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Análisis de menús
Los paneles del menú de Análisis muestran una representación gráfica del proceso y ofrecen información sobre el flujo y el rendimiento del proceso.
El menú Análisis tiene los siguientes paneles:
- Análisis - Proceso de extremo a extremo: el panel principal donde puedes analizar el proceso Order-to-Cash de extremo a extremo en relación con los elementos de la orden de venta.
- Análisis - Análisis de eventos: el panel donde puede analizar los eventos que ocurren en el proceso de Order to Cash en relación con los artículos de los pedidos de ventas.
Análisis: el proceso de principio a fin es el panel principal donde puede analizar el proceso completo de Order-to-Cash en relación con los elementos de la orden de venta.
A continuación se describen los KPI que se muestran en la parte superior del panel Análisis - Proceso integral.
KPI |
Descripción |
---|---|
Tasa de automatización | El porcentaje de eventos automatizados en el proceso Order-to-Cash de principio a fin. |
Variantes |
El número de rutas de proceso que han seguido los diferentes elementos de orden de ventas de extremo a extremo. Una variante es una ruta específica a través del proceso, un conjunto de actividades que se realizaron en un orden específico. Normalmente, varios elementos de la orden de venta han seguido la misma variante. |
Media tiempo de procesamiento de principio a fin |
El tiempo medio de ejecución del proceso de principio a fin, desde la creación de una orden de venta hasta el pago real de la factura correspondiente. |
Valor total del elemento |
Valor total de los elementos de la orden de venta. |
Número de elementos |
Total number of sales order items. |
Pedidos de ventas |
Número total de órdenes de venta creadas. |
Con el elemento del panel Proceso de extremo a extremo , puede analizar los artículos del pedido de ventas y los tiempos de procesamiento con más detalle. Puede crear varios contextos seleccionando diferentes campos y métricas.
A continuación se muestra una descripción de las métricas.
Métrica |
Descripción |
Base |
---|---|---|
Número de elementos |
Número de elementos de orden de venta únicos, creados dentro del periodo seleccionado. |
Elementos de orden de ventas |
Media valor del elemento |
El valor medio de los pedidos de ventas creados durante el periodo seleccionado. |
Elementos de orden de ventas |
Valor total del elemento |
Valor total de las órdenes de venta creadas en el periodo seleccionado. |
Elementos de orden de ventas |
Rendimiento medio de extremo a extremo |
El tiempo de procesamiento promedio entre el primer y el último evento para los artículos de orden de ventas creados dentro del período seleccionado. Nota: El tiempo de procesamiento solo se calcula si ambas fechas están disponibles y ocurrieron en el orden correcto.
|
Elementos de orden de ventas |
Media tiempo de procesamiento de la creación de artículos de la orden de ventas para crear un documento contable |
El tiempo medio de ejecución desde la creación del elemento de la orden de venta hasta la creación real del documento contable para las órdenes de venta creadas dentro del período seleccionado. Nota: El tiempo de procesamiento solo se calcula si ambas fechas están disponibles y ocurrieron en el orden correcto.
|
Elementos de orden de ventas |
Tiempo medio de producción desde la creación del elemento hasta la salida de mercancías por correo |
El tiempo de procesamiento promedio desde la creación de la posición del pedido de ventas hasta la contabilización real de las mercancías para los pedidos de ventas creados dentro del período seleccionado. Nota: El tiempo de procesamiento solo se calcula si ambas fechas están disponibles y ocurrieron en el orden correcto.
|
Elementos de orden de ventas |
Media tiempo de procesamiento SO de la creación del artículo para recibir el comprobante de entrega |
El tiempo medio de producción desde la creación de la posición de la orden de venta hasta la entrega real de las mercancías para las órdenes de venta creadas dentro del período seleccionado. Nota: El tiempo de procesamiento solo se calcula si ambas fechas están disponibles y ocurrieron en el orden correcto.
|
Elementos de orden de ventas |
Las métricas del Order-to-Cash Discovery Accelerator nunca tienen en cuenta los elementos de la orden de venta con datos faltantes cuando se calcula la métrica.
Por ejemplo, si un Elemento de orden de venta no tiene un valor para la categoría seleccionada y la métrica calcula el promedio sobre esta categoría, el Elemento de orden de venta no se tiene en cuenta.
Tendencia
El gráfico de la pestaña Tendencia muestra los valores métricos de la categoría seleccionada a lo largo del tiempo. Consulta la siguiente ilustración.
El gráfico del proceso muestra el proceso de principio a fin en función del número de elementos de la orden de venta.
Puedes seleccionar una métrica diferente del selector de métricas de actividad y de borde para mostrar el gráfico de proceso basado en diferentes métricas. A continuación se describen las métricas disponibles.
Métricas de actividad
Métrica |
Descripción |
Base |
---|---|---|
Número de elementos |
Número de elementos de orden de venta únicos, creados dentro del periodo seleccionado. |
Elementos de orden de ventas |
Media valor del elemento |
Valor medio de los elementos de la orden de venta creados durante el periodo seleccionado. |
Elementos de orden de ventas |
Valor total del elemento |
La suma de los valores de los elementos de la orden de venta creados durante el período seleccionado. |
Elementos de orden de ventas |
Tiempo medio de procesamiento del evento |
El tiempo medio de rendimiento del proceso de extremo a extremo. |
Eventos de fin de elemento de orden de venta |
Métricas de Edge
Métrica |
Descripción |
Base |
---|---|---|
Número de elementos |
El número de artículos de pedido de ventas únicos. |
Elementos de orden de ventas |
Tiempo de procesamiento medio |
El tiempo medio de procesamiento entre las actividades. |
Duration |
Análisis: el análisis de eventos es el panel principal en el que puedes analizar los eventos que se producen en el proceso Order-to-Cash. Los eventos de bloqueo o cambio se reconocen como desviaciones. Estos son eventos que idealmente no querrías que sucedieran.
La información que se muestra en el panel se basa en la fecha de creación de los elementos de la orden de venta. El filtro Período en el panel Filtro te permite seleccionar un período para mostrar los elementos de la orden de venta que se crearon en el período seleccionado.
A continuación se describen los KPI que se muestran en la parte superior del panel Análisis - Desviaciones.
KPI |
Descripción |
---|---|
Tiempo medio de procesamiento del evento |
El tiempo medio de procesamiento de eventos para eventos de elementos de órdenes de venta. |
Conjunto de bloques |
El número total de eventos de bloque (establecidos) en artículos de orden de ventas. |
seleccionados |
Número total de eventos de modificación en artículos de la orden de venta. |
Eventos principales |
El número total de eventos principales en artículos de órdenes de ventas. |
Valor total del elemento |
El valor total de los elementos de la orden de venta. |
Número de elementos |
El número total de elementos de orden de venta únicos. |
Marcas de tiempo
Eltiempo de procesamiento es la duración entre las marcas de tiempo de finalización del evento de dos eventos que se suceden. En este caso, también se calculan el tiempo de espera y el tiempo de inactividad. Eltiempo de procesamiento es el tiempo realmente dedicado al evento. En este caso, el tiempo de espera y el tiempo de inactividad no se tienen en cuenta.
Con el elemento del panel Detalles, se pueden analizar con más detalle los eventos de los artículos del pedido de cliente.
Puedes crear diferentes contextos seleccionando campos diferentes de la lista desplegable. Por ejemplo, al seleccionar el desencadenador Actividad se puede analizar el motivo que desencadenó el evento de elemento de orden de venta.
El selector de métricas te permite seleccionar métricas diferentes. A continuación se describen las métricas que se pueden utilizar para analizar los eventos del elemento de la orden de venta en relación con el campo seleccionado.
Métrica |
Descripción |
Base |
---|---|---|
Número de elementos |
Número de elementos de orden de venta únicos, creados dentro del periodo seleccionado. |
Elementos de orden de ventas |
Número de eventos |
El número de eventos únicos de elementos de órdenes de venta, dentro del periodo seleccionado. |
Eventos de fin de elemento de orden de venta |
Número medio de eventos |
El número medio de eventos que se han realizado sobre elementos de órdenes de venta, dentro del periodo seleccionado. |
Eventos de fin de elemento de orden de venta |
Tiempo medio de procesamiento del evento |
El tiempo medio de procesamiento de todos los eventos de elementos de órdenes de venta, dentro del periodo seleccionado. |
Eventos de fin de elemento de orden de venta |
El Gráfico de distribución permite analizar la frecuencia de los eventos en función del Tiempo de procesamiento de eventos. Consulta la siguiente ilustración.
El gráfico del proceso muestra el proceso Order-to-Cash en función del número de eventos.
Puedes seleccionar una métrica diferente del selector de métricas de actividad y de borde para mostrar el gráfico de proceso basado en diferentes métricas. A continuación se describen las métricas disponibles.
Métricas de actividad
Métrica |
Descripción |
Base |
---|---|---|
Número de elementos |
Número de elementos de orden de venta únicos, creados dentro del periodo seleccionado. |
Elementos de orden de ventas |
Número de eventos |
El número de eventos únicos de elementos de órdenes de venta, dentro del periodo seleccionado. |
Eventos de fin de elemento de orden de venta |
Número medio de eventos |
El número medio de eventos que se han realizado sobre elementos de órdenes de venta, dentro del periodo seleccionado. |
Eventos de fin de elemento de orden de venta |
Tiempo medio de procesamiento del evento |
El tiempo medio de procesamiento de todos los eventos de elementos de órdenes de venta, dentro del periodo seleccionado. |
Eventos de fin de elemento de orden de venta |
Métricas de Edge
Métrica |
Descripción |
Base |
---|---|---|
Número de elementos |
El número de artículos de pedido de ventas únicos. |
Elementos de orden de ventas |
Tiempo de procesamiento medio |
El tiempo medio de procesamiento entre las actividades. |
Duration |