详细评估算法

实现详细评估算法以支持自动化概念实施决策。可以将以下条件选择为自动化该流程的主驱动因素：

• 成本
• 质量
• 生产率

为每个自动化概念选择的主要驱动因素已集成到“决策管道仪表板”中，便于在使用相同主要驱动因素的自动化概念之间进行比较。

在详细评估完成过程中，算法会静默运行以计算以下输出分数：

• 可行性 - 是/否类型
• 自动化潜力 – 以百分比表示（从 0 到 100 ％ - 数值越高越好）。
• 实施难度 - 以百分比表示（从 0 到 100％ - 数值越高越好）

• 评估 KPI - 计算 1 年期间的 KPI，表示为小时数或以所选货币的计算得出的值。

  
  

  

  
  

可行性

此输出可通过评估环境稳定性来确定当前期间是否可实现流程/任务的自动化。需要考虑以下两个因素：

• 流程稳定性

• 应用程序稳定性

  注意：如果为上述任一因素选中了“预计会发生的主要变化”选项，则达到取消资格阈值，概念将自动设置为“暂停”状态。请查看自动化阶段和状态页面以了解详情。

自动化潜力

此分数用于衡量流程/任务自动化的适用性，进而衡量机器人是否可执行该自动化。此百分比估值用于确定流程中可成功实现自动化的部分所占比例。需要考虑以下三个因素：

• 输入数据的结构化程度
• 流程变化
• 输入的数字化程度较高

我们从以下假设开始，即流程大部分可以实现 100％ 自动化。如果所有输入数据都是结构化和数字化的，并且只有一种方法可以完成流程，则该流程可以实现 100％ 自动化。如果某个概念的自动化潜力为 90％，则表明所描述流程中有 90％ 可以实现自动化。

实施难度

此分数用于衡量实施工作的成果，确定成功实现流程/任务的难度。需要考虑以下六个因素：

• 流程稳定性
• 应用程序稳定性
• 输入数据的结构化程度
• 流程变化
• 流程长度
• 使用的应用程序总数

使用了以下乘法运算：

• OCR 乘数（用于扫描输入），
• 通过瘦客户端访问的应用程序所占百分比

需考虑实施：

• 简单：结果介于 65％-100％ 之间
• 中等难度：结果介于 35％-65％ 之间
• 困难：结果介于 0％-35％ 之间

评估 KPI

此分数可以衡量通过自动化流程/任务可以节省的时间（以小时为单位），也可以衡量企业在 1 年内估计可以节省的成本（以所选货币表示）。每个指标的计算公式如下：

每家公司的预计收益（小时）：

• 自动化潜力百分比乘以执行工作所需的总时间 - 现状流程 (小时/年)

执行工作所需的总时间 - 现状流程（小时/年）是以下因素的总和：

• 完成流程所需的基线时间
• 错误导致的返工时间（以小时为单位）
• 审核/审核时间（以小时为单位）

每家公司的预计收益（币种）

• 自动化潜力百分比乘以现状流程的成本/年

每年的现状流程成本是以下因素相乘的结果：

• 平均员工完全成本/年
• 需要的 FTE = 执行工作所需的总时间 - 现状流程（小时/年）/（平均工作天数/年）/（工作时长/天）

每家公司的预计收益 (FTE)

• 自动化潜力百分比乘以所需的 FTE。

每位员工的预计收益（小时）

• 每家公司的收益（节省的小时数/年）/员工数量

每位员工的预计收益 (FTE)

• 每家公司的收益 (FTE)/员工数量

每位员工的预计收益（币种）

• 每家公司的收益（币种/年）/员工数量