KPI

The following table describes the KPIs defined in Purchase-to-Pay app template and presented in different dahboards.

KPI	Descripción	Panel
Órdenes de compra	Número total de órdenes de compra creadas en el periodo seleccionado.	Resumen End to end process Supplier performance
Número de elementos	El número total de elementos de órdenes de ventas creadas en el período seleccionado.	Resumen End to end process Análisis de eventos Supplier performance Compra Maverick
Valor total del elemento	El valor total de los elementos de la orden de compra creadas dentro del periodo seleccionado.	Resumen End to end process Análisis de eventos Supplier performance
Tasa de automatización	El porcentaje de eventos automatizados en el proceso Purchase-to-Pay de principio a fin.	End to end process Análisis de eventos Potencial de automatización
Variantes	El número de rutas de proceso que han seguido los diferentes artículos de la orden de compra de principio a fin. Note: A variant is a specific path through the process, a set of activities that were taken in a specific order. Usually, several purchase order items have followed the same variant.	End to end process
Número de transiciones	El número de transiciones entre las actividades.	End to end process Análisis de eventos
Número medio de eventos	El número medio de eventos que se realizaron en elementos de órdenes de compra, dentro del periodo seleccionado.	Análisis de eventos
Tiempo de procesamiento medio	El tiempo medio de procesamiento entre las actividades.	End to end process Análisis de eventos
Tiempo medio de procesamiento del evento	El tiempo de procesamiento medio de eventos para eventos de artículos de órdenes de compra.	End to end process Análisis de eventos
Tiempo medio entre la creación de la PR y su aprobación	El tiempo medio de procesamiento desde la creación de una solicitud de compra hasta la aprobación de la misma. Nota: El tiempo de procesamiento solo se calcula si ambas fechas están disponibles y ocurrieron en el orden correcto.	End to end process
Media tiempo de procesamiento de la creación del PR hasta la aprobación de la PO	El tiempo de procesamiento medio desde la creación de una solicitud de compra hasta la aprobación de la orden de compra. Nota: El tiempo de procesamiento solo se calcula si ambas fechas están disponibles y ocurrieron en el orden correcto.	End to end process
Media tiempo de procesamiento de la aprobación del RR hasta la creación del elemento de la orden de compra	El tiempo medio de procesamiento desde la aprobación de una solicitud de compra hasta la creación del elemento de la PO. Nota: El tiempo de procesamiento solo se calcula si ambas fechas están disponibles y ocurrieron en el orden correcto.	End to end process
Tiempo medio entre la aprobación de la PR y la aprobación de la PO	El tiempo medio de procesamiento desde la aprobación de una solicitud de compra hasta la creación de la PO. Nota: El tiempo de procesamiento solo se calcula si ambas fechas están disponibles y ocurrieron en el orden correcto.	End to end process
Media tiempo de procesamiento de la creación de PO a GR	El tiempo de procesamiento medio entre la aprobación completa de la orden de compra y la publicación de la recepción de las mercancías. Nota: El tiempo de procesamiento solo se calcula si ambas fechas están disponibles y ocurrieron en el orden correcto.	End to end process
Media tiempo de procesamiento de GR a INV de creación de elementos	El tiempo de procesamiento medio desde la publicación de la recepción de las mercancías hasta la creación del último artículo de la factura. Nota: El tiempo de procesamiento solo se calcula si ambas fechas están disponibles y ocurrieron en el orden correcto.	End to end process
Bien a la primera	El porcentaje de elementos del pedido de compra que se han procesado sin revisiones. Las actividades predeterminadas que se consideran revisiones son: 'Eliminar orden de compra', 'Eliminar elemento de orden de compra', 'Eliminar solicitud de compra', 'Rechazar orden de compra', 'Rechazar solicitud de compra', 'Restaurar orden de compra', 'Restaurar elemento de orden de compra', 'Revocar nivel de orden de compra aprobado 1', 'Revocar nivel de orden de compra aprobado 2', 'Revocar nivel de orden de compra aprobado 3', 'Revocar nivel de solicitud de compra aprobado 1', 'Revocar nivel de solicitud de compra aprobado 2', 'Revocar nivel de solicitud de compra aprobado 3'. Nota: la lista de actividades puede cambiarse en Transformaciones de datos.	End to end process
Numero de proveedores	El número de proveedores que participaron en las partidas de las órdenes de compra dentro del periodo seleccionado.	Supplier performance
Proveedores únicos	El número de proveedores que intervinieron una sola vez para los artículos del pedido en el periodo seleccionado.	Supplier performance
Tasa de entregas tardías	El porcentaje de artículos órdenes de compra que se entregaron después de la fecha de entrega prevista dentro del periodo seleccionado.	Supplier performance
Media valor del elemento	El valor medio de los artículos de la orden de compra relacionados con la categoría seleccionada.	Supplier performance
Valor de compra de Maverick	Valor total de los artículos de la orden de compra involucrados en la compra de Maverick.	Compra Maverick
Porcentaje de compras de maverick	Porcentaje de elementos de la orden de compra que se procesaron fuera del proceso regular de compra a pago.	Compra Maverick
Artículos totales de la PO	El número total de elementos de la orden de compra.	Compra Maverick