KPI

La siguiente tabla describe los KPI definidos en la plantilla de aplicación Purchase-to-Pay - SAP y presentados en diferentes paneles.

KPI	Descripción	Panel	Proceso
Elementos de PO de Maverick	Número total de elementos de orden de compra involucrados en al menos un escenario de compra Maverick: Elemento de PO sin contrato Creación de elementos de PO sin creación de PR Bienes recibidos antes de la creación del artículo de la orden de compra Mercancías recibidas antes de la aprobación de la PO Bienes recibidos sin la aprobación de la PO Factura recibida antes de recibir las mercancías Factura recibida sin mercancías recibidas Factura recibida antes de la creación de la PR Factura recibida antes de la creación de la PO Factura recibida antes de la aprobación de la PO Factura recibida sin aprobación de la PO	Compra Maverick	Proceso de compra
Tasa de elementos de PO de Maverick	Porcentaje de elementos de orden de compra involucrados en compras Maverick	Compra Maverick	Proceso de compra
Valor total del elemento de PO Maverick	Valor monetario total de los elementos de la orden de compra involucrados en la compra de Maverick.	Compra Maverick	Proceso de compra
Promedio valor del elemento de PO de Maverick	Valor monetario medio de los elementos de la orden de compra involucrados en la compra de Maverick.	Compra Maverick	Proceso de compra
Tasa de gasto de Maverick	Porcentaje del valor monetario total de la orden de compra atribuido a la compra de Maverick	Compra Maverick	Proceso de compra
Gasto total sin contrato	Valor total de los elementos de la orden de compra que no están referenciados a un contrato existente	Compra Maverick	Proceso de compra
Gasto sin tasa de contrato	Porcentaje de valores de elemento de orden de compra que no están referenciados a un contrato existente	Compra Maverick	Proceso de compra
Elementos de PO sin contrato	Número total de elementos de orden de compra que no están referenciados a un contrato existente	Compra Maverick	Proceso de compra
Elementos de PO sin tasa de contrato	Elementos de PO sin tasa de contrato	Compra Maverick	Proceso de compra
Elementos de PO sin material	Número total de elementos de orden de compra sin un material asignado	Compra Maverick	Proceso de compra
Elementos de PO sin tasa de material	Porcentaje de elementos de orden de compra sin un material asignado	Compra Maverick	Proceso de compra
Tasa de elementos de PO correctos a la primera (PR a GR)	Porcentaje de elementos de orden de compra que fluyeron desde la creación de la solicitud de compra hasta la buena recepción sin requerir ninguna revisión	Velocidad del proceso	Proceso de compra
Elementos de PO con revisión	Número total de elementos de órdenes de compra que se han sometido al menos a una revisión (p. ej., cambio, revocación, rechazo)	Velocidad del proceso	Proceso de compra
Promedio eventos de revisión por elemento de PO	Número medio de eventos de revisión por elemento de orden de compra	Velocidad del proceso	Proceso de compra
Tiempo medio entre la creación de la PR y su aprobación	Tiempo medio desde la creación de la solicitud de compra hasta la aprobación de la solicitud de compra	Velocidad del proceso	Proceso de compra
Media tiempo de procesamiento de la creación del PR hasta la aprobación de la PO	Tiempo medio desde la creación de la solicitud de compra hasta la aprobación de la orden de compra	Velocidad del proceso	Proceso de compra
Media tiempo de procesamiento de la aprobación del RR hasta la creación del elemento de la orden de compra	Tiempo medio desde la aprobación de la solicitud de compra hasta la creación del elemento de la orden de compra	Velocidad del proceso	Proceso de compra
Tiempo medio entre la aprobación de la PR y la aprobación de la PO	Tiempo medio desde la aprobación de la solicitud de compra hasta la aprobación de la orden de compra	Velocidad del proceso	Proceso de compra
Tiempo medio de procesamiento desde la PO aprobada hasta la GR	Tiempo medio desde la aprobación de la orden de compra hasta la recepción de mercancías	Velocidad del proceso	Proceso de compra
Promedio tiempo de procesamiento desde la creación del elemento de PO hasta la aprobación de PO	Tiempo medio desde la creación del elemento de orden de compra hasta la aprobación de la orden de compra	Velocidad del proceso	Proceso de compra
Promedio tiempo de procesamiento de la creación del elemento de PO a GR	Tiempo medio desde la creación del elemento de orden de compra hasta la recepción de mercancías	Velocidad del proceso	Proceso de compra
Promedio tiempo de procesamiento de la creación de PR a GR	Tiempo medio desde la creación de la solicitud de compra hasta la recepción de mercancías	Velocidad del proceso	Proceso de compra
Eventos de revisión	El número de eventos contiene cualquier forma de revisión, incluido el cambio, la revocación, el rechazo, etc.	Velocidad del proceso	Proceso de compra
Proveedores	Número total de proveedores utilizados en el proceso de compra a pago	Rendimiento del proveedor	Proceso de compra
Proveedores únicos	Número total de proveedores que se utilizaron solo una vez en el proceso de compra a pago	Rendimiento del proveedor	Proceso de compra
Tarifa única de proveedor	Porcentaje de proveedores que se utilizaron solo una vez en el proceso de compra a pago	Rendimiento del proveedor	Proceso de compra
Elementos de PO entregados completos	Número total de elementos de orden de compra que se entregan completamente según lo pedido (en su totalidad)	Rendimiento del proveedor	Proceso de compra
Tasa de entrega de OTIF	Porcentaje de elementos de orden de compra completamente entregados que se entregaron a tiempo (completamente a tiempo).	Rendimiento del proveedor	Proceso de compra
Elementos de PO entregados por OTIF	Número total de elementos de orden de compra completamente entregados que se entregaron a tiempo.	Rendimiento del proveedor	Proceso de compra
Tasa de entregas tardías	Porcentaje de elementos de orden de compra completamente entregados que se entregaron después de la fecha prevista.	Rendimiento del proveedor	Proceso de compra
Elementos de PO entregados con retraso	Número total de elementos de orden de compra completamente entregados que se entregaron tarde.	Rendimiento del proveedor	Proceso de compra
Promedio duración de la entrega retrasada	Duración media en la que se retrasaron los elementos de orden de compra completamente entregados.	Rendimiento del proveedor	Proceso de compra
Tarifa de proveedor sin contrato	Porcentaje de proveedores que tenían al menos un elemento de orden de compra sin contrato.	Rendimiento del proveedor	Proceso de compra
Proveedores sin contrato	Número total de proveedores que tenían al menos un elemento de orden de compra sin contrato.	Rendimiento del proveedor	Proceso de compra
Artículos de PO	Número total de elementos de órdenes de compra creados durante el periodo seleccionado.	Descripción general del proceso	Proceso de compra
Valor total del elemento de PO	El valor total de los elementos de PO creados durante el período seleccionado.	Descripción general del proceso	Proceso de compra
Promedio Valor del elemento de PO	El valor medio de los elementos de PO creados durante el período seleccionado.	Descripción general del proceso	Proceso de compra
Órdenes de compra	El número total de órdenes de compra creadas durante el periodo seleccionado.	Descripción general del proceso	Proceso de compra
Documentos contables	Número total de documentos contables creados durante el período seleccionado.	Velocidad del proceso	Proceso de contabilidad
Valor total del documento contable	Valor total de todos los documentos contables creados durante el período seleccionado.	Velocidad del proceso	Proceso de contabilidad
Facturas	Número total de facturas creadas durante el período seleccionado.	Velocidad del proceso	Proceso de contabilidad
Recuento de canales de captura de facturas	Número total de canales de captura de facturas utilizados para la creación de facturas (por ejemplo, EDI, correo electrónico, entrada manual).	Velocidad del proceso	Proceso de contabilidad
Tasa de documento contable correcto a la primera (de factura a pago)	Porcentaje de documentos contables procesados sin requerir ninguna revisión.	Velocidad del proceso	Proceso de contabilidad
Documento contable correcto a la primera (factura para pago)	Número total de documentos contables procesados sin requerir ninguna revisión.	Velocidad del proceso	Proceso de contabilidad
Promedio eventos de revisión por documento contable	Número medio de eventos de revisión por documento contable	Velocidad del proceso	Proceso de contabilidad
Documento contable con revisiones	Número total de documentos contables que experimentaron algún tipo de revisión a lo largo del proceso	Velocidad del proceso	Proceso de contabilidad
Promedio tiempo de procesamiento desde la creación de la factura hasta la aprobación de la factura	Tiempo medio desde la creación de la factura hasta su aprobación	Velocidad del proceso	Proceso de contabilidad
Promedio creación de documentos de contabilidad de tiempo de procesamiento hasta el primer pago	Tiempo medio desde la creación del documento contable hasta el primer pago	Velocidad del proceso	Proceso de contabilidad
Promedio creación de documentos de contabilidad de tiempo de procesamiento hasta el último pago	Tiempo medio desde la creación del documento contable hasta el último pago	Velocidad del proceso	Proceso de contabilidad
Promedio tiempo de procesamiento desde la creación de la factura hasta el primer pago	Tiempo medio desde la creación de la factura hasta el primer pago	Velocidad del proceso	Proceso de contabilidad
Promedio tiempo de procesamiento desde la creación de la factura hasta el último pago	Tiempo medio desde la creación de la factura hasta el último pago	Velocidad del proceso	Proceso de contabilidad
Promedio tiempo de procesamiento de la aprobación de la factura al primer pago	Tiempo medio desde la aprobación de la factura hasta el primer pago	Velocidad del proceso	Proceso de contabilidad
Promedio tiempo de procesamiento aprobación de la factura hasta el último pago	Tiempo medio desde la aprobación de la factura hasta el último pago	Velocidad del proceso	Proceso de contabilidad
Documentos contables pagados	Número total de documentos contables que se han pagado	Pago y descuento	Proceso de contabilidad
Valor total pagado	Valor total de los documentos contables que se han pagado	Pago y descuento	Proceso de contabilidad
Descuento total capturado	Valor total de los descuentos capturados en los documentos contables pagados	Pago y descuento	Proceso de contabilidad
Tasa de captura de descuento	Porcentaje del valor de descuento total posible que se ha capturado en documentos contables pagados	Pago y descuento	Proceso de contabilidad
Descuento total perdido	Valor total de los descuentos perdidos en los documentos contables pagados	Pago y descuento	Proceso de contabilidad
Tasa de descuento perdida	Porcentaje del valor total de descuento posible que se ha perdido en los documentos contables pagados	Pago y descuento	Proceso de contabilidad
Descuento potencial total (pagado)	Valor total de los descuentos potenciales/posibles en los documentos contables pagados	Pago y descuento	Proceso de contabilidad
Descuento potencial total (no pagado)	Valor total de los descuentos potenciales/posibles en los documentos contables impagos	Pago y descuento	Proceso de contabilidad
Pagos anticipados (con descuento)	Número total de pagos anteriores a la fecha de vencimiento del descuento	Pago y descuento	Proceso de contabilidad
Tasa de pago anticipado (con descuento)	Porcentaje de pagos que se realizaron antes de la fecha de vencimiento del descuento	Pago y descuento	Proceso de contabilidad
Pagos anticipados (descuento perdido)	Número total de pagos realizados antes de la fecha de vencimiento final, pero después del final del período de descuento (descuento perdido)	Pago y descuento	Proceso de contabilidad
Tasa de pago anticipado (descuento perdido)	Porcentaje de pagos realizados antes de la fecha de vencimiento final pero después del final del período de descuento (descuento perdido)	Pago y descuento	Proceso de contabilidad
Pagos atrasados	Número total de pagos posteriores a la fecha de vencimiento	Pago y descuento	Proceso de contabilidad
Tasa de demora	Porcentaje de pagos posteriores a la fecha de vencimiento	Pago y descuento	Proceso de contabilidad
Promedio días pendientes de pago	Promedio de días entre la fecha de referencia y la fecha de pago para todos los documentos contables pagados	Pago y descuento	Proceso de contabilidad
Media días pagados antes	Promedio de días entre la fecha de pago y la fecha de vencimiento final para todos los documentos contables pagados anticipadamente y a tiempo	Pago y descuento	Proceso de contabilidad
Promedio días de retraso	Promedio de días entre la fecha de vencimiento final y la fecha de pago para todos los documentos contables pagados con retraso	Pago y descuento	Proceso de contabilidad
Posible documento contable duplicado (coincidencia exacta)	Número total de documentos contables con un posible duplicado basado en una coincidencia exacta de campos clave (es decir número de documento, proveedor, valor y fecha)	Control de calidad de la contabilidad	Proceso de contabilidad
Tasa de documentos contables duplicados (coincidencia exacta)	Porcentaje de documentos contables que se sospecha que están duplicados en función de una coincidencia exacta de campos clave (es decir número de documento, proveedor, valor y fecha)	Control de calidad de la contabilidad	Proceso de contabilidad
Posible documento contable duplicado (casi coincidencia)	Número total de documentos contables con un posible duplicado basado en una coincidencia cercana de valor y fecha para el mismo proveedor y número de documento	Control de calidad de la contabilidad	Proceso de contabilidad
Tasa de documentos contables duplicados (casi coincidencia)	Porcentaje de documentos contables que se sospecha que están duplicados en función de una coincidencia cercana de valor y fecha para el mismo proveedor y número de documento	Control de calidad de la contabilidad	Proceso de contabilidad
Documentos contables de coincidencia tripartita	Número total de documentos contables que tienen una cantidad coincidente para el elemento de orden de compra, la entrada de mercancías y los elementos de factura	Control de calidad de la contabilidad	Proceso de contabilidad
Tasa de coincidencia de 3 vías	Porcentaje de documentos contables que tienen una cantidad coincidente para el elemento de orden de compra, la recepción de mercancías y los elementos de factura	Control de calidad de la contabilidad	Proceso de contabilidad
Documentos contables de coincidencia bidireccional	Número total de documentos contables que tienen una cantidad y un valor coincidentes para el elemento de orden de compra y los elementos de factura	Control de calidad de la contabilidad	Proceso de contabilidad
Tasa de coincidencia bidireccional	Porcentaje de documentos contables que tienen una cantidad y un valor coincidentes para el elemento de orden de compra y los elementos de factura	Control de calidad de la contabilidad	Proceso de contabilidad
Documento contable sin PO	Número total de documentos contables que no están vinculados a una orden de compra	Control de calidad de la contabilidad	Proceso de contabilidad
Documento contable sin tasa de PO	Porcentaje de documentos contables que no están vinculados a una orden de compra	Control de calidad de la contabilidad	Proceso de contabilidad
Documentos contables	El número total de documentos contables creados durante el período seleccionado.	Descripción general del proceso	Proceso de contabilidad
Facturas	El número total de facturas creadas durante el período seleccionado.	Descripción general del proceso	Proceso de contabilidad
Pagos	El número total de pagos creados durante el período seleccionado.	Descripción general del proceso	Proceso de contabilidad
Valor total del documento contable	El valor total del documento contable creado durante el período seleccionado.	Descripción general del proceso	Proceso de contabilidad
Promedio valor del documento contable	El valor medio del documento contable creado durante el período seleccionado.	Descripción general del proceso	Proceso de contabilidad
ETC	El tiempo total que se necesita para realizar el trabajo para los eventos. El ETC se calcula dividiendo el tiempo de procesamiento manual en horas por el número de horas de trabajo. El número de horas de trabajo se calcula a partir del número de días laborables en el período seleccionado * 8 horas laborables por día.	Potencial de automatización	Proceso de contabilidad Proceso de compra
Tasa de automatización	Porcentaje de eventos automatizados.	Descripción general del proceso	Proceso de contabilidad Proceso de compra
Variantes	El número de rutas de proceso que han seguido los diferentes artículos de la orden de compra de principio a fin.	Descripción general del proceso	Proceso de contabilidad Proceso de compra
Número de eventos	El número de eventos únicos, dentro del período seleccionado.	Descripción general del proceso	Proceso de contabilidad Proceso de compra
Número medio de eventos	El número medio de eventos que se realizaron en el objeto de proceso principal, dentro del período seleccionado.	Descripción general del proceso	Proceso de contabilidad Proceso de compra
Media tiempo de procesamiento de principio a fin	El tiempo medio de procesamiento para el proceso de extremo a extremo	Descripción general del proceso	Proceso de contabilidad Proceso de compra
Tiempo medio de procesamiento del evento	El tiempo de rendimiento medio de todos los eventos, dentro del periodo seleccionado.	Descripción general del proceso	Proceso de contabilidad Proceso de compra