- Notas de versão
- Antes de começar
- Gerenciamento de acesso
- Introdução
- Integrações
- Como trabalhar com aplicativos de processo
- Como trabalhar com painéis e gráficos
- Como trabalhar com gráficos de processo
- Trabalhando com Descubra modelos de processo e Importar modelos BPMN
- Showing or hiding the menu
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- Filtros
- Envio de ideias de automação ao UiPath® Automation Hub
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- Verificação de conformidade
- Simulação de processos
- Análise de causa raiz
- Simulação de Potencial de Automação
- Iniciar um projeto do Task Mining a partir do Process Mining
- Triggering an automation from a process app
- Exibição de dados do processo
- Criação de aplicativos
- Carregamento de dados
- Transforming data
- Structure of transformations
- Tips for writing SQL
- Exportando e importando transformações
- Visualização dos logs de execução de dados
- Mesclando logs de evento
- Configuração de tags
- Configuração de datas de vencimento
- Configuração de campos para Potencial de automação
- Configuração da atividade: definição da ordem das atividades
- Disponibilização das transformações em painéis
- Modelos de dados
- Adicionar e editar processos
- Personalização de aplicativos de processo
- Publicação de aplicativos de processos
- Modelos de apps
- Notificações
- Recursos adicionais

Process Mining
A tabela a seguir descreve os KPIs exibidos no painel Tarefas do Action Center .
KPI |
Description |
---|---|
Média atribuindo tempo |
A duração média entre a criação de uma tarefa e a atribuição mais recente. |
Tempo méd. de conclusão |
A duração média desde a criação até a conclusão da tarefa. |
Número de tarefas do Action Center |
O número total de tarefas manuais pendentes do Action Center para o processo de ponta a ponta. |
A comparação do Tempo médio de atribuição e do Tempo médio de conclusão pode dar a você insights valiosos sobre a eficiência do processo e ajudar a identificar áreas de melhoria de processo e potencial para automação.
Um Tempo médio de atribuição mais longo em comparação com o Tempo médio de conclusão pode indicar ineficiências ou gargalos na alocação de tarefas. Um tempo de conclusão mais longo pode sugerir problemas na execução ou indicar tarefas complexas.
Os gráficos de Status e Prioridade permitem que você identifique áreas potenciais para melhoria no processo. Por exemplo, automatizando tarefas, realocando tarefas ou alocando recursos adicionais.
Status
O gráfico de Status fornece insights sobre o status das tarefas manuais no processo de ponta a ponta. Indica o número de tarefas Concluídas, Pendentes e Não Atribuídas do número total de tarefas manuais.
Prioridade
O gráfico de Prioridade fornece insights sobre a prioridade das tarefas manuais no processo de ponta a ponta, categorizadas em prioridade Crítica, Baixa ou Média.
O gráfico Tempo de conclusão da tarefa exibe uma tendência no tempo médio de conclusão das tarefas do Action Center com base em seu carimbo de data/hora de criação específico. Isso permite que você monitore como os tempos de conclusão das tarefas estão mudando ou tendendo ao longo do tempo.
Por exemplo, se os tempos de conclusão estiverem aumentando consistentemente, isso pode indicar gargalos ou ineficiências no processo. se os tempos de conclusão estiverem aumentando consistentemente, isso pode indicar que as melhorias ou otimizações do processo estão tendo um efeito positivo.