列信息

请在下面查看包含“自动化管道”模块的表视图中所有可用列的列表。

“自动化名称”应为第一列：名称、上次修改日期和提交日期。

列标题	描述	来源	可用阶段
自动化 ID	手动分配给概念的唯一（字母）数字标识符。	“自动化配置文件”页面 >“关于”部分	全部 审核 决策管道 实施 实时
自动生成的 ID	数据库中自动化概念的唯一 ID	“自动化配置文件”页面 >“关于”部分	全部 审核 决策管道 实施 实时
优先级	为概念选择的优先级。	自动化配置文件页面	全部 审核 决策管道 实施 实时
描述	提交过程中输入的自动化概念描述。	“自动化配置文件”页面 >“关于”部分	全部 审核 实施 实时
类别	提交过程中选择的自动化类别。	“自动化配置文件”页面 >“关于”部分	全部 审核 决策管道 实施 实时
标签	概念或自动化的自定义标签。	“自动化配置文件”页面 >“关于”部分	全部 审核 决策管道 实施 实时
提交者的业务单元	添加用户时分配的公司部门/业务单元。	“用户配置文件”页面	全部 审核 决策管道 实施 实时
提交者的部门	添加用户时分配的公司部门。	“用户配置文件”页面	全部 审核 实施 实时
RPA 软件供应商	执行成本收益分析时选择的 RPA 软件供应商。	“概念/自动化配置文件”页面 >“成本收益分析”	全部 审核 实施 实时
自动化类型	执行成本收益分析时选择的自动化类型（有人值守/无人值守）。	“概念配置文件”页面 >“成本收益分析”	全部 审核 实施 实时
许可证类型	执行成本收益分析时选择的许可证类型。	“自动化配置文件”页面 >“成本收益分析”	全部 审核 实施 实时
启动日期	自动化概念移至发布阶段且状态更改为“正在生产中”的时间戳。在“成本收益分析”页面 -“实际和新预计值”表格中可以覆盖日期。	不适用	全部 审核 决策管道 实施 实时
概念来源	显示平台中共享概念/自动化的所选路径，并显示所有提交路径（共享员工推动的概念、共享卓越中心推动的概念、共享自动化或 Process Mining）	选定的提交类型	全部 审核 决策管道 实施 实时
开发类型	为每个概念选择的开发来源。	自动化配置文件页面	全部 审核 决策管道 实施 实时
阶段	提供有关其生命周期信息的概念/自动化阶段。	自动化配置文件页面	全部 审核 决策管道 实施 实时
状态	与概念/自动化阶段相关的状态，提供对其生命周期的细化跟踪。	自动化配置文件页面	全部 审核 决策管道 实施 实时
提出概念阶段批准人	创意批准人的姓名和审核创意的日期。	不适用	全部 审核 实施 实时
启动评估阶段批准人	项目群经理的姓名和启动评估的日期。	不适用	全部 审核 实施 实时
资格审查阶段批准人	项目群经理的姓名和审核创意的日期。	不适用	全部 审核 实施 实时
协作者	被指定为概念/自动化的协作者的用户。	“概念配置文件”/“自动化配置文件”页面 >“协作者”	全部 审核 实施 实时
自动化目标	实现流程自动化的主要原因。	“概念配置文件”/“自动化配置文件”页面 >“关于”部分 >“详细评估”	全部 审核 决策管道 实施 实时
处理时间	总处理时间，以小时/年为单位。	“概念配置文件”/“自动化配置文件”页面 >“关于”部分 >“详细评估”	全部 审核 实施 实时
返工时间	总返工时间，以小时/年为单位。	“概念配置文件”/“自动化配置文件”页面 >“关于”部分 >“详细评估”	全部 审核 实施 实时
员工数量	执行该任务的员工人数	“概念配置文件”/“自动化配置文件”页面 >“关于”部分 >“详细评估”	全部 审核 实施 实时
审核时间	总审核时间，以小时/年为单位。	“概念配置文件”/“自动化配置文件”页面 >“关于”部分 >“详细评估”	全部 审核 实施 实时
总时间 - 现状流程	执行工作所需的总时间 -“现状”流程，以小时/年为单位。	“概念配置文件”/“自动化配置文件”页面 >“关于”部分 >“详细评估”	全部 审核 实施 实时
使用的应用程序	系统将显示应用程序的名称、版本和语言。	“概念配置文件”/“自动化配置文件”页面 >“关于”部分 >“详细评估”	全部 审核 实施 实时
概念分数	这项总分指明您的概念在自动化方面的可行度。	“概念配置文件”页面 >“关于”部分 >“概念”阶段的“概念分数”图表	全部 审核 决策管道 实施 实时
自动化潜力	计算出的百分比指标，以确定可以成功完成多少流程的自动化。	“概念配置文件”页面 >“关于”部分 >“概念”阶段后的“评估分数”图表	全部 审核 实施 实时
潜在收益	针对通过“共享自动化”表单共享的自动化，根据平民开发者评估计算的 KPI。	“自动化配置文件”页面：潜在收益（整个公司）	全部 审核 决策管道 实施 实时
每家公司的预计收益 (小时数)	根据详细评估计算出的 KPI，即自动化潜力百分比乘以当前流程执行工作所需的总时间（小时/年）	“自动化配置文件”页面 >“关于”部分 >“概念”阶段后的“评估 KPI”图表	全部 审核 实施 实时
每位员工的预计收益 (小时数)	估算的 KPI。每家公司的收益（节省的小时数/年）/员工数量。	“自动化配置文件”页面 >“关于”部分 >“概念”阶段后的“评估 KPI”图表	全部 审核 实施 实时
每家公司的预计收益 (FTE)	根据详细评估计算出的 KPI，即自动化潜力百分比乘以所需的 FTE 得出的详细评估值。	“自动化配置文件”页面 >“关于”部分 >“概念”阶段后的“评估 KPI”图表	全部 审核 实施 实时
每位员工的预估福利 (FTE)	估算的 KPI。每家公司的收益 (FTE)/员工数量。	“自动化配置文件”页面 >“关于”部分 >“概念”阶段后的“评估 KPI”图表	全部 审核 实施 实时
机器人数量	算法估计概念自动化所需的机器人数量。	“自动化配置文件”页面 >“成本收益分析”	全部 审核 实施 实时
覆盖的全职机器人工时	代表在“成本收益分析”页面中，拥有编辑权限的用户覆盖的值，用于自动化概念所需的预计机器人数量。	“自动化配置文件”页面 >“成本收益分析”	全部 审核 实施 实时
每家公司的预计收益 (币种)	根据详细评估计算的 KPI，即表示自动化潜力百分比乘以当前流程每年的成本	“概念配置文件”页面 >“关于”部分 >“概念”阶段后的“评估分数”图表	全部 审核 实施 实时
每位员工的预估福利（币种）	估算的 KPI。每家公司的收益（货币）/员工数量。	“概念配置文件”页面 >“关于”部分 >“概念”阶段后的“评估分数”图表	全部 审核 实施 实时
预计实施成本	估计此概念所需的实施成本。	“自动化配置文件”页面 >“成本收益分析”	全部 审核 实施 实时
预计运行成本	估计此概念运行 1 年所需的成本。	“自动化配置文件”页面 >“成本收益分析”	全部 审核 实施 实时
第 1 年预计净收益	“现状”流程每年的成本（在详细评估中计算） - 为无法自动化的事务执行手动流程的人工成本 -实施人工成本 - 每年的运行成本。	“自动化配置文件”页面>“成本收益分析”>“成本和收益估计”图表	全部 审核 实施 实时
第 2 年预计净收益	每年的“现状”流程成本（在“详细评估”中计算） - 为无法自动化的事务执行手动流程的人工成本 - 每年的运行成本。 每年的运行成本 = RPA 软件成本 + 其他软件成本 + 支持团队 + 基础架构 + 其他成本。	“自动化配置文件”页面>“成本收益分析”>“成本和收益估计”图表	全部 审核 实施 实时
PDD 链接	仅在为概念嵌入 PDD 链接时，字段才会填充。此列不显示已上传的文档。	“概念配置文件”页面 >“文档”	全部 审核 实施 实时
感兴趣人数	概念/自动化获得的投票数。	“概念配置文件”/“自动化配置文件”页面	全部 审核 实施 实时
请求	显示该自动化收到的请求数量。	自动化配置文件页面	全部 审核 实施 实时