- Antes de empezar
- Gestionar el acceso
- Primeros pasos
- Integraciones
- Trabajar con apps de proceso
- Trabajar con paneles y diagramas
- Trabajar con diagramas de proceso
- Trabajar con modelos de proceso Descubrir e Importar modelos BPMN
- Mostrar u ocultar el menú
- Información del contexto
- Exportar
- Filtros
- Envío de ideas de automatización a UiPath® Automation Hub
- Etiquetas
- Fechas límite
- Comparar
- Comprobación de conformidad
- Simulación de procesos
- Análisis de la causa raíz (vista previa)
- Simular el potencial de automatización
- Iniciar un proyecto de Task Mining desde Process Mining
- Desencadenar una automatización desde una aplicación de proceso
- Ver datos del proceso
- Process Insights (vista previa)
- Creación de aplicaciones
- Cargar datos
- Transforming data
- Autopilot para SQL (vista previa)
- Estructura de las transformaciones
- Consejos para escribir SQL
- Exportar e importar transformaciones
- Ver los registros de ejecución de datos
- Combinar registros de eventos
- Configuración de etiquetas
- Configurar fechas de vencimiento
- Configurar campos para el potencial de automatización
- Configuración de actividad: definición del orden de actividad
- Hacer que las transformaciones estén disponibles en los paneles
- Modelos de datos
- Añadir y editar procesos
- Personalizar paneles
- Publicar aplicaciones de proceso
- Plantillas de la aplicación
- Notificaciones
- Recursos adicionales
Guía del usuario de Process Mining
El panel Tareas de Action Center proporciona Information sobre las tareas que funcionan a través de Action Center.
KPI
La siguiente tabla describe los KPI que se muestran en el panel de tareas de Action Center .
| KPI | Descripción |
|---|---|
| Promedio Asignar tiempo | La duración media entre la creación de una tarea y la asignación más reciente. |
| Tiempo de finalización promedio | La duración media desde la creación de la tarea hasta su finalización. |
| Número de tareas de Action Center | El número total de tareas manuales pendientes de Action Center para el proceso de extremo a extremo. |
Comparar el Tiempo medio de asignación y el Tiempo medio de finalización puede ofrecerte información valiosa sobre la eficiencia del proceso y ayudarte a identificar áreas de mejora del proceso y potencial para la automatización.
Un tiempo medio de asignación más largo en comparación con el tiempo medio de finalización podría indicar ineficiencias o cuellos de botella en la asignación de tareas. Un tiempo de finalización más largo puede sugerir problemas en la ejecución o indicar tareas complejas.
Estado y prioridad
Los gráficos de Estado y Prioridad te permiten identificar áreas potenciales de mejora en el proceso. Por ejemplo, automatizando tareas, reasignando tareas o asignando recursos adicionales.
Estado
El gráfico de estado ofrece información sobre el estado de las tareas manuales en el proceso de extremo a extremo. Indica el número de tareas Completadas, Pendientes y Sin asignar del número total de tareas manuales.
Prioridad
El gráfico Prioridad ofrece información sobre la prioridad de las tareas manuales en el proceso de extremo a extremo, categorizadas en Prioridad Crítica, Baja o Media.
Hora de finalización de la tarea
El gráfico Tiempo de finalización de tareas muestra una tendencia en el tiempo medio de finalización de las tareas de Action Center en función de su marca de tiempo de creación específica. Esto te permite supervisar cómo cambian los tiempos de finalización de las tareas o cómo son las tendencias a lo largo del tiempo.
Por ejemplo, si los tiempos de finalización aumentan constantemente, esto podría indicar cuellos de botella o ineficiencias en el proceso. si los tiempos de finalización disminuyen constantemente, esto podría indicar que las mejoras u optimizaciones del proceso están teniendo un efecto positivo.
Tareas Action Center
El gráfico de tareas de Action Center proporciona información sobre cuántas tareas manuales quedan pendientes en cada operación del proceso de extremo a extremo.
Esto puede ayudar a identificar cuellos de botella o posibles áreas de mejora en el proceso.