittsregeln und Beendigung der frühen Phase
- Modellieren von primären und sekundären Phasen
- Auslösen eines Falls aus Data Fabric
- Implementieren von Personas und Berechtigungen auf Phasenebene
- Festlegen von SLAs und automatisierten Eskalationsregeln
- Konfigurieren einer Nacharbeitsschleife (Wiedereintritt)
- Verwalten von Live-Fallinstanzen: Anhalten, migrieren und wiederholen
- Maestro-Komponentenwörterbuch für die Fallverwaltung
- Prozessmodellierung mit Flow
- Prozessimplementierung
- Debugging
- Simulieren
- Veröffentlichen und Aktualisieren von agentischen Prozessen
- Häufige Implementierungsszenarien
- Extraktieren und Validieren von Dokumenten
- Prozessabläufe
- Prozessüberwachung
- Prozessoptimierung
- Referenzinformationen
Die Funktionen zur Prozessoptimierung in Maestro kombinieren integrierte Analysen und Process Mining, um Ineffizienzen, Verzögerungen und Nacharbeitsmuster im Laufe der Zeit aufzuzeigen.
Mit der Prozessoptimierung können Sie analysieren, wie Ihre Processes im Laufe der Zeit arbeiten, und Ausführungsdaten in Verbesserungsmöglichkeiten umwandeln.
Sie kombiniert die integrierten Analysen von Maestro mit Process Mining Insights, um Ineffizienzen, Verzögerungen und Nacharbeitsmuster aufzuzeigen, die sich auf Geschäftsergebnisse auswirken.
Sie können auf die Prozessoptimierung zugreifen unter:
- Die Registerkarte Optimieren in Maestro oder
- Die Prozessoptimierungs-App in Process Mining wird automatisch mit jedem veröffentlichten Prozess verknüpft.
Verwenden Sie die Prozessoptimierung, um:
- Visualisieren Sie End-to-End-Ausführungspfade. Vergleichen Sie die tatsächlichen Prozessflows mit ihren modellierten Versionen.
- Measure Leistungstrends.Verfolgen Sie KPIs wie Dauer, Automatisierungsrate und Konformität im Laufe der Zeit.
- Identifizieren Sie Verbesserungsbereiche. Erkennen Sie Engpässe, Nacharbeitsschleifen und Schritte mit geringem Automatisierungsbedarf.
- Simulieren Sie Änderungen. Testen Sie Prozessanpassungen und messen Sie ihre Auswirkungen vor der Bereitstellung.
Die Optimierung verbindet Prozessausführung und Prozessintelligenz und hilft Ihnen, von der Überwachung des Geschehens zum Verständnis, warum es passiert ist und wie es verbessert werden kann.