process-mining
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Process Mining
Última atualização 15 de out de 2025
The following table describes the KPIs defined in Purchase-to-Pay app template and presented in different dahboards.
| KPI | Description | Painel |
|---|---|---|
| Ordens de compra | O número total de Ordens de compra criadas dentro do período selecionado. | |
| Number of items | O número total de itens da Ordem de compra criados no período selecionado. | |
| Valor total do Item | O valor total dos itens da Ordem de compra criados no período selecionado. | |
| Classificação da automação | A porcentagem de eventos automatizados no processo Purchase-to-Pay de ponta a ponta. | |
| Variantes | O número de caminhos variados de processo que diferentes itens de ordem de compra tomaram de fim a fim.
Note: A variant is a specific path through the process, a set of activities that were taken in a specific order. Usually, several purchase order items have followed the same variant.
| End to end process |
| Número de transições | O número de transições entre as atividades. | |
| Média de número de eventos | A quantidade média de eventos que foram executados em itens de ordem de compra no período selecionado. | Análise de evento |
| Tempo médio de produtividade | O tempo de produtividade médio entre as atividades. | |
| Médio de tempo de produtividade de evento | O tempo médio de processamento do evento para eventos de item de ordem de compra. | |
| Tempo médio de produtividade entre criação da PR e aprovação da PR | O tempo médio de produtividade desde a criação de uma requisição de compra até a aprovação da requisição de compra.
Nota: O tempo de processamento é calculado somente se ambas as datas estiverem disponíveis e ocorrerem na ordem correta.
| End to end process |
| média criação de PR de tempo de transferência para aprovação de PO | O tempo médio de processamento desde a criação de uma requisição de compra até a aprovação da ordem de compra.
Nota: O tempo de processamento é calculado somente se ambas as datas estiverem disponíveis e ocorrerem na ordem correta.
| End to end process |
| média tempo de processamento aprovação PR para criação de item PO | O tempo médio de produtividade desde a aprovação de uma requisição de compra até a criação do item da ordem de compra.
Nota: O tempo de processamento é calculado somente se ambas as datas estiverem disponíveis e ocorrerem na ordem correta.
| End to end process |
| Tempo médio de produtividade entre aprovação da PR e aprovação da PO | O tempo médio de produtividade desde a aprovação de uma requisição de compra até a aprovação da ordem de compra.
Nota: O tempo de processamento é calculado somente se ambas as datas estiverem disponíveis e ocorrerem na ordem correta.
| End to end process |
| média criação de PO de tempo de transferência para GR | O tempo médio de processamento entre a aprovação completa do pedido de compra e o recebimento da mercadoria.
Nota: O tempo de processamento é calculado somente se ambas as datas estiverem disponíveis e ocorrerem na ordem correta.
| End to end process |
| média tempo de processamento GR para criação de item INV | O tempo médio de processamento desde o recebimento das mercadorias até a criação do último item da fatura.
Nota: O tempo de processamento é calculado somente se ambas as datas estiverem disponíveis e ocorrerem na ordem correta.
| End to end process |
| Certo da primeira vez | A porcentagem de itens do pedido de compra que foram processados sem revisões. As atividades padrão que são consideradas revisões são:'Delete purchase order', 'Delete purchase order item', 'Delete purchase requisition', 'Reject purchase order', 'Reject purchase requisition', 'Restaurar purchase order', 'Restaurar purchase order item', 'Revoke approved purchase order level 1', 'Revoke approved purchase order level 2', 'Revoke approved purchase order level 3', 'Revoke approved purchase order level 1', 'Revoke approved purchase request level 1', 'Revoke approved purchase request level 2', 'Revoke approved purchase request level 3'.
Observação: a lista de atividades pode ser alterada em Transformações de dados.
| End to end process |
| Número de fornecedores | O número de fornecedores que estiveram envolvidos com itens de ordem de compra dentro do período selecionado. | Supplier performance |
| Fornecedores únicos | O número de fornecedores que estiveram envolvidos apenas uma vez para itens de ordem de compra no período selecionado. | Supplier performance |
| taxa de entrega atrasada | A porcentagem de itens de ordem de compra que foram entregues após a data de entrega esperada dentro do período selecionado. | Supplier performance |
| média valor do item | O valor médio dos itens de ordem de compra relacionados à categoria selecionada. | Supplier performance |
| Valor de compra do Maverick | Valor total dos itens do pedido de compra envolvidos na compra independente. | Maverick comprando |
| Porcentagem de compras independentes | A porcentagem de itens da ordem de compra processados fora do processo regular de Purchase-to-Pay. | Maverick comprando |
| Total de itens de PO | O número total de itens da ordem de compra. | Maverick comprando |
