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Geschäftlicher ROI
Die Business-ROI-Vorlage enthält Widgets und Formeln, die als Ausgangspunkt verwendet werden können, um zu ermitteln, wie viel Zeit und Geld durch Prozesse eingespart werden, die keine Warteschlangen verwenden.
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Kachel |
Metriken |
Beschreibung |
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Zeitersparnis (Stunden) |
Zeitersparnis durch Prozesse (in Stunden) |
Sehen Sie, wie viel Zeit Sie mit Prozessen gespart haben. Die Berechnung erfolgt, indem die Zeit, die ein Mensch benötigt, um die Transaktion abzuschließen (Zeitersparnis), mit der Anzahl der Transaktionen (Prozesselemente) multipliziert wird. Berechnung = Zeitpunkt des Abschlusses der Aktion x Anzahl der Transaktionen (Prozesselemente) |
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Eingesparte Kosten (Dollar) |
Gespartes Geld (in Dollar) |
Zeigen Sie den geschätzten Geldbetrag an, der durch die Nutzung von Prozessen eingespart wurde. Die Berechnung erfolgt durch Multiplizieren der eingesparten Zeit (oben beschrieben) mit den Kosten, die ein Mensch für die Ausführung jeder Transaktion pro Stunde (Stündliche Kosten) kostet. Berechnung = Zeitersparnis x Stundenkosten |
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Ziel für dieses Jahr |
Fortschritte bei der Erreichung des festgelegten Zielbetrags der eingesparten Gelder |
Sehen Sie sich den Geldbetrag an, der im Vergleich zu Ihrem Jahresziel eingespart wurde. |
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Top 10 der zeitsparenden Prozesse |
Prozesse mit zeitsparenden Ergebnissen |
Rangieren Sie die zeitsparendsten Prozesse. |
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Eingesparte Kosten pro Prozess |
Prozessname nach eingespartem Geldbetrag (in Dollar) |
Verschaffen Sie sich einen Überblick über den Geldbetrag, der durch die einzelnen Prozesse eingespart wird. |
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Monatliche Zeitersparnis |
Monatliche Zeitersparnis durch jeden Prozess |
Verfolgen Sie die Zeitersparnis durch jeden Prozess auf monatlicher Basis. |
Füllen Sie das ROI-Dataset mit den Werten jedes Prozesses aus, die für ROI-Berechnungen relevant sind. Kopieren und passen Sie diese Vorlage an, um jährliche Sparziele festzulegen, Formeln an Ihren Anwendungsfall anzupassen und alles andere hinzuzufügen, was zu Ihren Automatisierungsvorteilen spricht.
