- Información general
- Primeros pasos
- Crear modelos
- Introducción
- Creación de un proyecto
- Crear
- Medida
- Publicar
- Supervisar
- Evaluar el éxito del proyecto
- Infraestructura
- Limitaciones conocidas
- Consumir modelos
- Paquetes ML
- 1040: paquete ML
- 1040 Anexo C - Paquete ML
- 1040 Anexo D - Paquete ML
- 1040 Anexo E - Paquete ML
- 1040x: paquete ML
- 3949a: paquete ML
- 4506T: paquete ML
- 709: paquete ML
- 941x: paquete ML
- 9465: paquete ML
- 990 - Paquete ML
- ACORD125: paquete ML
- ACORD126 - Paquete ML
- ACORD131 - Paquete ML
- ACORD140 - Paquete ML
- ACORD25 - Paquete ML
- Extractos bancarios: paquete ML
- Conocimientos de embarque: paquete ML
- Certificado de incorporación: paquete ML
- Certificado de origen: paquete ML
- Cheques: paquete ML
- Certificado de producto secundario: paquete ML
- CMS1500 - Paquete ML
- Declaración de conformidad de la UE: Paquete ML
- Estados financieros: paquete ML
- FM1003: paquete ML
- I9 - Paquete ML
- Documentos de identidad: paquete ML
- Facturas: paquete ML
- FacturasAustralia: paquete ML
- FacturasChina - Paquete ML
- Facturas en hebreo: paquete ML
- FacturasIndia - Paquete ML
- FacturasJapón - Paquete ML
- Envío de facturas: paquete ML
- Listas de embalaje: paquete ML
- Nóminas - - Paquete ML
- Pasaportes: paquete ML
- Órdenes de compra: paquete ML
- Recibos: paquete ML
- ConsejosDeRemesas: paquete ML
- UB04 - Paquete ML
- Facturas de servicios públicos: paquete ML
- Títulos de vehículos: paquete ML
- W2 - Paquete ML
- W9 - Paquete ML
- Puntos finales públicos
- Idiomas admitidos
- Datos y seguridad
- Licencia
Evaluar el éxito del proyecto
Puedes realizar un seguimiento de las métricas descritas en esta página para establecer el éxito de tus proyectos.
La métrica más relevante a seguir es Tiempo ahorrado estimado, expresado en número de horas. Esta métrica puede estar directamente vinculada al ROI, realiza un seguimiento del tiempo ahorrado al tener un proceso de Document Understanding en su lugar, considerando que un humano procesa una página de documento en el tiempo configurado. La métrica utiliza la siguiente fórmula:
{tiempo estimado ahorrado} = {número de documento procesado} * {x} (minutos) - {validation time}
- Número de documentos procesados: el número total de documentos procesados utilizando la automatización.
- x: el tiempo que un usuario necesitaría procesar un documento sin automatización.
- tiempo de validación: el tiempo que el usuario pasó en la Estación de Clasificación o Validación, validando todos los documentos procesados. Esto se considera 0 para los documentos que no requieren validación.
10 minutos = 2 documentos * 5 minutos (procesamiento manual): 0 minutos de validación
Además del tiempo ahorrado estimado, hay otras métricas importantes cuyo seguimiento vale la pena para evaluar el rendimiento y el éxito de un proyecto.
| Métrica | Descripción | Cuándo realizar un seguimiento |
|---|---|---|
| Número de documentos procesados | El número total de documentos procesados. | Usa esta métrica para:
|
| Tiempo de validación | El tiempo total dedicado a validar los resultados de clasificación y extracción. | Usa esta métrica para:
|
| Tiempo medio de gestión | El tiempo medio necesario para procesar un documento, incluido el tiempo que los usuarios pasan con la validación, considerando 0 para los documentos que no requieren validación. Se utiliza la siguiente fórmula:
{tiempo de manejo promedio} = suma de({tiempo dedicado al procesamiento de documentos} / {número de documentos procesados}) Ejemplo: si se procesan 10 documentos y se tardan 2 minutos por documento, 5 documentos validados por un humano en el bucle añaden 2 minutos adicionales: (2*5 + 4*5 = 3 minutos Tiempo medio de gestión | Utiliza esta métrica para realizar un seguimiento de cuánto tiempo necesitan los usuarios para procesar un documento ahora que tienes la automatización implementada. |
| Tendencia de las correcciones de campo | El número de campos corregidos, por modificación de campo (valor editado, cuadro editado, marcados como faltantes, etc.), por mes. Además de las correcciones, la métrica también proporciona una base de referencia del número total de campos para que puedas establecer cuántos de los campos totales se corrigieron. | Usa esta métrica para:
|
- Para mejorar el tiempo estimado ahorrado:
- Aumenta el volumen de documentos procesados.
- Mejora el tiempo de validación y el procesamiento directo añadiendo reglas empresariales en su lugar.
- Para mejorar el tiempo de validación y el tiempo medio de gestión:
- Define la lógica en torno a la que decidir si enviar o no documentos para su validación a un humano en el bucle.
- Ajusta tu modelo y añade datos de entrenamiento para campos que no se extraen con precisión. Actúa en función de la tendencia de correcciones de campo para averiguar qué campos requieren más atención y centrarse en mejorar la extracción allí.
- Usa la función de validación generativa.
