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Guía del usuario de Maestro

Patrones avanzados

Solicitar y esperar saludo

Utilizar cuando

  • Envías una solicitud asíncrona y esperas una respuesta o un tiempo de espera.
  • Necesitas una ventana de SLA y un resultado limpio en cualquiera de las rutas.

Patrón en términos simples

  1. Inicio.
  2. Tarea de envío: envía solicitud de pago.
  3. Puerta de enlace basada en eventos: espera a una de las siguientes.
    • Evento de mensaje: pago recibido. Finalizar.
    • Evento de temporizador: han transcurrido catorce días. Cerrar Tarea sin pagar.Fin cerrado no pagado.

Resultado

El proceso se dirige a uno de dos resultados dependiendo de qué evento ocurra primero: la ruta de pago si se recibe un mensaje de pago, o la ruta cerrada no pagada si transcurre el temporizador de catorce días.

Nota:

Este patrón modela limpiamente la comunicación asíncrona con un SLA.

Otros escenarios

  • Finanzas: pago de facturas frente a cierre por Fecha límite.
  • Seguros: pruebas de reclamación frente a caducidad.
  • Comercio minorista: confirmación de proveedor frente a abastecimiento alternativo.
  • Sector público: respuesta recibida frente a cierre automático.
  • Fabricación: Orden de acuse frente a cancelación.

Espera un mensaje específico con una fecha límite

Utilizar cuando

  • Antes de continuar, se espera un mensaje preciso.
  • Una Fecha límite debe actuar como desencadenador si el Mensaje no llega.

Patrón en términos simples

  1. Inicio.
  2. Tarea de recepción: espera el informe del especialista, con un temporizador de límite de interrupción establecido en cinco días.
  3. En Temporizador: Tarea de usuario escalar.Fin: escalada.
  4. Ruta normal: recibir informe. Tarea de usuario Revisar informe.Fin: revisado.

Resultado

El proceso se completa en una de dos rutas: la ruta revisada si el informe del especialista llega en un plazo de cinco días, o la ruta escalada si el temporizador de límite se activa antes de que se reciba el mensaje.

Nota:

El temporizador define el SLA y activa la escalada.

Otros escenarios

  • Finanzas: esperar respuesta de auditoría o escalar.
  • Salud: esperar los registros de los pacientes frente a escalar.
  • Comercio minorista: esperar la confirmación del proveedor frente a la escalada de las compras.
  • Fabricación: esperar los resultados de la prueba de control de calidad frente a la escalada del gestor.
  • Sector público: esperar la respuesta de los ciudadanos frente al cierre automático.

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