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Process Mining
Análisis: proceso de extremo a extremo
Análisis: el proceso de extremo a extremo es el panel principal donde se puede analizar el proceso completo de Purchase-to-Pay en relación con los artículos de la orden de compra.
A continuación se describen los KPI que se muestran en la parte superior del panel Análisis - De extremo a extremo.
KPI |
Descripción |
---|---|
Tasa de automatización | El porcentaje de eventos automatizados en el proceso Purchase-to-Pay de principio a fin. |
Variantes |
El número de rutas de proceso que han seguido los diferentes artículos de la orden de compra de principio a fin. Una variante es una ruta específica a través del proceso, un conjunto de actividades que se realizaron en un orden específico. Por lo general, varios elementos de la orden de compra han seguido la misma variante. |
Media tiempo de procesamiento de principio a fin |
El tiempo medio de ejecución del proceso de extremo a extremo, desde la creación de una solicitud de compra hasta el pago real de la factura correspondiente. |
Valor total del elemento |
El valor total de los elementos de la orden de compra creados durante el periodo seleccionado. |
Número de elementos |
Número total de elementos de órdenes de compra creados durante el periodo seleccionado. |
Órdenes de compra |
El número total de órdenes de compra creadas durante el periodo seleccionado. |
Con el elemento del panel Proceso de extremo a extremo puede analizar los artículos del pedido y los tiempos de procesamiento con más detalle. Puedes crear varios contextos seleccionando diferentes categorías en la lista desplegable. El selector de métricas le permite seleccionar diferentes métricas.
Consulta la siguiente ilustración.
La métrica del selector determina el valor que se muestra en el gráfico de barras. A continuación se describen las métricas.
Métrica |
Descripción |
Base |
---|---|---|
Número de elementos |
El número de artículos únicos de la orden de compra. |
Artículos de órdenes de compra |
Media valor del elemento |
El valor medio del artículo de la orden de compra para la categoría seleccionada. |
Artículos de órdenes de compra |
Valor total del elemento |
La suma de los valores de los elementos de la orden de compra para la categoría seleccionada. |
Artículos de órdenes de compra |
Media tiempo de procesamiento de principio a fin |
El tiempo medio de ejecución del proceso de extremo a extremo, desde la creación de una solicitud de compra hasta el pago real de la factura correspondiente. |
Artículos de órdenes de compra |
Tiempo medio entre la creación de la PR y su aprobación |
El tiempo medio de procesamiento desde la creación de una solicitud de compra hasta la aprobación de la misma. Nota: El tiempo de procesamiento solo se calcula si ambas fechas están disponibles y ocurrieron en el orden correcto.
|
Artículos de órdenes de compra |
Media tiempo de procesamiento de la creación del PR hasta la aprobación de la PO |
El tiempo de procesamiento medio desde la creación de una solicitud de compra hasta la aprobación de la orden de compra. Nota: El tiempo de procesamiento solo se calcula si ambas fechas están disponibles y ocurrieron en el orden correcto.
|
Artículos de órdenes de compra |
Media tiempo de procesamiento de la aprobación del RR hasta la creación del elemento de la orden de compra |
El tiempo medio de procesamiento desde la aprobación de una solicitud de compra hasta la creación del elemento de la PO. Nota: El tiempo de procesamiento solo se calcula si ambas fechas están disponibles y ocurrieron en el orden correcto.
|
Artículos de órdenes de compra |
Tiempo medio entre la aprobación de la PR y la aprobación de la PO |
El tiempo medio de procesamiento desde la aprobación de una solicitud de compra hasta la creación de la PO. Nota: El tiempo de procesamiento solo se calcula si ambas fechas están disponibles y ocurrieron en el orden correcto.
|
Artículos de órdenes de compra |
Media tiempo de procesamiento de la creación de PO a GR |
El tiempo de procesamiento medio entre la aprobación completa de la orden de compra y la publicación de la recepción de las mercancías. Nota: El tiempo de procesamiento solo se calcula si ambas fechas están disponibles y ocurrieron en el orden correcto.
|
Artículos de órdenes de compra |
Media tiempo de procesamiento de GR a INV de creación de elementos |
El tiempo de procesamiento medio desde la publicación de la recepción de las mercancías hasta la creación del último artículo de la factura. Nota: El tiempo de procesamiento solo se calcula si ambas fechas están disponibles y ocurrieron en el orden correcto.
|
Artículos de órdenes de compra |
Las métricas del Purchase-to-Pay Discovery Accelerator nunca tienen en cuenta los elementos de órdenes de compra con datos faltantes cuando se calcula la métrica.
Por ejemplo, si un artículo de la orden de compra no tiene un valor para la categoría seleccionada y la métrica calcula el promedio de esta categoría, el artículo de la orden de compra no se tiene en cuenta.
El gráfico del proceso muestra el proceso de principio a fin en función del número de elementos de la orden de compra.
Puedes seleccionar una métrica diferente del selector de métricas de actividad y de borde para mostrar el gráfico de proceso basado en diferentes métricas. A continuación se describen las métricas disponibles.
Métrica |
Descripción |
Base |
---|---|---|
Número de elementos |
El número de elementos de orden de pedido únicos creados dentro del periodo seleccionado. |
Artículos de órdenes de compra |
Media valor del elemento |
Valor medio de los elementos de la orden de compra creados durante el periodo seleccionado. |
Artículos de órdenes de compra |
Valor total del elemento |
La suma de los valores de los elementos de la orden de compra creados durante el período seleccionado. |
Artículos de órdenes de compra |
Tiempo medio de procesamiento del evento |
El tiempo medio de rendimiento del proceso de extremo a extremo. |
Eventos de artículo de orden de compra |
Métrica |
Descripción |
Base |
---|---|---|
Número de elementos |
El número de artículos únicos de la orden de compra. |
Artículos de órdenes de compra |
Tiempo de procesamiento medio |
El tiempo medio de procesamiento entre las actividades. |
Proceso |
Número de transiciones | El número de transiciones entre las actividades. |
Proceso |
Cuando identificas un cuello de botella en el proceso Purchase-to-Pay durante la supervisión, por ejemplo, cuando una actividad manual tarda mucho tiempo en ejecutarse, es posible que desees enviar una solicitud para automatizar la actividad a Automation Hub. Puedes hacerlo directamente desde el gráfico de proceso. Consulta Enviar ideas de automatización a UiPath Automation Hub para obtener más información.