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Guia do usuário do Process Mining

Última atualização 23 de abr de 2026

KPIs

A tabela a seguir descreve os KPIs definidos no modelo de aplicativo Purchase-to-Pay e apresentados em diferentes painéis.

KPI Description Painel
Ordens de compra O número total de Ordens de compra criadas dentro do período selecionado.
Number of items O número total de itens da Ordem de compra criados no período selecionado.
Valor total do Item O valor total dos itens da Ordem de compra criados no período selecionado.
Classificação da automação A porcentagem de eventos automatizados no processo Purchase-to-Pay de ponta a ponta.
Variantes O número de caminhos variados de processo que diferentes itens de ordem de compra tomaram de fim a fim.

Observação: uma variante é um caminho específico através do processo, um conjunto de atividades que foram realizadas em uma ordem específica. Normalmente, vários itens de ordem de compra seguem a mesma variante.

End to end process
Número de transições O número de transições entre as atividades.
Média de número de eventos A quantidade média de eventos que foram executados em itens de ordem de compra no período selecionado. Análise de evento
Tempo médio de produtividade O tempo de produtividade médio entre as atividades.
Médio de tempo de produtividade de evento O tempo médio de processamento do evento para eventos de item de ordem de compra.
Tempo médio de produtividade entre criação da PR e aprovação da PR O tempo médio de produtividade desde a criação de uma requisição de compra até a aprovação da requisição de compra.

Observação: o Período de produtividade é calculado apenas se ambas as datas estiverem disponíveis e tiverem ocorrido na ordem certa.

End to end process
média criação de PR de tempo de transferência para aprovação de PO O tempo médio de processamento desde a criação de uma requisição de compra até a aprovação da ordem de compra.

Observação: o Período de produtividade é calculado apenas se ambas as datas estiverem disponíveis e tiverem ocorrido na ordem certa.

End to end process
média tempo de processamento aprovação PR para criação de item PO O tempo médio de produtividade desde a aprovação de uma requisição de compra até a criação do item da ordem de compra.

Observação: o Período de produtividade é calculado apenas se ambas as datas estiverem disponíveis e tiverem ocorrido na ordem certa.

End to end process
Tempo médio de produtividade entre aprovação da PR e aprovação da PO O tempo médio de produtividade desde a aprovação de uma requisição de compra até a aprovação da ordem de compra.

Observação: o Período de produtividade é calculado apenas se ambas as datas estiverem disponíveis e tiverem ocorrido na ordem certa.

End to end process
média criação de PO de tempo de transferência para GR O tempo médio de processamento entre a aprovação completa do pedido de compra e o recebimento da mercadoria.

Observação: o Período de produtividade é calculado apenas se ambas as datas estiverem disponíveis e tiverem ocorrido na ordem certa.

End to end process
média tempo de processamento GR para criação de item INV O tempo médio de processamento desde o recebimento das mercadorias até a criação do último item da fatura.

Observação: o Período de produtividade é calculado apenas se ambas as datas estiverem disponíveis e tiverem ocorrido na ordem certa.

End to end process
Certo da primeira vez A porcentagem de itens do pedido de compra que foram processados sem revisões. As atividades padrão que são consideradas revisões são:'Delete purchase order', 'Delete purchase order item', 'Delete purchase requisition', 'Reject purchase order', 'Reject purchase requisition', 'Restaurar purchase order', 'Restaurar purchase order item', 'Revoke approved purchase order level 1', 'Revoke approved purchase order level 2', 'Revoke approved purchase order level 3', 'Revoke approved purchase order level 1', 'Revoke approved purchase request level 1', 'Revoke approved purchase request level 2', 'Revoke approved purchase request level 3'.

Observação: a lista de atividades pode ser alterada em Transformações de dados .

End to end process
Número de fornecedores O número de fornecedores que estiveram envolvidos com itens de ordem de compra dentro do período selecionado. Desempenho do fornecedor
Fornecedores únicos O número de fornecedores que estiveram envolvidos apenas uma vez para itens de ordem de compra no período selecionado. Desempenho do fornecedor
taxa de entrega atrasada A porcentagem de itens de ordem de compra que foram entregues após a data de entrega esperada dentro do período selecionado. Desempenho do fornecedor
média valor do item O valor médio dos itens de ordem de compra relacionados à categoria selecionada. Desempenho do fornecedor
Valor de compra do Maverick Valor total dos itens do pedido de compra envolvidos na compra independente. Maverick comprando
Porcentagem de compras independentes A porcentagem de itens da ordem de compra processados fora do processo regular de Purchase-to-Pay. Maverick comprando
Total de itens de PO O número total de itens da ordem de compra. Maverick comprando

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