- Notas relacionadas
- Antes de empezar
- Primeros pasos
- Integraciones
- Trabajar con apps de proceso
- Trabajar con paneles y diagramas
- Trabajar con diagramas de proceso
- Trabajar con modelos de proceso Descubrir e Importar modelos BPMN
- Showing or hiding the menu
- Información del contexto
- Exportar
- Filtros
- Envío de ideas de automatización a UiPath® Automation Hub
- Etiquetas
- Fechas límite
- Comparar
- Comprobación de conformidad
- Análisis de causa raíz
- Simular el potencial de automatización
- Iniciar un proyecto de Task Mining desde Process Mining
- Triggering an automation from a process app
- Ver datos del proceso
- Creación de aplicaciones
- Cargar datos
- Personalizar apps de proceso
- Publicar aplicaciones de proceso
- Plantillas de la aplicación
- Recursos adicionales
Process Mining
Resumen de menú
El menú Resumen contiene el panel Resumen que brinda una representación gráfica de los principales KPI del proceso de Purchase-to-Pay y brinda información sobre el rendimiento general del proceso.
A continuación se describen los KPI que se muestran en el panel Resumen> Resumen .
|
KPI |
Descripción |
|---|---|
|
Órdenes de compra |
Número total de órdenes de compra creadas en el periodo seleccionado. |
|
Número de elementos |
El número total de elementos de órdenes de ventas creadas en el período seleccionado. |
|
Valor total del elemento |
El valor total de los elementos de la orden de compra creadas dentro del periodo seleccionado. |
A continuación se muestran una descripción de los diagramas del panel Resumen> Resumen .
|
Chart |
Un gráfico del historial que muestra... |
Panel relacionado |
|---|---|---|
|
Media tiempo de procesamiento de principio a fin |
El tiempo medio de ejecución del proceso de extremo a extremo, desde la creación de una solicitud de compra hasta el pago real de la factura correspondiente. | |
|
Tasa de automatización |
el porcentaje de eventos automatizados en el proceso Purchase-to-Pay de extremo a extremo. |
|
|
Tasa de entregas tardías |
el porcentaje de artículos de órdenes de compra que se entregaron después de la última fecha de entrega prevista. | |
|
Porcentaje de compras de maverick |
el porcentaje de artículos de la orden de compra que se procesaron fuera del proceso normal de Purchase-to-Pay sin la participación de los departamentos de compras. | |
|
Valor de compra de Maverick |
el valor total de los artículos de la orden de compra que se consideraron compras independientes. | |
|
Proveedores únicos | El número de proveedores que intervinieron una sola vez para los artículos del pedido en el periodo seleccionado. | Eficiencia - Rendimiento del proveedor |
|
Bien a la primera | El porcentaje de elementos del pedido de compra que se han procesado sin revisiones. Las actividades predeterminadas que se consideran revisiones son: 'Eliminar orden de compra', 'Eliminar elemento de orden de compra', 'Eliminar solicitud de compra', 'Rechazar orden de compra', 'Rechazar solicitud de compra', 'Restaurar orden de compra', 'Restaurar elemento de orden de compra', 'Revocar nivel de orden de compra aprobado 1', 'Revocar nivel de orden de compra aprobado 2', 'Revocar nivel de orden de compra aprobado 3', 'Revocar nivel de solicitud de compra aprobado 1', 'Revocar nivel de solicitud de compra aprobado 2', 'Revocar nivel de solicitud de compra aprobado 3'.
Nota: la lista de actividades puede cambiarse en Transformaciones de datos.
| |
|
Número de actividades | El número total de actividades diferentes que están presentes en el proceso de principio a fin, desde la creación de una solicitud de compra hasta el pago real de la factura correspondiente. |
Puedes hacer clic en el botón Ver detalles de un gráfico de KPI para ir al panel relacionado y obtener un análisis más detallado.
