分析 - 端到端流程

简介

分析 - 端到端流程 是主仪表板，您可以在其中分析有关采购订单项目的完整“采购到付款”流程。

KPI

以下是“ 分析 - 端到端” 仪表板顶部显示的KPI的说明。

KPI	描述
自动化率	端到端“购买到付款”流程中自动化事件的百分比。
变体	不同采购订单项目端到端的各种流程路径的数量。变体是流程中的特定路径，是按特定顺序执行的一组活动。通常，多个采购订单项目遵循相同的变体。
平均端到端吞吐量时间	端到端流程的平均吞吐时间，从创建采购申请到相关发票的实际付款。
总项目值	在选定期间创建的采购订单项目的总值。
项目数量	选定期间创建采购订单项目的总数。
订单	在选定期间创建的采购订单总数。

End to end process

使用“ 端到端流程 ”仪表板项目，您可以更详细地分析采购订单项目和吞吐量时间。您可以通过从下拉列表中选择不同的类别来创建各种上下文。指标选取器使您能够选择不同的指标。

请参见下图。

选取器的指标确定条形图上显示的值。以下是指标的说明。

指标	描述	基地
项目数量	唯一采购订单项目的数量。	采购订单项目
平均项目值	所选类别的平均采购订单项目值。	采购订单项目
总项目值	所选类别的采购订单项目值的总和。	采购订单项目
平均端到端吞吐量时间	端到端流程的平均吞吐时间，从创建采购申请到相关发票的实际付款。	采购订单项目
从 PR 创建到 PR 批准的平均吞吐量时间	从创建采购申请到批准采购申请的平均吞吐量时间。注意：仅当两个日期都可用且以正确的顺序出现时，才会计算吞吐量时间。	采购订单项目
平均从 PR 创建到 PO 批准的吞吐量时间	从创建采购申请到批准采购订单的平均吞吐量时间。注意：仅当两个日期都可用且以正确的顺序出现时，才会计算吞吐量时间。	采购订单项目
平均从 PR 批准到 PO 项目创建的吞吐量时间	从批准采购申请到创建采购订单项目的平均吞吐量时间。注意：仅当两个日期都可用且以正确的顺序出现时，才会计算吞吐量时间。	采购订单项目
PR 批准到 PO 批准的平均吞吐量时间	从批准采购申请到批准采购订单的平均吞吐量时间。注意：仅当两个日期都可用且以正确的顺序出现时，才会计算吞吐量时间。	采购订单项目
平均PO 创建到 GR 的吞吐时间	从完全批准采购订单到发布收货之间的平均吞吐量时间。注意：仅当两个日期都可用且以正确的顺序出现时，才会计算吞吐量时间。	采购订单项目
从 GR 到创建 INV 项目的平均吞吐量时间	从收到货物过帐到创建最后一个发票项目的平均吞吐量时间。注意：仅当两个日期都可用且以正确的顺序出现时，才会计算吞吐量时间。	采购订单项目

备注：

计算指标时， Purchase-to-Pay Discovery Accelerator 中的指标从不考虑缺少数据的采购订单项目。

例如，如果采购订单项目没有所选类别的值，并且指标计算此类别的平均值，则不会考虑采购订单项目。

趋势

“趋势”选项卡上的图表显示所选类别随时间变化的指标值。请参见下图。

流程图

流程图会根据采购订单项目的数量显示端到端流程。

注意：您可以使用“变量”滑块更改显示的活动和/或边线的数量。另请参阅使用流程图。

您可以从活动和边缘指标选取器中选择不同的指标，以根据不同的指标显示流程图。以下是可用指标的说明。

活动指标

指标	描述	基地
项目数量	在选定期间内创建的唯一采购订单项目数。	采购订单项目
平均项目值	在选定期间创建的采购订单项目的平均值。	采购订单项目
总项目值	所选期间创建的采购订单项目的值的总和。	采购订单项目
平均事件吞吐时间	端到端流程的平均吞吐时间。	采购订单项目端到端事件