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Process Mining
Letzte Aktualisierung 29. Okt. 2025
The following table describes the KPIs defined in Order-to-Cash app template and presented in different dahboards.
               
               
                  
                  
               
               
               
            
            | KPI | Beschreibung | Dashboard | 
|---|---|---|
| Kundenaufträge | Die Gesamtzahl der Bestellelemente im ausgewählten Zeitraum. | |
| Offene Aufträge | Die Gesamtzahl der Bestellelemente im ausgewählten Zeitraum. | |
| Number of items | Die Gesamtzahl der Bestellelemente im ausgewählten Zeitraum. | |
| Gesamtelementwert | Die Gesamtwert der Bestellelemente im ausgewählten Zeitraum. | |
| Automatisierungsrate | Der Prozentsatz der automatisierten Ereignisse im Order-to-Cash-Prozess von Anfang bis Ende. | |
| Varianten | Die Anzahl der verschiedenen Prozesswege, die verschiedene Bestellelemente von Anfang bis Ende durchlaufen haben. Eine Variante ist ein bestimmter Weg durch den Prozess, eine Reihe von Aktivitäten, die in einer bestimmten Reihenfolge durchgeführt wurden. In der Regel haben mehrere Kundenauftragselemente die gleiche Variante. | End-to-end process | 
| Durchschn. Durchlaufzeit Ende-zu-Ende | Die durchschnittliche Durchsatzzeit für den End-to-End-Prozess, vom Erstellen eines Kundenauftrags bis zur tatsächlichen Zahlung der zugehörigen Rechnung. Hinweis: Die Durchlaufzeit wird nur berechnet, wenn beide Daten verfügbar sind und in der richtigen Reihenfolge aufgetreten sind.
                               | |
| Durchschn. Elementwert | Der durchschnittliche Wert der Kundenaufträge, die innerhalb des ausgewählten Zeitraums erstellt wurden. | End-to-end process | 
| Durchschn. Durchlaufzeit Erstellung von Kundenauftragspositionen zum Erstellen eines Buchhaltungsbelegs | Die durchschnittliche Durchlaufzeit von der Erstellung des Kundenauftragselements bis zur tatsächlichen Erstellung des Buchhaltungsbelegs für Kundenaufträge, die innerhalb des ausgewählten Zeitraums erstellt wurden. Hinweis: Die Durchlaufzeit wird nur berechnet, wenn beide Daten verfügbar sind und in der richtigen Reihenfolge aufgetreten sind.
                               | End-to-end process | 
| Durchschn. Durchlaufzeit von der Erstellung des Kundenauftragselements bis zur Verbuchung des Warenausgangs | Die durchschnittliche Durchlaufzeit von der Erstellung des Kundenauftragselements bis zum tatsächlichen Buchen der Waren für Kundenaufträge, die innerhalb des ausgewählten Zeitraums erstellt wurden. Hinweis: Die Durchlaufzeit wird nur berechnet, wenn beide Daten verfügbar sind und in der richtigen Reihenfolge aufgetreten sind.
                               | End-to-end process | 
| Durchschn. Durchlaufzeit SO-Elementerstellung, um einen Liefernachweis zu erhalten | Die durchschnittliche Durchlaufzeit von der Erstellung des Kundenauftragselements bis zur tatsächlichen Lieferung der Waren für Kundenaufträge, die innerhalb des ausgewählten Zeitraums erstellt wurden. Hinweis: Die Durchlaufzeit wird nur berechnet, wenn beide Daten verfügbar sind und in der richtigen Reihenfolge aufgetreten sind.
                               | End-to-end process | 
| Durchschnittliche Durchsatzzeit | Die durchschnittliche Durchsatzzeit zwischen den Aktivitäten. | Ereignisanalyse | 
| Durchschn. Ereignisdurchsatzzeit | Die durchschnittliche Ereignisdurchlaufzeit für Kundenauftragselementereignisse. | Ereignisanalyse | 
| Blöcke festgelegt | Die Gesamtanzahl der Block-(Satz-)Ereignisse für Kundenauftragselemente. | Ereignisanalyse | 
| Änderungen | Die Gesamtzahl der Änderungsereignisse für Kundenauftragselemente. | Ereignisanalyse | 
| Hauptereignisse | Die Gesamtzahl der Hauptereignisse für Kundenauftragselemente. | Ereignisanalyse | 
| Anzahl der Übergänge | Die Anzahl der Übergänge zwischen den Aktivitäten. | Ereignisanalyse | 
| Rate verspäteter Lieferung | Der Prozentsatz der Kundenauftragsartikel, von denen erwartet wurde, dass mindestens ein Teil nach dem angeforderten Lieferdatum innerhalb des ausgewählten Zeitraums geliefert wird. | Kunden | 
| Anzahl der Kunden | Die Anzahl der Kunden, die im ausgewählten Zeitraum an Auftragselementen beteiligt waren. | Kunden | 
Hinweis: 
                  
                  
                  
                  
               
               
            Metrics in the Order-to-Cash app template never take Sales order items with missing data into account when the metric is calculated.
Wenn beispielsweise ein Kundenauftragselement keinen Wert für die ausgewählte Kategorie hat und die Metrik den Durchschnitt dieser Kategorie berechnet, wird das Kundenauftragselement nicht berücksichtigt.
               DieDurchsatzzeit ist die Dauer zwischen den Zeitstempeln des Ereignisendes von zwei aufeinander folgenden Ereignissen. In diesem Fall werden auch Wartezeit und Leerlaufzeit berechnet. DieBearbeitungszeit ist die tatsächlich für das Ereignis aufgewendete Zeit. In diesem Fall werden Wartezeit und Leerlaufzeit nicht berücksichtigt.