一般的なビジネス ユース ケース

Maestro の実例を水平プロセスや業界固有のプロセスに適用し、財務と調達におけるエンドツーエンドのフローと重要な意思決定ポイントをマッピングします。

このセクションでは、チームで UiPath Maestro™ を実際のプロセスにどのように適用するかについて説明します。これらは例であり、ステップ バイ ステップの手順ではありません。

各ユース ケースでは、エンドツーエンドのフローがマッピングされており、意思決定が重要である場所が特定されます。例では、水平プロセス (財務、調達) と業界固有の垂直シナリオ (銀行、保険、医療、製造) の両方に対応しています。

各ユース ケースで強調されている点

1. エンドツーエンドのワークフロー ステップ
2. 意思決定が重要または反復的である場合
3. Maestro によってスピード、精度、コンプライアンスが向上する仕組み
4. Maestro を業務に組み込むことで組織が達成する成果

すぐに効果を発揮する一般的なシナリオ

これらのユース ケースは、すべてを網羅しているわけではありません。Maestro のオーケストレーション機能と意思決定機能がすぐに効果を発揮するシナリオです。

ローンの処理、サプライヤーの管理、請求の処理、財務業務の遂行など、どのような業務を行う場合でも、Maestro によって複雑さの簡素化、リスクの軽減、大規模な成果の迅速化を実現できます。

• ローン組成のユース ケース
• Purchase to Pay (購買から支払い) のユース ケース
• 請求処理のユース ケース
• サプライヤーのオンボーディングのユース ケース
• ケース管理を使用した保険金請求

関連トピック

• BPMN プロセスを使用すべき状況とケース管理を使用すべき状況
• ケース管理の主要な概念