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Process Mining
Análisis: proceso de extremo a extremo
Análisis: el proceso de principio a fin es el panel principal donde puede analizar el proceso completo de Order-to-Cash en relación con los elementos de la orden de venta.
A continuación se describen los KPI que se muestran en la parte superior del panel Análisis - Proceso integral.
KPI |
Descripción |
---|---|
Tasa de automatización | El porcentaje de eventos automatizados en el proceso Order-to-Cash de principio a fin. |
Variantes |
El número de rutas de proceso que han seguido los diferentes elementos de orden de ventas de extremo a extremo. Una variante es una ruta específica a través del proceso, un conjunto de actividades que se realizaron en un orden específico. Normalmente, varios elementos de la orden de venta han seguido la misma variante. |
Media tiempo de procesamiento de principio a fin |
El tiempo medio de ejecución del proceso de principio a fin, desde la creación de una orden de venta hasta el pago real de la factura correspondiente. |
Valor total del elemento |
Valor total de los elementos de la orden de venta. |
Número de elementos |
Total number of sales order items. |
Pedidos de ventas |
Número total de órdenes de venta creadas. |
Con el elemento del panel Proceso de extremo a extremo , puede analizar los artículos del pedido de ventas y los tiempos de procesamiento con más detalle. Puede crear varios contextos seleccionando diferentes campos y métricas.
A continuación se muestra una descripción de las métricas.
Métrica |
Descripción |
Base |
---|---|---|
Número de elementos |
Número de elementos de orden de venta únicos, creados dentro del periodo seleccionado. |
Elementos de orden de ventas |
Media valor del elemento |
El valor medio de los pedidos de ventas creados durante el periodo seleccionado. |
Elementos de orden de ventas |
Valor total del elemento |
Valor total de las órdenes de venta creadas en el periodo seleccionado. |
Elementos de orden de ventas |
Rendimiento medio de extremo a extremo |
El tiempo de procesamiento promedio entre el primer y el último evento para los artículos de orden de ventas creados dentro del período seleccionado. Nota: El tiempo de procesamiento solo se calcula si ambas fechas están disponibles y ocurrieron en el orden correcto.
|
Elementos de orden de ventas |
Media tiempo de procesamiento de la creación de artículos de la orden de ventas para crear un documento contable |
El tiempo medio de ejecución desde la creación del elemento de la orden de venta hasta la creación real del documento contable para las órdenes de venta creadas dentro del período seleccionado. Nota: El tiempo de procesamiento solo se calcula si ambas fechas están disponibles y ocurrieron en el orden correcto.
|
Elementos de orden de ventas |
Tiempo medio de producción desde la creación del elemento hasta la salida de mercancías por correo |
El tiempo de procesamiento promedio desde la creación de la posición del pedido de ventas hasta la contabilización real de las mercancías para los pedidos de ventas creados dentro del período seleccionado. Nota: El tiempo de procesamiento solo se calcula si ambas fechas están disponibles y ocurrieron en el orden correcto.
|
Elementos de orden de ventas |
Media tiempo de procesamiento SO de la creación del artículo para recibir el comprobante de entrega |
El tiempo medio de producción desde la creación de la posición de la orden de venta hasta la entrega real de las mercancías para las órdenes de venta creadas dentro del período seleccionado. Nota: El tiempo de procesamiento solo se calcula si ambas fechas están disponibles y ocurrieron en el orden correcto.
|
Elementos de orden de ventas |
Las métricas del Order-to-Cash Discovery Accelerator nunca tienen en cuenta los elementos de la orden de venta con datos faltantes cuando se calcula la métrica.
Por ejemplo, si un Elemento de orden de venta no tiene un valor para la categoría seleccionada y la métrica calcula el promedio sobre esta categoría, el Elemento de orden de venta no se tiene en cuenta.
El gráfico del proceso muestra el proceso de principio a fin en función del número de elementos de la orden de venta.
Puedes seleccionar una métrica diferente del selector de métricas de actividad y de borde para mostrar el gráfico de proceso basado en diferentes métricas. A continuación se describen las métricas disponibles.
Métrica |
Descripción |
Base |
---|---|---|
Número de elementos |
Número de elementos de orden de venta únicos, creados dentro del periodo seleccionado. |
Elementos de orden de ventas |
Media valor del elemento |
Valor medio de los elementos de la orden de venta creados durante el periodo seleccionado. |
Elementos de orden de ventas |
Valor total del elemento |
La suma de los valores de los elementos de la orden de venta creados durante el período seleccionado. |
Elementos de orden de ventas |
Tiempo medio de procesamiento del evento |
El tiempo medio de rendimiento del proceso de extremo a extremo. |
Eventos de fin de elemento de orden de venta |
Métrica |
Descripción |
Base |
---|---|---|
Número de elementos |
El número de artículos de pedido de ventas únicos. |
Elementos de orden de ventas |
Tiempo de procesamiento medio |
El tiempo medio de procesamiento entre las actividades. |
Proceso |
Número de transiciones | El número de transiciones entre las actividades. |
Proceso |