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Process Mining-Benutzerhandbuch
The dashboards of the Analysis menu display a graphical representation of the process and give insight into the process flow and performance.
Das Menü Analyse verfügt über die folgenden Dashboards:
- Analyse – End-to-End-Prozess: Das Haupt-Dashboard, in dem Sie den gesamten Purchase-to-Pay-Prozess in Bezug auf Bestellelemente analysieren können.
- Analyse – Ereignisanalyse: Das Dashboard, in dem Sie die Ereignisse analysieren können, die im Purchase-to-Pay-Prozess in Bezug auf Bestellelemente auftreten.
Analyse – End-to-End-Prozess
Einleitung
Analyse – End-to-End-Prozess ist das Haupt-Dashboard, in dem Sie den gesamten Purchase-to-Pay-Prozess in Bezug auf Bestellelemente analysieren können.
KPIs
In der folgenden Tabelle werden die KPIs beschrieben, die oben im Dashboard Analyse – Ende-zu-Ende angezeigt werden.
| KPI | Beschreibung |
|---|---|
| Automatisierungsrate | Der Prozentsatz der automatisierten Ereignisse im Purchase-to-Pay-Prozess von Anfang bis Ende. |
| Varianten | Die Anzahl der verschiedenen Prozesswege, die verschiedene Bestellelemente von Anfang bis Ende durchlaufen haben. Eine Variante ist ein bestimmter Weg durch den Prozess, eine Reihe von Aktivitäten, die in einer bestimmten Reihenfolge durchgeführt wurden. In der Regel haben mehrere Bestellelemente die gleiche Variante. |
| Durchschn. Durchlaufzeit Ende-zu-Ende | Die durchschnittliche Durchsatzzeit für den End-to-End-Prozess, vom Erstellen einer Bestellanforderung bis zur tatsächlichen Zahlung der zugehörigen Rechnung. |
| Gesamtelementwert | Die Gesamtwert der Bestellelemente im ausgewählten Zeitraum. |
| Number of items | Die Gesamtzahl der Bestellelemente, die während des ausgewählten Zeitraum erstellt wurden. |
| Bestellungen | Die Gesamtzahl der Bestellelemente, die während des ausgewählten Zeitraum erstellt wurden. |
End-to-End-Prozess
Mit dem End-to-End-Prozessdiagramm können Sie die Bestellelemente und Durchlaufzeiten detaillierter analysieren. Sie können verschiedene Kontexte erstellen, indem Sie eine andere Kategorie aus der Dropdownliste auswählen. Mit dem Metrik-Selektor können Sie verschiedene Metriken auswählen.

Die Metrik des Selektors bestimmt den im Balkendiagramm angezeigten Wert. In der folgenden Tabelle werden die Metriken beschrieben.
| Metrik | Beschreibung | Basis |
|---|---|---|
| Number of items | Die Anzahl der eindeutigen Bestellelemente. | Bestellelemente |
| Durchschn. Elementwert | Der durchschnittliche Bestellelementwert für die ausgewählte Kategorie. | Bestellelemente |
| Gesamtelementwert | Die Summe der Bestellelementwerte für die ausgewählte Kategorie. | Bestellelemente |
| Durchschn. Durchlaufzeit Ende-zu-Ende | Die durchschnittliche Durchsatzzeit für den End-to-End-Prozess, vom Erstellen einer Bestellanforderung bis zur tatsächlichen Zahlung der zugehörigen Rechnung. | Bestellelemente |
| Durchschn. Durchlaufzeit von PR-Erstellung bis PR-Genehmigung | Die durchschnittliche Durchlaufzeit von der Erstellung einer Bestellanforderung bis zur Genehmigung der Bestellanforderung. Hinweis: Die Durchlaufzeit wird nur berechnet, wenn beide Daten verfügbar sind und in der richtigen Reihenfolge aufgetreten sind. | Bestellelemente |
| Durchschn. Durchlaufzeit PR-Erstellung bis PO-Genehmigung | Die durchschnittliche Durchlaufzeit von der Erstellung einer Bestellanforderung bis zur Genehmigung der Bestellung. Hinweis: Die Durchlaufzeit wird nur berechnet, wenn beide Daten verfügbar sind und in der richtigen Reihenfolge aufgetreten sind. | Bestellelemente |
| Durchschn. Durchlaufzeit PR-Genehmigung bis zur Erstellung von PO-Elementen | Die durchschnittliche Durchlaufzeit von der Genehmigung einer Bestellanforderung bis zur Erstellung des Bestellelements. Hinweis: Die Durchlaufzeit wird nur berechnet, wenn beide Daten verfügbar sind und in der richtigen Reihenfolge aufgetreten sind. | Bestellelemente |
| Durchschn. Durchlaufzeit von PR-Genehmigung bis PO-Genehmigung | Die durchschnittliche Durchlaufzeit von der Genehmigung einer Bestellanforderung bis zur Genehmigung der Bestellung. Hinweis: Die Durchlaufzeit wird nur berechnet, wenn beide Daten verfügbar sind und in der richtigen Reihenfolge aufgetreten sind. | Bestellelemente |
| Durchschn. Durchlaufzeit: Bestellungserstellung nach WE | Die durchschnittliche Durchlaufzeit zwischen der vollständigen Genehmigung der Bestellung und dem Posten des Wareneingangs. Hinweis: Die Durchlaufzeit wird nur berechnet, wenn beide Daten verfügbar sind und in der richtigen Reihenfolge aufgetreten sind. | Bestellelemente |
| Durchschn. Durchlaufzeit von WE bis Rechnungselementerstellung | Die durchschnittliche Durchlaufzeit vom Posten des Wareneingangs bis zur Erstellung des letzten Rechnungselements. Hinweis: Die Durchlaufzeit wird nur berechnet, wenn beide Daten verfügbar sind und in der richtigen Reihenfolge aufgetreten sind. | Bestellelemente |
Metriken in der Purchase-to-Pay -App-Vorlage berücksichtigen bei der Berechnung der Metrik niemals Bestellelemente mit fehlenden Daten. Wenn beispielsweise ein Bestellelement keinen Wert für die ausgewählte Kategorie hat und die Metrik den Durchschnitt dieser Kategorie berechnet, wird das Bestellelement nicht berücksichtigt.
Trend
Das Diagramm auf der Registerkarte Trend zeigt die Metrikwerte für die ausgewählte Kategorie im Laufe der Zeit.

Prozessdiagramm
Das Prozessdiagramm zeigt den End-to-End-Prozess basierend auf der Anzahl der Bestellelemente.
Sie können den Schieberegler Varianten verwenden, um die Anzahl der angezeigten Aktivitäten und/oder Kanten zu ändern. Informieren Sie sich über Arbeiten mit Prozessdiagrammen.
Sie können eine andere Metrik aus dem Aktivitäts- und Edge-Metrik-Selektor auswählen, um das Prozessdiagramm basierend auf verschiedenen Metriken anzuzeigen. In den folgenden Tabellen werden die verfügbaren Metriken beschrieben.
Aktivitätsmetriken
| Metrik | Beschreibung | Basis |
|---|---|---|
| Number of items | Die Anzahl der eindeutigen Elemente des Einkaufsauftrags, die innerhalb des ausgewählten Zeitraums erstellt wurden. | Bestellelemente |
| Durchschn. Elementwert | Der durchschnittliche Wert der Bestellelemente, die während des ausgewählten Zeitraums erstellt wurden. | Bestellelemente |
| Gesamtelementwert | Die Summe der Werte der Bestellelemente, die während des ausgewählten Zeitraums erstellt wurden. | Bestellelemente |
| Durchschn. Ereignisdurchsatzzeit | Die durchschnittliche Durchsatzzeit für den End-to-End-Prozess. | End-to-End-Ereignisse für Bestellelement |
Edge-Metriken
| Metrik | Beschreibung | Basis |
|---|---|---|
| Number of items | Die Anzahl der eindeutigen Bestellelemente. | Bestellelemente |
| Durchschnittliche Durchsatzzeit | Die durchschnittliche Durchsatzzeit zwischen den Aktivitäten. | Prozess |
| Anzahl der Übergänge | Die Anzahl der Übergänge zwischen den Aktivitäten. | Prozess |
Automatisierungsideen einreichen
Wenn Sie während der Überwachung einen Engpass im Purchase-to-Pay-Prozess feststellen, z. B. wenn die Ausführung einer manuellen Aktivität viel Zeit in Anspruch nimmt, können Sie eine Anforderung zur Automatisierung der Aktivität an den Automation Hub senden . Sie können dies direkt über das Prozessdiagramm tun. Weitere Informationen finden Sie unter Senden von Automatisierungsideen an den UiPath Automation Hub .
Diese Funktion ist nur verfügbar, wenn Process Mining für die Integration mit dem Automation Hub eingerichtet ist .
Analyse - Ereignisanalyse
Einleitung
Analyse – Ereignisanalyse ist das Haupt-Dashboard, in dem Sie die Ereignisse analysieren können, die im Purchase-to-Pay-Prozess auftreten.
Die im Dashboard angezeigten Informationen basieren auf dem Erstellungsdatum der Bestellelemente. Mit dem Zeitraum -Filter im Bereich Filter können Sie einen Zeitraum auswählen, um die Bestellelemente anzuzeigen, die im ausgewählten Zeitraum erstellt wurden.
Da das Prozessdiagramm alle Bestellelemente anzeigt, die innerhalb des ausgewählten Zeitraums erstellt werden, kann das Diagramm auch Änderungen an diesen Bestellelementen enthalten, die möglicherweise außerhalb des ausgewählten Zeitraums liegen.
KPIs
In der folgenden Tabelle werden die KPIs beschrieben, die oben im Dashboard Analyse – Ereignisanalyse angezeigt werden.
| KPI | Beschreibung |
|---|---|
| Durchschn. Ereignisdurchsatzzeit | Die durchschnittliche Ereignisdurchsatzzeit für Bestellelementereignisse. |
| Gesamtelementwert | Der Gesamtwert der Bestellelemente. |
| Number of items | Die Gesamtzahl der eindeutigen Bestellelemente. |
Zeitstempel
Durchsatzzeit ist die Dauer zwischen den Zeitstempeln des Ereignisendes von zwei aufeinander folgenden Ereignissen. In diesem Fall werden auch Wartezeit und Leerlaufzeit berechnet. Bearbeitungszeit ist die tatsächlich für das Ereignis aufgewendete Zeit. In diesem Fall werden Wartezeit und Leerlaufzeit nicht berücksichtigt.
Details
Mit dem Dashboard-Element Details können Sie die Bestellelementereignisse detaillierter analysieren.
You can create various different contexts by selecting different fields from the drop-down list. For example, when you select the Activity trigger you can analyze the reason that triggered the purchase order item event.
Mit dem Metrik-Selektor können Sie verschiedene Metriken auswählen. In der folgenden Tabelle werden die Metriken beschrieben, die zur Analyse der Bestellelementereignisse in Bezug auf das ausgewählte Feld verwendet werden können.
| Metrik | Beschreibung | Basis |
|---|---|---|
| Number of items | Die Anzahl der eindeutigen Elemente des Einkaufsauftrags, die innerhalb des ausgewählten Zeitraums erstellt wurden. | Bestellelemente |
| Anzahl der Ereignisse | Die Anzahl der eindeutigen Bestellelementereignisse innerhalb des ausgewählten Zeitraums. | End-to-End-Ereignisse für Bestellelement |
| Durchschn. Anzahl von Ereignissen | Die durchschnittliche Anzahl von Ereignissen, die für Kundenauftragselemente innerhalb des ausgewählten Zeitraums ausgeführt wurden. | End-to-End-Ereignisse für Bestellelement |
| Durchschn. Ereignisdurchsatzzeit | Die durchschnittliche Durchlaufzeit aller Bestellelementereignisse innerhalb des ausgewählten Zeitraums. | End-to-End-Ereignisse für Bestellelement |
Verteilung
Das Verteilungsdiagramm ermöglicht es Ihnen, die Häufigkeit von Ereignissen basierend auf der Ereignisdurchsatzzeit zu analysieren.

Prozessdiagramm
Das Prozessdiagramm zeigt den Purchase-to-Pay-Prozess basierend auf der Anzahl der Ereignisse.
Sie können eine andere Metrik aus dem Aktivitäts- und Edge-Metrik-Selektor auswählen, um das Prozessdiagramm basierend auf verschiedenen Metriken anzuzeigen. In der folgenden Tabelle werden die verfügbaren Metriken beschrieben.
Sie können den Detailschieberegler verwenden, um die Anzahl der angezeigten Aktivitäten und/oder Kanten zu ändern. Informieren Sie sich über Arbeiten mit Prozessdiagrammen.
Aktivitätsmetriken
| Metrik | Beschreibung | Basis |
|---|---|---|
| Number of items | Die Anzahl der eindeutigen Elemente des Einkaufsauftrags, die innerhalb des ausgewählten Zeitraums erstellt wurden. | Bestellelemente |
| Anzahl der Ereignisse | Die Anzahl der eindeutigen Bestellelementereignisse innerhalb des ausgewählten Zeitraums. | End-to-End-Ereignisse für Bestellelement |
| Durchschn. Anzahl von Ereignissen | Die durchschnittliche Anzahl von Ereignissen, die für Kundenauftragselemente innerhalb des ausgewählten Zeitraums ausgeführt wurden. | End-to-End-Ereignisse für Bestellelement |
| Durchschn. Ereignisdurchsatzzeit | Die durchschnittliche Durchlaufzeit aller Bestellelementereignisse innerhalb des ausgewählten Zeitraums. | End-to-End-Ereignisse für Bestellelement |
Edge-Metriken
| Metrik | Beschreibung | Basis |
|---|---|---|
| Number of items | Die Anzahl der eindeutigen Bestellelemente. | Bestellelemente |
| Durchschnittliche Durchsatzzeit | Die durchschnittliche Durchsatzzeit zwischen den Aktivitäten. | Prozess |
| Anzahl der Übergänge | Die Anzahl der Übergänge zwischen den Aktivitäten. | Prozess |