- Notas de la versión para el sector público
- Primeros pasos
- Acceso y permisos
- Notificaciones
- Interactuar con Insights
- Integración de Action Center
- Solución de problemas
Retorno de la inversión del negocio
La plantilla Retorno de la inversión del negocio contiene widgets y fórmulas que se usan como punto de partida para identificar la cantidad de tiempo y dinero ahorrados por los procesos que no utilizan colas.
Azulejo |
Métricas |
Descripción |
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Tiempo ahorrado (horas) |
Tiempo ahorrado mediante procesos (en horas) |
Vea cuánto tiempo ha ahorrado al usar Procesos. El cálculo se realiza multiplicando el tiempo que tarda un humano en completar la transacción (Tiempo ahorrado) por el recuento de transacciones (elementos de proceso). Cálculo = Hora de completar la acción x el recuento de las transacciones (elementos de proceso) |
Dinero ahorrado (dólares) |
Dinero ahorrado (en dólares) |
Vea la cantidad estimada de dinero que se ha ahorrado al aprovechar los procesos. El cálculo se realiza multiplicando el Tiempo ahorrado (descrito anteriormente) por cuánto le cuesta a un humano ejecutar cada transacción por hora (Coste por hora). Cálculo = Tiempo ahorrado x Coste por hora |
Objetivo de este año |
Progreso hacia la cantidad objetivo establecida de dinero |
Vea la cantidad de dinero ahorrada para su objetivo anual. |
Los 10 procesos que más tiempo ahorran |
Procesos con resultados máximos que ahorran tiempo |
Clasifique los procesos que más tiempo ahorran. |
Dinero ahorrado por proceso |
Nombre del proceso por la cantidad de dinero ahorrada (en dólares) |
Obtenga una descripción general de la cantidad de dinero ahorrada por cada proceso. |
Tiempo ahorrado mensualmente |
Tiempo ahorrado mensualmente por cada proceso |
Realice un seguimiento del tiempo ahorrado por cada proceso mensualmente. |
Rellene el conjunto de datos de ROI con los valores de cada proceso relevantes para los cálculos de ROI. Copie y personalice esta plantilla para establecer objetivos anuales de ahorro de dinero, personalizar fórmulas para que sean específicas de su caso práctico y añadir cualquier otra cosa que explique sus beneficios de automatización.