摘要

The Summary menu contains the Summary dashboard which gives a graphical representation of the main KPIs of the Purchase-to-Pay process and gives insight into the overall process performance.

Dashboard charts

下表描述了“摘要”仪表板的仪表板图表。

图表	历史记录图表显示…	相关仪表板
平均端到端吞吐量时间	端到端流程的平均吞吐时间，从创建采购申请到相关发票的实际付款。	End to end process
自动化率	“构面到付款”流程中端到端自动化事件的百分比。	Automation potential
逾期送达率	在最新的预计交货日期之后交货的采购订单项目的百分比。	供应商绩效
特立独行购买百分比	在常规“采购到付款”流程之外处理且未涉及采购或采购部门的采购订单项目百分比。	特立独行的购买
Maverick 购买价值	被视为独立采购的采购订单项目的总价值。	特立独行的购买
一次性供应商	在选定期间内仅涉及一次采购订单项目的供应商数量。	供应商绩效
第一次正确	已处理且未经修订的采购订单项目的百分比。被视为修订的默认活动包括:“删除采购订单”、“删除采购订单项目”、“删除采购申请”、“拒绝采购订单”、“拒绝采购申请”、“恢复采购订单”、“恢复采购订单” item', '撤销已批准的采购申请级别 1', '撤销已批准的采购订单级别 2', '撤销已批准的采购订单级别 3', '撤销已批准的采购申请级别 1', '撤销已批准的采购申请级别 2', '撤销已批准级别 3 的采购申请。 注意：可以在“数据转换”中更改活动列表。	End to end process
活动数量	端到端流程中存在的不同活动的总数，从创建采购申请到相关发票的实际付款。

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