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Process Mining
Análise de causa raiz
Ao analisar um processo de negócios, pode ser que você queira determinar quais campos estão mais associados a um determinado resultado. Isso deve ajudá-lo a agir nas causas raiz associadas ao resultado. Por exemplo, no processo Purchase-to-Pay, pode ser que você queira analisar a influência de ordens de compra que possuem tags de compra não autorizada.
Com a Análise de causa raiz, você pode comparar a influência de campos selecionados em um determinado comportamento para encontrar influenciadores de dados significativos para situações específicas do processo. Um conjunto de objetos é definido com base no filtro de período. Essa seleção é chamada de Objetos de referência. Dentro desse conjunto de objetos, você pode selecionar o comportamento que deseja analisar. Por exemplo, objetos com uma determinada tag. Essa seleção é chamada de Objetos selecionados. A influência de um campo é baseada no número de ocorrências nos objetos selecionados.
Use o painel Análise de causa raiz para comparar a influência de campos de objetos em um conjunto de objetos selecionados dentro de um conjunto de objetos de referência.
Siga estas etapas para realizar uma análise de causa raiz.
Etapa |
Ação |
---|---|
1 |
Use o filtro de Período para definir o conjunto de objetos de Referência. |
2 |
Selecione Análise de causa raiz no menu à esquerda do painel. |
3 |
Use o painel Filtrar para criar filtros que definem o conjunto de Objetos selecionados, que são os objetos sobre os quais você deseja analisar a influência. |
4 |
Selecione no seletor o campo que deseja usar para sua análise. |
O controle deslizante Limite de nós permite reduzir a complexidade da árvore de Análise de causa raiz, o que aumenta a legibilidade do gráfico. Por padrão, o detalhe da Análise da Causa Raiz é automaticamente determinado. Você pode usar o controle deslizante Limite de nós para alterar o número de nós exibidos.
Você pode usar os botões de aumentar/diminuir o zoom na parte inferior para alterar a ampliação da árvore de Análise de causa raiz. A tabela a seguir descreve os botões.
Botão |
Clique para ... |
---|---|
|
Ampliar |
|
Reduzir |
|
Redefinir para a exibição padrão |
Objects
, por exemplo, Purchase order items
ou Incidents
.
Os números percentuais nos nós indicam o grau em que cada valor de atributo influencia um determinado resultado, em comparação com a linha de base original.
-
O valor (%) no nó inicial é a porcentagem da linha de base global. Esse é o estado inicial antes de serem aplicadas quaisquer alterações ou influências.
-
O valor (%) nos outros nós é a Influência (%) ou impacto. Isso representa quanto desvio ou alteração ocorreu em relação à porcentagem da linha de base global devido ao valor do atributo específico representado por esse nó.
Isso permite que você identifique quais valores de atributos têm o impacto mais significativo e, portanto, podem ser as possíveis causas para um determinado problema ou mudança.
Mostrar opção de influenciadores significativos
A opção Mostrar influenciadores significativos permite ampliar e exibir os objetos com uma influência estatística significativa. Isso deve ajudar você a identificar os objetos que têm mais impacto na seleção. Essa significância estatística é calculada a partir da Influência (%) e da quantidade de objetos que um determinado campo tem.
Se desejar, você pode adicionar mais camadas à Análise de causa raiz.
No exemplo acima, a combinação de campos resulta em um conjunto de objetos Selecionados que não possuem dados suficientes (relevantes) para determinar influenciadores. Nesse caso, você pode restringir o conjunto de objetos de referência adicionando um filtro no painel.
A ilustração a seguir mostra o resultado.
Ao passar o mouse sobre os campos na árvore, os objetos Influência (%), Referência e Selecionado são exibidos.
A tabela a seguir descreve as métricas.
Métrica |
Description |
---|---|
Influência (%) |
O desvio dos objetos Selected dos objetos Reference. |
Objetos selecionados |
O número de objetos para o campo no conjunto total de objetos Selected. |
Objetos de referência |
O número de objetos para o campo no conjunto total de objetos de referência. |
Considere um total de 100 casos. Um filtro é aplicado para classificar os casos que excedem um tempo de produtividade de 30 dias. O filtro resulta em 20 casos, correspondendo a 20% do total. Esse percentual é definido como a "% de Referência" ou, basicamente, sua linha de base.
Ao agregar, por exemplo, por Fornecedor, uma porcentagem de influência é exibida.
Considere o Fornecedor X com um total cumulativo de 30 casos, dos quais apenas cinco casos excedem um tempo de produtividade de mais de 30 dias. Isso significa que 17% dos casos relacionados ao Fornecedor X têm um longo tempo de produtividade.
O percentual de influência é calculado com base na diferença entre o % calculado de casos que excedem o tempo de produtividade definido (no exemplo dado, 17%) e o % de Referência (20%). Nesse cenário, o percentual de influência é igual a -3% (17%-20%= -3%).
A ilustração a seguir mostra o resultado no gráfico Análise de causa raiz.
Em seguida, considere que o Fornecedor Y tem um total de 5 casos. Três desses casos têm um tempo de produtividade que excede 30 dias (60%). Nesse cenário, o percentual de influência disso seria de 40% (60% - 20% = 40%).