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Warteschlangen für Unternehmens-ROI
Die Vorlage Business-ROI-Warteschlangen enthält Widgets und Formeln, die als Ausgangspunkt verwendet werden können, um zu ermitteln, wie viel Zeit und Geld durch Prozesse eingespart werden, die Warteschlangen verwenden.
Kachel |
Metriken |
Beschreibung |
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Zeitersparnis (Stunden) |
Zeitersparnis mit Warteschlangen (in Stunden) |
Sehen Sie, wie viel Zeit Sie durch die Verwendung von Prozessen eingespart haben, die Warteschlangen nutzen. Die Berechnung erfolgt, indem die Zeit, die ein Mensch benötigt, um die Transaktion abzuschließen (Zeitersparnis), mit der Anzahl der Transaktionen (Warteschlangenelemente) multipliziert wird. |
Eingesparte Kosten (Dollar) |
Gespartes Geld (in Dollar) |
Zeigen Sie den geschätzten Geldbetrag an, der durch Prozesse eingespart wurde, die Warteschlangen nutzen. Die Berechnung erfolgt durch Multiplizieren der eingesparten Zeit (oben beschrieben) mit den Kosten, die ein Mensch pro Stunde für die Ausführung jeder Transaktion kostet (Stundenkosten). |
Ziel für dieses Jahr |
Fortschritte bei der Erreichung des festgelegten Zielbetrags der eingesparten Gelder |
Sehen Sie sich den Geldbetrag an, der im Vergleich zu Ihrem Jahresziel eingespart wurde. |
Top 10 der zeitsparenden Warteschlangen |
Warteschlangen mit zeitsparenden Ergebnissen |
Rangieren Sie die zeitsparendsten Warteschlangen. |
Kostenersparnis pro Warteschlange |
Name der Warteschlange nach eingespartem Geldbetrag (in Dollar) |
Verschaffen Sie sich einen Überblick über den Geldbetrag, der von jeder Warteschlange eingespart wird. |
Monatliche Zeitersparnis |
Monatliche Zeitersparnis durch jede Warteschlange |
Verfolgen Sie monatlich die Zeitersparnis durch jede Warteschlange. |
Füllen Sie das ROI-Dataset mit den Werten der einzelnen Prozesse und Warteschlangen, die für ROI-Berechnungen relevant sind. Kopieren und passen Sie diese Vorlage an, um jährliche Sparziele festzulegen, Formeln an Ihren Anwendungsfall anzupassen und alles andere hinzuzufügen, was zu Ihren Automatisierungsvorteilen spricht.